什么是工程師？

 

讓我印象最深的是論壇里一篇關(guān)于老工程師感悟的文章。里面講的確實(shí)都是寶貴的經(jīng)驗(yàn)。但是讓我不能接受的是，為什么在中國，搞技術(shù)的工程師被看成是“孔乙己”似的人物，為什么工程師淪落成在“墻角看示波器”的形象？需知在國外公司里，工程師往往是最富有創(chuàng)造力，最有活力的一類人。他們的思維天馬行空，行為最不受約束。相反只有那些純粹做管理的人才是嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。我們單位的工程師一年工作規(guī)定不超過200天，每天規(guī)定不超過7小時(shí)（當(dāng)然事實(shí)上，絕大工程師自己工作在家也工作，所以往往遠(yuǎn)超這個(gè)時(shí)間，因?yàn)閺氖逻@個(gè)行業(yè)的人是需要激情的）我的工程師同事基本上都有在家里搞搞小設(shè)計(jì)，改裝什么汽車，帆船，甚至是蓋仿古風(fēng)格的房子之類的習(xí)慣，他們的活躍性由此可見一斑。（當(dāng)然中國也有農(nóng)民造飛機(jī)的新聞，但是更多的人是不理解，甚至譏笑為不務(wù)正業(yè)）  

 

什么是同工同酬？

 

我看到論壇上有人抱怨說公司里同工不同酬。確實(shí)同工同酬是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營基本要求。但是這個(gè)要求的前提是合理分工。如果你讓一名工程師去做技術(shù)員做的事情，在國外別人一定認(rèn)為你是瘋了。同樣你讓一個(gè)大學(xué)生去做大專生做的事情同樣也不合理。當(dāng)然技術(shù)員可以上升到做工程師做的事，大專生也可以上升到做大學(xué)生做的事，但這意味著技術(shù)員離成為工程師，大專生離成為大學(xué)生已經(jīng)不遠(yuǎn)了。但是中國的現(xiàn)實(shí)情況是，大學(xué)生，大專生，甚至民工都在做同樣的事情。那么這樣情況下濫用同工同酬的結(jié)果就是一切向最低標(biāo)準(zhǔn)看齊。最大受益人是老板。如果說公司里的事情只需要大專生，那么又何必招大學(xué)生，學(xué)校又何必花那么大代價(jià)培養(yǎng)那么多大學(xué)生。   

 

所謂職場(chǎng)技巧？  

 

中國專業(yè)技術(shù)論壇里很大一個(gè)特點(diǎn)就是有很多自稱人力關(guān)系方面的專家教授你所謂的各種職場(chǎng)技巧：如何和上下級(jí)搞好關(guān)系，如何讓別人重視你，教你什么話該說，什么話不該說等等。如果大家有興趣到國外的專業(yè)技術(shù)論壇上看，這種類型的話題幾乎是沒有市場(chǎng)的。這屬于搞communication，搞戰(zhàn)略，做銷售的人才需要研究的東西。還是那句話，國外工程師是所有工種里最不受限制的工種。可以想象，如果搞技術(shù)的人都去鉆研這個(gè)去了，如何能夠搞好技術(shù)？  

 

中國工程師是如何被郁悶了？

 

我想中國工程師呆板書生形象很大原因要?dú)w于中國決策層，公司高層對(duì)工程師群體的不重視。如果工作長(zhǎng)期得不到上級(jí)的肯定，得不到社會(huì)的認(rèn)可（中國現(xiàn)階段就是用錢來衡量人的價(jià)值），再外向的人也會(huì)變得郁郁寡歡。   

中國現(xiàn)階段大學(xué)生和工程師的薪水？

 

我覺得現(xiàn)階段中國的大學(xué)生和工程師的薪水是嚴(yán)重被低估了。中國恐怕是世界上唯一一個(gè)在gdp連續(xù)大幅增長(zhǎng)30年以上的背景下，大學(xué)生的工資卻反比例一降再降。也是唯一一個(gè)在金融危機(jī)時(shí)間出盡風(fēng)頭，卻多省市叫囂著要下調(diào)最低工資線的國家。（須知?dú)W洲多國今年受金融風(fēng)暴嚴(yán)重影響，國民經(jīng)濟(jì)衰退，卻仍然微幅上調(diào)最低工資線）。我記得90年代中期中國清華畢業(yè)的本科生，去外資工作可以輕松拿到7000左右的工資?，F(xiàn)在我問國內(nèi)分公司清華研究生畢業(yè)的也不過5000。這個(gè)在國外是難以想象的！

 

大學(xué)生是否眼高手低？

 

