導讀：中國大陸房價變態(tài)的高、物價飛漲、稅收高，人工成本水漲船高，已經(jīng)導致制造業(yè)一些企業(yè)面臨巨大的危機...
5月10日消息，據(jù)印度經(jīng)濟時報稱，在考慮了印度的其他幾個邦后，富士康有意在馬哈拉施特拉邦買下1200公頃土地，將投資100億美元建新的制造廠全用于生產(chǎn)iPhone。據(jù)悉，富士康計劃在2020年之前在印度建設10至12座工廠，超過1百萬員工。
馬哈拉施特拉邦的一位工業(yè)部長曾對媒體表示，富士康之所以要選擇在印度建立 iPhone 加工廠，主要是因為中國人力成本上升。
蘋果 CEO 蒂姆·庫克表達了對印度市場的信心，他認為如今的印度市場就像是10年之前的中國。
富士康如果撤離大陸后果很可怕，蘋果生產(chǎn)線可能全部轉(zhuǎn)移印度、百萬人工作崗位，成千上萬的供應商將如何應對？這將是手機制造業(yè)的標志性大事件，意味著中國的制造優(yōu)勢逐漸失去！
總理莫迪：要取代中國制造！
2008年前，印度經(jīng)濟獲得了9%的高速增長，但全球金融危機后，增長下跌到6.7%，后來又回升到7%、8%，2011、2012年又接連降到4.9%，2013年繼續(xù)降到4.7%。
莫迪總理上臺后，大刀闊斧提出了十多項改革目標，立言要把21世紀變成印度的世紀，要把印度變成一個強大國家。特別高調(diào)啟動“印度制造”計劃，提出將印度打造成新的“全球制造中心”。
12億印度人也已經(jīng)殺到家門口了。5月6日浦東國際展覽中心，很多印度人都在搞大展臺，專門承接適合空運的小東西，主要是衣服牛仔褲上的花邊和小珠花飾品等機器無法批量生產(chǎn)的手工制造品。由于體積小重量輕，適合空運。報價只有國內(nèi)的一半（印度人工便宜），吸引了大量的中國生產(chǎn)商咨詢。
印度已禁止從中國進口牛奶、乳制品，以及部分移動電話和其他一些商品，原因是印度方面發(fā)現(xiàn)這些產(chǎn)品“不達標”或不符合印度的安全準則。近幾年來印度利用在低油價這個好時機飛快的發(fā)展國內(nèi)經(jīng)濟，從而帶動印度制造推向全世界。
世界各地的跨國公司已經(jīng)開始認真看待印度制造業(yè)，那里有充足的廉價勞動力資源。但投資印度并不意味著在該國開展業(yè)務變?nèi)菀琢?，而是顯示出在中國做生意越來越難了。
著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗曾撰文指出，隨著人口紅利逐漸消失，“中國制造”正在遭遇著空前的危機。中國正經(jīng)歷制造產(chǎn)業(yè)空心化，鞋子、打火機等引以為傲的產(chǎn)業(yè)正在失去光環(huán)。需求要素再不改變，中國制造過不了幾年將會消失。
中國制造業(yè)究竟被誰打垮？
曾幾何時，“中國制造”曾是國人的驕傲。憑借成本低廉等優(yōu)勢，中國曾一度吸引了不少外商投資中國制造業(yè)，人口紅利也曾一度支撐了中國經(jīng)濟發(fā)展。風云變幻，現(xiàn)在，“中國制造”正在遭遇著空前的危機，越來越多的人們對中國制造業(yè)的前景表示悲觀。
現(xiàn)在，國內(nèi)大肆炒房和玩金融，這一點將會葬送自己的前程！
（1）稅費：不能承受之重
社會保險33%，企業(yè)所得稅20%，增值稅17%，個稅累進，粗算10%，貸款利息10%，還有各種名目繁多的收費項目；好在近期國家忽然出臺了降稅的政策，營改增讓中國廣大企業(yè)久旱逢甘霖！
另外就是辦公成本太高，這一點也是間接受到房地產(chǎn)的影響，比如現(xiàn)在在上海開個最小的公司，租最小的市區(qū)辦公室，人工，房租，辦工設備，稅費，樣樣都貴，起步每年40萬。十人公司每年要100萬。這是最低標準，員工還十分不滿意待遇。普通人有啥生意，能夠在養(yǎng)活這么多人的情況下，還能夠賺錢？
現(xiàn)在做生意真的很難的，不是開玩笑。炒菜，一個盤子賺8元，手炒斷了，也賺不了多少。經(jīng)常遇到刁蠻顧客，沒事找茬，老板娘還要親自沖上去吵，還要小舅子假裝小混混。小店一開，動不動就要罰款，衛(wèi)生啊，廣告啊，消防啊，哎，要是都懂這些法規(guī)，還會去炒菜嗎？
說個真人真事。我有個親戚，某年春節(jié)前雇了個小面包車，三人帶了六箱兒童服裝，在高速被交警攔下，人貨混裝，罰款一萬。那兩個小夫妻身上沒有一萬元，走不了，春節(jié)前，那么冷的天，小夫妻在高速邊上哭了一晚上，沒人理他們。
（2）各項成本不斷攀升
