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工業(yè)制造

“機器換人”提質增效,為何珠三角廠長們仍眉頭緊鎖?

星之球科技 來源:工控網2017-07-11 我要評論(0 )   

渣打銀行今年7月發(fā)布的《中國、東盟及前景》報告中,調查了珠三角地區(qū)200多家企業(yè)制造商,這些制造商們預計工資平均漲幅將達7.2%

 渣打銀行今年7月發(fā)布的《中國、東盟及前景》報告中,調查了珠三角地區(qū)200多家企業(yè)制造商,這些制造商們預計工資平均漲幅將達7.2%。在這樣的背景下,希望使用更多機器人來代替工人的企業(yè)家不在少數(shù)。

在6月28日深圳舉辦的華南國際工業(yè)自動化展覽會上,幾乎每一個展臺前都展示著正在工作中的機器人,一個個規(guī)律地進行著重復工作。據調查,珠寶、電纜、玩具和家具等多個行業(yè)的廠商,他們前來是為了尋找能夠給他們的生產線導入自動化設備的機器人企業(yè),用那些不知疲倦的機器人代替需要吃飯、休息的工人。
 
機器人正在取代許多體力工作的崗位。這些機器人雖然購買成本昂貴,但提高了生產效率,也降低了由于人為原因而導致的出錯率。廣東省是中國的大型制造業(yè)中心,也是勞動密集型企業(yè)聚集地。這些需要大量勞動力的工廠正在努力提高自動化生產水平,減少對從事基礎勞動力的需求,機器人的市場隨之越變越大!詳情請點擊鏈接:
 
工業(yè)機器人迎來機遇疊加期,潛力巨大!
 
案例:
去年,索菲亞完成了45.3億元的營業(yè)額。在索菲亞櫥柜工廠里,一塊塊木板有條不紊地在流水線上被切割、封邊、打孔、分揀和包裝,然后經過機器的檢測和稱重后,通過運輸帶進入全自動智能立體倉庫,等待著發(fā)往全國各地的經銷商。
 
在導入自動化生產線之前,一個車間每日只能完成300個不到的訂單;導入自動化生產線之后,索菲亞一個車間每個班次50人,可以完成600到800個訂單,即8萬件大小規(guī)格不同的板件,平均每個工人每天可以完成約1600多件板材的處理。
 
板材從柔性生產線加工完成,再經過清洗、質檢和分揀、然后把尺寸正確、品質合格、同一訂單所含的板材集合到一起,打包發(fā)運給客戶,機器人的使用還讓索菲亞在板件分揀的工序中減少了80%的人力成本。
 
廣州一位不愿具名的制造企業(yè)生產負責人告訴記者:“有的時候到了生產旺季,有些工頭會鬧事。”與法定薪資上調相比,集體工資談判話語權的情況正在增加?!吨袊?、東盟及前景》調查的200多家制造商中,近4成企業(yè)稱過去半年與職工代表有過正式工資談判,而工資談判制趨于導致更大規(guī)模的工資調整:談判后上調工資的企業(yè)漲薪幅度平均達12%。
 
如您所見,并不是所有企業(yè)在導入自動化生產線的時候都能一帆風順,特別是對于產品較為精密的小規(guī)格產品而言。在“機器換人”愈演愈烈的過程中,部分珠三角的廠長們眉頭緊鎖。
 
案例:
貝爾順集團主要制造和銷售骨傳導耳機等可穿戴設備,有8條生產線,近800名員工。其負責人說,去年看到一位家電企業(yè)友商引進數(shù)臺機械手,提高了生產效率、降低了部門崗位的人工需求的同時,還拿到了60萬元的政府補貼,今年原本決定效仿。
 
但由于企業(yè)生產的是尺寸小、零部件較為精細的耳機,貝爾順集團招聘工人時非大專畢業(yè)以上不招,用工成本要比做家電的友商高得多:因為零件小、材質脆弱,工人非常容易不小心用力過大掰零件,損失非常大,而大專以上學歷的工人在工作中則更為細致和耐心。這導致工人工資在包吃包住的情況下,每個月要支付人均工資4000多元,而那些家電企業(yè)的工人只需支付3000元左右。
 
一開始,貝爾順集團希望改造舊的生產線,引進一些機械手。但是,經過研究,發(fā)現(xiàn)行不通。貝爾順集團面臨許多之前意想不到的問題。
 
首先是機械手長期工作導致的地板塌陷會影響精度。貝爾順集團工廠的地板是水泥的,將機械手放置在一個固定的位置上進行了一段時間作業(yè)后,地板會開裂、塌陷,而由于產品極為精細,幾毫米的位移,就會導致機械手作業(yè)不夠精確。而如果要在機械手與水泥地之間加墊層,則需要生產線停工才能完成。
 
車間的溫度,也影響了機械手的溫度。由于機械手與零部件直接接觸的部分是塑料,在廣東這樣高溫、濕冷與悶熱、潮濕天氣等說變就變的地區(qū),溫度、濕度的變化,都會導致機械手塑料件的變形。太熱,塑料里的水分開始蒸發(fā),塑料就會縮水變小;太潮,塑料又會膨脹,變大。塑料一旦出現(xiàn)變形,工作精度就會受影響,產品質量就可能難以保證,如果沒有及時發(fā)現(xiàn),還會出現(xiàn)同一批次產品全部不合格的糟糕狀況,損失巨大。甚至,由于機械手操作次數(shù)多,而塑料件與零部件的接觸面小,使用久了就會有痕跡凹槽,也會影響機械手的操作。
 
最終,貝爾順集團決定不改造舊線,而是在下半年增加的2條新生產線導入機械手。如果機械手成功安裝,貝爾順集團每條生產線可以節(jié)省30名以上的工人,這意味著每個月能省下24萬元的現(xiàn)金工資,以及60名員工的食宿成本。
 
案例:
高精度操作對機器人而言是目前較難攻克的一大難點。然而,有的行業(yè)對精度有著天然要求,珠寶、黃金便是其中一個。
 
在華南國際工業(yè)自動化展覽會上,一名珠寶工廠的廠長說,戒指的加工、打磨,太困難了,因為太小,機械手如果抓松了,則打磨不到位;如果抓得過緊,則可能會造成磨損,而珠寶、黃金的磨損成本往往極為高昂。
 
貼近市場,“量體裁衣”
在越來越多的機器人企業(yè)出現(xiàn)時,一些企業(yè)的真正需求尚未得到解決。各地的機器人產業(yè)園主要由政府推動,存在一些忽視企業(yè)需求而盲目追求熱點技術的現(xiàn)象,但從全國來看,自動化產業(yè)發(fā)展還遠遠不足,大量企業(yè)存在著潛在的市場需求。
 
對于一個相對較新的產業(yè)而言,政府的補貼、支持政策,雖然可能帶來一定的泡沫,但在產業(yè)初期的市場培育階段是必要的,而市場的淘汰機制將在產業(yè)成熟后成為主導,發(fā)揮更大的作用。

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機器換人機器人產業(yè)園
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