國內(nèi)的人力似乎很喜歡用眼高手低這樣的字眼來形容大學(xué)畢業(yè)生。而且似乎這樣的觀點(diǎn)已經(jīng)在中國大行其道并頗有市場(chǎng)。論壇上一個(gè)帖子說碩士畢業(yè)生工資900多，居然有人回答說你應(yīng)該掂量一下你自己先，不然你想要多少。對(duì)此我只能無語。我所在國外公司里每年也招收大學(xué)畢業(yè)生，但是公司絕對(duì)不會(huì)因?yàn)樗麄儧]有經(jīng)驗(yàn)，什么都不懂就把他們的工資降一半。事實(shí)上沒有人能夠一工作就什么都懂，中國這樣，國外也這樣。但是打個(gè)比方，你永遠(yuǎn)無法知道一個(gè)襁褓中的嬰兒是不是將來能夠跑得比博爾特還快，但是你不能因?yàn)檫@個(gè)就把它的奶粉開支削減一半，并說等你長(zhǎng)大了跑出成績(jī)了再給你加倍獎(jiǎng)勵(lì)。國外大學(xué)生的就業(yè)薪水是有保證的，一定都是根據(jù)物價(jià)，學(xué)歷，國民經(jīng)濟(jì)，行業(yè)景氣指數(shù)上調(diào)的，而且一般只上調(diào)不下調(diào)。難道說國外做人力的都比中國的人力愚蠢？  

中國，世界規(guī)矩的破壞者？ 

 

在我出國之前，我一直也認(rèn)為國外種種對(duì)中國發(fā)展的指責(zé)是無理的。但是現(xiàn)在當(dāng)我開始工作了，我逐漸理解了國外人對(duì)中國的指責(zé)其實(shí)也不完全沒有道理。因?yàn)樵谒麄兛磥碇袊莻€(gè)不折不扣的世界規(guī)矩破壞者。  

 

中國現(xiàn)階段的這種不合理的薪酬方式，讓國外的公司感到了很大的壓力。因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)他們重視技術(shù)，節(jié)約成本的種種措施，都玩不贏中國這種“流氓式”的人力成本戰(zhàn)術(shù)：本來以為你發(fā)展了，人力成本自然就上去了，那么人力優(yōu)勢(shì)差距就小了，那么我的技術(shù)優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)了，但是沒想到你耍流氓，賺的錢不分給你的工人，不發(fā)給你的工程師，不研究技術(shù)，人力成本20年過去了還是那么低，那么我就很痛苦了。這就是為什么現(xiàn)在歐美很多公司不得不大量裁員，轉(zhuǎn)移工廠甚至研發(fā)中心到亞洲。因?yàn)閷?duì)于不受規(guī)矩，又無法制約的流氓的唯一辦法就是我也成為流氓。這也是為什么中國在國外形象很差的原因。很多人一談中國問題就很反感，因?yàn)槟銚屃怂麄兊墓ぷ鳎茐牧怂麄兿惹澳J(rèn)的規(guī)矩。  

 

但是中國顯然是不會(huì)承認(rèn)這一點(diǎn)的。我們更傾向于反駁說你們之所以發(fā)達(dá)是因?yàn)槟銈兦致粤宋覀?，你們自己搞資本原始積累，所以沒有資格教訓(xùn)我們。但是卻無人愿意正視一個(gè)基本事實(shí)，中國80年代階段的落后更主要是自身的原因：大煉鋼鐵，大躍進(jìn)等等。二戰(zhàn)后的發(fā)達(dá)國家（除美國）基本上都是從零起點(diǎn)發(fā)展起來的。所以中國其實(shí)沒有站得住腳的論點(diǎn)去破壞人家已經(jīng)建立的游戲規(guī)則。這就好比排隊(duì)，你偶爾插個(gè)隊(duì)，別人可以視而不見，但是你總是插隊(duì)，總想走捷徑，別人不發(fā)火就怪了。中國不重視技術(shù)，老是靠買，然后用流氓人力成本戰(zhàn)術(shù)吸收價(jià)值差的做法實(shí)際上就是在破壞游戲規(guī)則。因?yàn)槿绻闶亲约焊慵夹g(shù)，搞創(chuàng)新，做生產(chǎn)，堂堂正正打敗了別人，別人自然無話可說。但是靠這種類似下三濫的殺敵一百，自損三千的做法打贏別人就不道德了，因?yàn)槟悴幌牖盍?，別人可不想跟你去完蛋，但是他不和你打又不可能，所以就恨你了。中國現(xiàn)在就是在用一代甚至幾代人的正常利益來打贏這場(chǎng)代價(jià)慘重和平時(shí)期的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)。也許這個(gè)確實(shí)是國家強(qiáng)大最迅速的做法，但是對(duì)于生活在這個(gè)時(shí)代的底層弱勢(shì)階層卻是個(gè)悲哀。。。