對于制造業(yè)而言，主要的生產(chǎn)要素都在漲價。工資社保，每年增加12%-15%，食堂菜價，水價，氣價，都在漲，房租是長期合同，一般也是每年上漲一點點。再算算物流成本，中國到處是收費站，產(chǎn)品從蘇北小縣城出廠，到四川小縣城銷售，中轉(zhuǎn)三四次，價格基本是漲三倍，否則就是虧?？偠灾?，所有東西都在漲，唯獨是出廠價格持續(xù)下跌，小老板真的是欲哭無淚了。
現(xiàn)在中小企業(yè)的生存現(xiàn)狀：黑白兩道的壓迫，銷售冷到冰點，知識產(chǎn)權(quán)保護為0，合同無法履行，到處都是收費站。這種現(xiàn)實情況，怎么可能產(chǎn)生大批優(yōu)質(zhì)企業(yè)？
（3）融資難，難于上青天
作為曾經(jīng)的小老板，我深刻體會到貸款的酸甜苦辣。如果你要是為社會創(chuàng)造財富而去申請企業(yè)貸款，那無數(shù)表格和各種痛苦，會讓你覺得辦企業(yè)好像是在干壞事。如果是炒房去貸款，隨便開個假證明，說自己月薪四萬，銀行會默契的假裝不知道，閉起眼睛放貸。
為什么銀行不肯放款給中小企業(yè)？原因很簡單，你的生意不能穩(wěn)賺錢，銀行不想借給你。貸款100萬元給小民企和貸款一個億給大國企，花費的成本是一樣的，銀行自然沒有心思理會中小企業(yè)了。
現(xiàn)在的情況是，中小企業(yè)拿不到貸款，國企拿到了資金后無處投資，于是資金在國企手里轉(zhuǎn)個彎，高息放貸給中小企業(yè)。國企成為貸款的二道販子，再扒了小老板一層皮。中小企業(yè)雪上加霜，慘慘慘。
（4）勞動力都往工地跑
中國制造業(yè)不是和歐美日制造業(yè)競爭，而是和有天量貸款的國企基建競爭資金實力。建筑工地開出的超高工資，普通制造業(yè)根本無力對抗。你培養(yǎng)了3年的熟練工，工地一加薪就跑了，你和誰去競爭？所謂招工容易，是要高工資的，否則沒人來，現(xiàn)在一個辦公室文員，吹空調(diào)都要3500+五險一金，而大部分的基礎設施建設，由于是國企主導，根本不考慮投資收益，也無所謂勞動力成本，缺人就加工資，通過高工資誘惑制造業(yè)服務業(yè)的人到工地砌磚。基建的資金來源于貸款，且無所謂還貸，制造業(yè)要考慮成本和利潤，只好收攤了。許多高速公路給農(nóng)民工發(fā)高工資，但本身虧損，搞笑吧？一旦不印，農(nóng)民工的高工資立即就沒了。
（5）房地產(chǎn)摧毀實體經(jīng)濟
房地產(chǎn)已經(jīng)占領了中國經(jīng)濟的半壁江山了。2015年中國GDP是67萬億，其中全國賣地收入是3.4萬億。在房價構(gòu)成中，地價約占30%，也就是說房地產(chǎn)創(chuàng)造了11.3萬億gdp，再加上中介，裝修，家電家具，估計30%的gdp直接由房價而來。另外，3.4萬億的賣地收入，又拉動了鐵公雞，杠桿率至少是3倍，又是15%gdp。一賬算下來，房地產(chǎn)投資在GDP的占比超過45%。
但房地產(chǎn)經(jīng)濟有個最大的惡果，就是利潤由寡頭分享，其他人很慘。農(nóng)民工辛辛苦苦拿了萬元月薪，包工頭賺了20萬，一轉(zhuǎn)身又交給老家縣城的房產(chǎn)商了。由于房地產(chǎn)抽走了所有的消費資金，老百姓只剩下生活必需品消費，這就導致各行各業(yè)的很多產(chǎn)品賣不出去了。
（6）四萬億的沖擊
中國在2009年的時候，制造業(yè)走到了一個十字路口，本來經(jīng)濟危機能夠淘汰一批落后產(chǎn)能，剩下的做大做強，走上良性發(fā)展道路。結(jié)果，四萬億來了，把房價推高數(shù)倍，實體全部屌絲，于是，中國制造業(yè)就回頭走，往人工高成本，產(chǎn)品劣質(zhì)化，規(guī)模作坊化，價格低價化的初期模式道路上走了?？杀?！
四萬億徹底改變了中國的經(jīng)濟秩序，現(xiàn)在走不回去了。09年之前私企是暴富了，但大部分老板沒有去吃喝嫖賭，想的是繼續(xù)研發(fā)創(chuàng)新，走向世界，那時候成功學非常流行。后來是，先倒霉的關廠買房，反而發(fā)財了，堅持不懈的老板，全部SB了。
（7）社會地位太低
“小私企，企業(yè)主，小老板”，當你聽到這些詞語的時候，你不會聯(lián)想到好事，只會聯(lián)想到，他們在欺負工人，剝削工人，血汗工廠，臟亂差，違法亂紀，做壞事。是不是？這就是我們當前的現(xiàn)實。其實這些人，維系了中國70%的就業(yè)，雖然工人目前還吃住一般。
