機(jī)器化時(shí)代以來,世界工業(yè)先后經(jīng)歷了以蒸汽機(jī)、流水線、自動(dòng)化為特征,從“工業(yè)1.0”向“工業(yè)3.0”發(fā)展的三次革命。目前,我國正處于“工業(yè)2.0”向“工業(yè)3.0”過渡的階段。為了跨越“工業(yè)3.0”,與世界同步向“工業(yè)4.0”進(jìn)發(fā),我國提出了“中國制造2025”戰(zhàn)略。
“中國制造2025”戰(zhàn)略以智能工廠為載體,以智能制造為發(fā)展主線,核心是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化與信息化的深度融合,其本質(zhì)是以計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ),通過各種高新科技的應(yīng)用,使無生命的工業(yè)原料、設(shè)備、設(shè)施等生產(chǎn)資料和生產(chǎn)環(huán)境,能夠與虛擬現(xiàn)實(shí)世界的信息網(wǎng)絡(luò)和以人為代表的生物體之間相互感知、交流和控制,物流、信息流、價(jià)值流高度統(tǒng)一,形成有“生命”、會(huì)“思考”,具有判斷和決策“智慧”與自動(dòng)執(zhí)行能力,人、物、信息網(wǎng)絡(luò)之間能夠全系統(tǒng)自我約束、自我反饋、自我管理的自律復(fù)雜組織體??傊鸭夹g(shù)的效能發(fā)揮到極致,深入到工業(yè)生產(chǎn)體系的細(xì)微單元,使組織體實(shí)現(xiàn)對用戶需求的最大自適應(yīng)性,并使人在最小體腦勞動(dòng)付出下,對生產(chǎn)實(shí)時(shí)、精細(xì)、高效的管控。
中國航空制造工業(yè)近二十年得到較快發(fā)展并開始進(jìn)入初期的信息化階段,體現(xiàn)為飛機(jī)設(shè)計(jì)不同程度地引入數(shù)字化技術(shù)但產(chǎn)品本身的“被感知性”和“智能性”水平普遍較低,一些工裝、零件、裝配數(shù)字化生產(chǎn)線投入使用,但在生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化方面技術(shù)水平還不高,原料、設(shè)備、設(shè)施也不具備智能管控條件,信息系統(tǒng)的碎片化、孤島化情況比較明顯,大量數(shù)據(jù)沉睡在各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)或部門,不能充分發(fā)揮作用,企業(yè)管理缺乏活力,模式粗放,效率低下,運(yùn)營質(zhì)量不高。
“工業(yè)4.0”并不神秘,也不遙遠(yuǎn),抓住其技術(shù)本質(zhì),結(jié)合好行業(yè)現(xiàn)狀和問題,就不會(huì)偏離正確方向。
制造、服務(wù)方面,要系統(tǒng)性梳理工作、數(shù)據(jù)流程,全新架構(gòu)業(yè)務(wù)體系與IT體系。在戰(zhàn)略管理和工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)組織與管理、采購與供應(yīng)商管理、營銷與銷售、售后服務(wù)等主價(jià)值鏈運(yùn)營流程環(huán)節(jié),以及管理與支持類流程環(huán)節(jié),要全面引入精益理念和精細(xì)化信息管理手段,引入大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信等技術(shù),使無生命的設(shè)備等具有“智慧”,把信息網(wǎng)絡(luò)從業(yè)務(wù)部門聯(lián)通到生產(chǎn)現(xiàn)場,一直到每臺設(shè)備、每個(gè)設(shè)施。按照試飛、試驗(yàn)、總裝、部裝、零件、工裝、標(biāo)準(zhǔn)件、材料、成品等之間固有的配套或支持邏輯關(guān)系,打通全流程、全領(lǐng)域信息化管理與控制通道和信息孤島,建設(shè)基于知識、規(guī)則和邏輯,自我決策、自我反饋、自我管理的實(shí)時(shí)、精細(xì)、高效的通用智能管控網(wǎng)絡(luò),把人對生產(chǎn)的管控一直推進(jìn)到每一件原料、產(chǎn)品、設(shè)備,實(shí)現(xiàn)對物流、信息流、價(jià)值流的三流同步感知,讓數(shù)據(jù)“跑”起來、“活”起來,充分挖掘信息創(chuàng)造價(jià)值的潛力,打造真正的精益生產(chǎn)流程。
管理與控制支持信息化,技術(shù)與知識支持智能化,生產(chǎn)設(shè)備體系具備與信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通互操作能力,是“智能化”落地的基本條件。當(dāng)然,對于新模式的引入,也要找準(zhǔn)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)和理念與企業(yè)的結(jié)合點(diǎn),把握好合適的切入點(diǎn),讓技術(shù)和理念自然“落地”,生根發(fā)芽,成為“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代新型企業(yè)的孵化器。
工業(yè)4.0既非高不可攀,也不可能一夜功成。由制造大國向制造強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變,需要大思路、大規(guī)劃,也需要腳踏實(shí)地一步步落實(shí)。相信沿著正確的方向,經(jīng)過十年奮斗,中國航空工業(yè)將會(huì)以“智慧中航”的嶄新姿態(tài)亮相世界舞臺!
作者:中航工業(yè)西飛副總工程師 李紅衛(wèi)