環(huán)保風(fēng)暴來襲，讓很多企業(yè)措手不及，停產(chǎn)整頓隨之帶來的是漲價(jià)潮。但也許漲價(jià)潮只是一個(gè)開始，眾多中小企業(yè)將面臨原材料緊缺、環(huán)保去產(chǎn)能、外貿(mào)環(huán)境更加復(fù)雜、有實(shí)力企業(yè)海外建廠擴(kuò)產(chǎn)、資金及產(chǎn)品滯銷等六大危機(jī)，最終將引爆中小企業(yè)倒閉潮。
本次漲價(jià)潮可以說是繼年前那波暴漲行情之后的第三輪漲價(jià)潮，在本文作者看來在史上最無法預(yù)測(cè)的連環(huán)漲價(jià)潮背后是更為可怕的是倒閉潮。小編以為雖然文章題目聽起來有些危言聳聽，但是作者分析的原因還是有一定道理的。金屬加工分享此文，希望與金粉探討未來形勢(shì)，也希望中小企業(yè)警惕未來的風(fēng)險(xiǎn)，做出相應(yīng)準(zhǔn)備。
危機(jī)一：漲價(jià)差異
由于原材料價(jià)格的傳導(dǎo)，市場(chǎng)上已經(jīng)能明顯感覺到漲價(jià)的氛圍十分濃厚。按理說，原材料上漲影響著每一家企業(yè)，要漲大家漲一樣，但是為什么中小企業(yè)的的漲價(jià)幅度和大企業(yè)的漲價(jià)幅度差別那么大呢？
原因有三：
（1）大企業(yè)原材料用的是期貨，而中小企業(yè)原材料一般都是現(xiàn)用現(xiàn)買，由于大企業(yè)原材料需求多，單家原材料供貨商很難滿足其所有的原材料供給，所以，一般大企業(yè)的原材料都是采用期貨。期貨交易可以把現(xiàn)貨買賣的程序顛倒過來，即沒有商品也可以先賣，不需要商品也可以買。
期貨交易這一特性，使大企業(yè)可以在漲價(jià)潮前購買原材料供貨商未來幾個(gè)月的穩(wěn)定原材料供給，很大程度的減少了原材料價(jià)格上漲對(duì)企業(yè)的影響；而中小企業(yè)的原材料由于需求少、資金有限，一般都是現(xiàn)用先買，這樣就導(dǎo)致對(duì)原材料漲價(jià)的抵抗能力很弱，原材料價(jià)格大幅度上漲，價(jià)格也必須大幅度上漲才能滿足生產(chǎn)成本。
（2）大企業(yè)原材料附加值高，抵御漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的能力強(qiáng),以往以來，大型企業(yè)憑借著先進(jìn)技術(shù)、高端制造掌握著中高端市場(chǎng)，中小企業(yè)只能憑借著價(jià)格低廉搶占低端市場(chǎng)。
但同一產(chǎn)品，其帶給企業(yè)的利潤(rùn)是不一樣的，高端產(chǎn)品之所以賣那么貴，是因?yàn)樗麄兗夹g(shù)投入、制造工藝升級(jí)、品牌建設(shè)等成本投入占其產(chǎn)品成本的重要一部分，而原材料成本所占的比重就相對(duì)較少，原材料上漲對(duì)其整個(gè)產(chǎn)品成本的帶動(dòng)上漲較?。欢行∑髽I(yè)的產(chǎn)品價(jià)格就相對(duì)較便宜，原材料成本占其產(chǎn)品成本比重的一大部分。所以，原材料價(jià)格猛漲，他們的價(jià)格也就跟著猛漲了。
（3）大企業(yè)資金充足，信譽(yù)良好。大企業(yè)在資金上也占有很大的優(yōu)勢(shì)，銀行信譽(yù)也相對(duì)較高，能夠有充足的現(xiàn)金流應(yīng)對(duì)這次漲價(jià)潮。反而，中國(guó)的中小企業(yè)大部分是靠銀行借貸建廠后，身上還背負(fù)著銀行的巨額本息還款，在流動(dòng)資金上相對(duì)較少。
因此，本次漲價(jià)潮對(duì)中小企業(yè)的負(fù)面影響是非常大的，很有可能成為促使中小企業(yè)倒閉潮提前來臨。
危機(jī)二：原材料緊缺
國(guó)外原材料廠家罷工，中國(guó)政府因環(huán)保壓力關(guān)閉了大量的中小原材料生產(chǎn)商。今年春節(jié)剛過，這股漲價(jià)風(fēng)又繼續(xù)襲來，原材料暴漲傳導(dǎo)，各行各業(yè)漲價(jià)之聲不斷，行情如此虐人，很多企業(yè)表示，有訂單現(xiàn)在也不敢接！以后的日子不要談價(jià)格，缺貨將稱常態(tài)，你的供應(yīng)商有貨給你，就是最大的成功了！
大企業(yè)可以通過期貨和供貨商巨頭簽訂長(zhǎng)期的供貨合同、建立自己的原材料基地等保證自己的原材料穩(wěn)定供應(yīng)，而中小企業(yè)的原材料供給卻很難保證，一方面原材料供應(yīng)商巨頭主要供應(yīng)大企業(yè)，另一方面中小原材料生產(chǎn)商被大量關(guān)閉，剩下的很難保證這么多需求。
2017年中國(guó)實(shí)行更加嚴(yán)厲的環(huán)保法，中小企業(yè)原材料緊缺的現(xiàn)狀將會(huì)更加嚴(yán)重，未來中小企業(yè)面臨著大范圍停工甚至倒閉的危機(jī)。
危機(jī)三：環(huán)保去產(chǎn)能
近日，環(huán)保督查進(jìn)行到第八輪，再次沖向高峰。 從第八輪次開始，強(qiáng)化督查換打法了。環(huán)保部指出，從7月21日開始，環(huán)保部將針對(duì)河北、河南兩省落實(shí)“大氣十條”的細(xì)化方案開展專項(xiàng)督查，專項(xiàng)督查將持續(xù)84天。