過去5年，從事實體經(jīng)濟的人被互聯(lián)網(wǎng)和金融人士嘲笑為老土。互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在大家看清楚了，就是借錢、發(fā)錢和燒錢，去年獲得A輪融資的846家創(chuàng)業(yè)公司現(xiàn)在都快倒閉完了。金融由于引進了高等數(shù)學的表述方式，把99.99%的人弄暈了，一直很神秘兮兮的，寫個報告的也能夠搞到年薪60萬?，F(xiàn)在也看明白了，也就是借新還舊，如果下一期續(xù)不上，立即出問題。關了燈，都一樣。
美國制造業(yè)開始強勢回歸
有人在說，互聯(lián)網(wǎng)時代的時候看美國，電子商務的時代的時候看中國，甚至有人說，現(xiàn)在美國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開始模仿中國，開始學習中國。
這是表面現(xiàn)象，我們絕對不能被表面的現(xiàn)象所蒙蔽！
美國國家戰(zhàn)略的確不是互聯(lián)網(wǎng)，也不是華爾街的金融，而是在制造業(yè)，這不是一種被動的選擇，而是一種主動的出擊。奧巴馬本人多次在各種場合呼吁要重振美國制造業(yè)。
前幾天，我見到了中國首善福耀集團董事長曹德旺先生，他說的話再次印證了美國制造業(yè)回歸的決心：“美國現(xiàn)在舉國上下在推恢復制造業(yè)大國的地位，它的招商強度比我們中國高。我在美國建俄亥俄的那個工廠，18萬平方米，占地面積1000畝土地以上，大概我從猶太人手里買過來，花了1500萬美金，再加上我修廠房又花的1000多萬美金，整個項目大概投資4000萬美金，而美國政府補貼給我超過4000萬美金。”
在我們還在神話互聯(lián)網(wǎng)的時候，美國人已經(jīng)開始了重新回歸制造業(yè)。當我們國家的一些部門在大力補貼互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的時候，美國政府補貼的確是制造業(yè)！
制造業(yè)的回歸意味著是什么？意味著渠道為王的時代的終結(jié)，內(nèi)容為王時代的開啟。
美國政府決定制造業(yè)回歸之前曾大力支持華爾街的金融大鱷們，可是一場金融風暴讓美國政府意識到，金融是打垮美國的洪水猛獸。之后，硅谷精英的互聯(lián)網(wǎng)后來居上，但是，金融和互聯(lián)網(wǎng)相對于制造業(yè)它都是手段或者是渠道。當這種互聯(lián)網(wǎng)的紅利逐漸消失的時候，能頂上來挑大梁的也只有制造業(yè)。美國總統(tǒng)奧巴馬在多個場合高調(diào)宣布制造業(yè)回歸是美國最重要的國家戰(zhàn)略。
中國制造下一步何去何從？
一方面，中國制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展了這么多年，大部分仍然停留在產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，利潤微薄不說，產(chǎn)品技術還跟不上市場發(fā)展。國內(nèi)外有很多的現(xiàn)象表明，制造業(yè)企業(yè)不肯花資本去轉(zhuǎn)型升級，就得面對倒閉的惡夢。
另一方面，中國經(jīng)濟已經(jīng)到了最關鍵的時刻了，現(xiàn)在走的每一步都會對未來產(chǎn)生極其深刻的影響。上一次類似情況是1998年。98年國企大下崗之前，當時有兩個可能，一是繼續(xù)印鈔維持那些沒有競爭力的國企，二是不再輸血，國企員工下崗。朱總理沒有選擇印鈔，是真正的調(diào)結(jié)構(gòu)，但得罪了太多太多的人。朱總理的改革是真刀真槍，觸動靈魂的。國企幾千萬人真就下崗了，北海和海南的房地產(chǎn)泡沫真的就破了，精簡機構(gòu)真的就減下來了，真的入世了，匯率真的改了，價格雙軌制真的取消了。幾刀下去，刀刀見紅。朱總理的改革雖然讓很多人利益受損，但是中國經(jīng)濟一下子就起來了。
朱總理壯士斷腕，讓那么多國企干部職工下崗，他心里承擔了多少痛苦啊。1993年，朱總理讓海南房地產(chǎn)，一夜崩盤，得罪了多少人啊，他心里承擔了多少壓力。中國之所以有希望，就是因為有這樣的人。想想當今社會，坐享其成的就剩下房產(chǎn)商和玩金融的了，必須拿他們動刀！
制造業(yè)作為一個產(chǎn)業(yè)、一個行業(yè)，它將會一直長期存在下去。若想有很大的發(fā)展和提升，需要國家政府、政策以及很多企業(yè)家的共同努力，這是一個艱巨的過程和任務，也是一個勢在必行的轉(zhuǎn)型。
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