按照原定計劃，6月6日本應由武漢奧森迪科創(chuàng)始人、武漢首屆大學生創(chuàng)業(yè)先鋒傅法煜主講，但因為他當天臨時動身前往廣州洽談業(yè)務(wù)，主講人就換成了創(chuàng)業(yè)搭檔尹剛：“我們是一個不可分割的團隊，技術(shù)上我們各有專長，離開誰這個產(chǎn)品都做不出來；業(yè)務(wù)上他更擅長管理，在家坐鎮(zhèn)，我更擅長溝通，四處尋找訂單。”

　　萬里之外相約創(chuàng)業(yè)

　　尹剛1983年出生，2005年畢業(yè)于華中科技大學控制科學工程專業(yè)。尹剛和傅法煜從高中開始就是同學，兩人好得像親兄弟。

　　大學畢業(yè)后，尹剛前往深圳打拼，進入華為公司任職，5年時間從初出茅廬的本科生成長為公司的技術(shù)骨干。傅法煜則遠赴澳大利亞繼續(xù)攻讀雙學位，畢業(yè)后在IBM外國公司從事研發(fā)工作。

　　兩人雖遠隔重洋，聯(lián)系卻一直沒斷。他們經(jīng)常在網(wǎng)上聊天，尹剛熟知機電智能控制行業(yè)國內(nèi)現(xiàn)狀與市場需求，傅法煜則因身在海外了解技術(shù)發(fā)展方向。

　　多次碰撞后他們發(fā)覺，把國外的領(lǐng)先技術(shù)與國內(nèi)的市場需求結(jié)合起來，大有可為。“我們一起干吧。”對著電腦屏幕，兩人幾乎同時敲出一行字。

　　融合兩人專長搞研發(fā)

　　2011年底，傅法煜和尹剛各自頂著壓力，放棄高薪職位，一個從海外一個從沿?；氐轿錆h，自籌資金50萬元組建了武漢奧森迪科智能電控科技有限公司。

　　新公司定位于光學、控制、機械三位一體的智能機電設(shè)備研發(fā)。例如，激光加工設(shè)備中的重要元件——激光切割頭，不僅技術(shù)難度高，而且要求跨專業(yè)背景，國內(nèi)鮮有人涉足。

　　傅法煜認為人少意味著門檻高，同時也意味著藍海。而且他和尹剛兩人的專業(yè)正好一個是光學一個是機械控制。兩人決定先以激光切割頭聚焦系統(tǒng)為突破口開始研發(fā)。

　　尹剛說，武漢激光設(shè)備制造企業(yè)在國內(nèi)占據(jù)半壁江山，有華工激光、楚天激光這樣的行業(yè)巨頭，行業(yè)基礎(chǔ)很好。但另一方面，這些大企業(yè)多關(guān)注于整體設(shè)備的設(shè)計與制造，切割頭只是激光加工設(shè)備眾多組件中的一小塊，恰恰給他們這樣的小公司留下了發(fā)展空間。

提升現(xiàn)有切割效率10%

　　目標明確后兩人說干就干。從2011年到2013年上半年，公司成立之初的近兩年時間，尹剛和傅法煜的主要精力都用于研發(fā)。

　　功夫不負有心人。他們自主研發(fā)的激光聚焦系統(tǒng)，能夠提升現(xiàn)有激光切割器切割效率10%以上。以1毫米厚的鋼板為例，傳統(tǒng)切割頭每分鐘切割長度約為2米，而采用奧森迪科的產(chǎn)品每分鐘可切割約2.5米。相比之下，用戶在切割同等單位材料時就節(jié)省了時間，時間縮短則意味著少開機器少用電，降低了用戶的能耗成本。

　　去年下半年開始，奧森迪科逐漸從研發(fā)走向市場。他們從本土激光加工設(shè)備制造巨頭入手，憑借出色的產(chǎn)品性能很快成為這些大企業(yè)的供貨商。2013年下半年公司實現(xiàn)銷售收入約70萬元，而今年二季度尚未結(jié)束，訂單金額已突破160萬元。

　　鐵哥們臺前幕后各擅勝場

　　除了技術(shù)開發(fā)，鐵哥們組團創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢還體現(xiàn)在公司經(jīng)營上。

　　性格沉穩(wěn)的尹剛在國內(nèi)市場浸淫已久，熟悉業(yè)態(tài)及公司運作規(guī)律，他的主要任務(wù)放在公司的管理上。留學歸來的傅法煜則更擅長攻堅，他大部分時間在全國各地奔波，搜集客戶需求，分析并找出解決方案。兩人一文一武，各擅勝場。

　　目前，奧森迪科雖然仍是個小個子，但企業(yè)已走上發(fā)展快車道。團隊成員已擴大到11人，平均年齡不到30歲，全部擁有本科以上學歷。

　　尹剛說，奧森迪科未來將繼續(xù)從小處入手，以技術(shù)優(yōu)勢做到細分領(lǐng)域最強、最好。