“邢臺(tái)停產(chǎn)，菏澤停產(chǎn)，臨沂停產(chǎn)，河南停產(chǎn)，山西停產(chǎn)，京津冀全面停產(chǎn)，再用兩個(gè)月所有不合格的將全部停產(chǎn)，那時(shí)將是有錢也不一定有貨的時(shí)代。業(yè)務(wù)不敢接，面臨違約，官司，2017中小企業(yè)路在何方?。。。?！各地將再度掀起“關(guān)停整治潮”！
而中國(guó)的中小企業(yè)大部分都是靠幾年前政策支持、從銀行借錢建設(shè)的，憑借著重復(fù)建設(shè)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)賺到了第一桶金。而中小企業(yè)中存在著很大一部分高污染、高能耗的原材料廠家，由于最近幾年產(chǎn)能一直處于過剩階段，企業(yè)開工率不高，導(dǎo)致他們盈利很少，很難籌集資金改造自己廠的生產(chǎn)線、增添環(huán)保設(shè)施。
現(xiàn)在，這一部分企業(yè)已經(jīng)很難從政府那里要來優(yōu)惠政策了，在面對(duì)政府的施壓時(shí)，這一部分企業(yè)就剩下了兩條路，要么升級(jí)改造成為高新技術(shù)、高端制造的企業(yè)，要么被兼并重組。
危機(jī)四：小企無希望
大企業(yè)國(guó)外建廠不僅是為了規(guī)避反傾銷，還是為了使用外國(guó)原材料生產(chǎn)、廉價(jià)的勞動(dòng)力、科技優(yōu)勢(shì)等等提高產(chǎn)能，搶占國(guó)外市場(chǎng)，獲得更加廣闊的發(fā)展空間。隨著中國(guó)一些大企業(yè)在泰國(guó)、越南、美國(guó)等國(guó)家建廠，我們就可以看到大企業(yè)在外國(guó)建廠的產(chǎn)能就能滿足國(guó)外市場(chǎng)的需求，并且憑借著國(guó)外建廠保持對(duì)國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的價(jià)格和政策優(yōu)勢(shì)。
未來中國(guó)企業(yè)國(guó)外建廠的步驟加快，美國(guó)實(shí)行雙反稅率，出口型中小企業(yè)的生存將更加艱難，這就是為什么說大企業(yè)海外建廠同樣會(huì)給中小企業(yè)帶來危機(jī)。因?yàn)楹Ｍ馐袌?chǎng)的需求就是那么多，據(jù)測(cè)算中國(guó)企業(yè)海外建廠的規(guī)劃產(chǎn)能完全可以滿足海外市場(chǎng)的需求，因此在中國(guó)生產(chǎn)再出口到海外的市場(chǎng)空間將會(huì)越來越小。
危機(jī)五：資金鏈斷裂
隨著價(jià)格的不斷攀升，未來中小型企業(yè)將面對(duì)資金困難及產(chǎn)品滯銷的風(fēng)險(xiǎn)。原因如下：
1、隨著原材料價(jià)格的不斷上漲，購買同樣的原材料，企業(yè)需要付出更多資金，一直以來，部分中小企業(yè)靠銀行借貸維持生存，公司里的流動(dòng)資金不足，因公司信譽(yù)不足又很難從銀行借貸，資金困難是導(dǎo)致企業(yè)倒閉潮的關(guān)鍵因素。
2、未來中小型企業(yè)將會(huì)面臨產(chǎn)品滯銷的局面，因?yàn)榇蟛糠种行∑髽I(yè)的憑借著價(jià)格優(yōu)勢(shì)贏得市場(chǎng)。但漲價(jià)潮來臨后，中小企業(yè)大幅度漲價(jià)，最高漲價(jià)累計(jì)幅度達(dá)到了45%，而大企業(yè)及國(guó)外品牌漲價(jià)幅度還維持在10%左右。
也就是說，漲價(jià)潮使低端產(chǎn)品價(jià)格和中高端價(jià)格差縮小了，越來越多的消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品時(shí)，沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)就會(huì)放棄低端產(chǎn)品，會(huì)多花一點(diǎn)錢，買中高端產(chǎn)品。
加上國(guó)外反傾銷、出口受堵等等因素，未來中小企業(yè)滯銷的可能性非常大！
企業(yè)倒閉潮很有可能出現(xiàn)在不久的將來。中小企業(yè)面臨的危機(jī)重重。要度過此次危機(jī)，需要中小企業(yè)從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)自身出現(xiàn)的問題，切實(shí)采取相應(yīng)的解決措施，同時(shí)要加強(qiáng)技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)，通過把握好項(xiàng)目、資金、人才、技術(shù)等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，只有這樣才能確保企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，對(duì)于大企業(yè)來說也是一個(gè)新的機(jī)遇。
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