記者從近日召開的中船重工2011年研究院所長座談會(huì)上獲悉，自2008年起，中船重工強(qiáng)力推進(jìn)研究院所軍民結(jié)合、科技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，經(jīng)過三年努力，取得了重要的成果，整體從“動(dòng)員部署、加快推進(jìn)”逐步進(jìn)入到“提升水平、更大發(fā)展”的新階段。民品收入年均增長30.6%，占院所總收入的比重由42.2%上升到49.8%，促進(jìn)了集團(tuán)公司和院所持續(xù)快速發(fā)展，為“十二五”實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。

特別是2010年，各院所認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，開拓創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，在“加快”上下功夫，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了軍民結(jié)合、科技產(chǎn)業(yè)化新發(fā)展。

科技產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速增長，院所民品收入同比增長36.7%，比上一年增幅高出16個(gè)百分點(diǎn)；民品占院所總收入的比重比上年提高5個(gè)百分點(diǎn)；承接合同同比增長32%，比上年增幅高出7個(gè)百分點(diǎn)。部分院所快速發(fā)展，七二五所、七一一所在基數(shù)已經(jīng)較大的情況下同比增長均超過35%，5家院所民品收入實(shí)現(xiàn)翻番增長，2家增幅超50%。柴油機(jī)、心臟支架、鈦產(chǎn)業(yè)、制氫設(shè)備等優(yōu)勢項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展，風(fēng)電葉片、旅游觀光船等新項(xiàng)目快速成長。

產(chǎn)品創(chuàng)新持續(xù)加強(qiáng)。高技術(shù)、有市場競爭力的一批新產(chǎn)品研制成功，為實(shí)現(xiàn)新的增長奠定了基礎(chǔ)。科研成果轉(zhuǎn)化進(jìn)一步加快，七一〇所承擔(dān)的海洋工程863項(xiàng)目進(jìn)展順利，七一一所承擔(dān)的中國自主品牌中速柴油機(jī)完成總裝和整機(jī)動(dòng)車試驗(yàn)。七二五所研發(fā)的船舶壓載水裝置實(shí)現(xiàn)當(dāng)年接單。研發(fā)投入不斷加強(qiáng)，各院所在不斷擴(kuò)大自主科研投入的同時(shí)，積極爭取各級(jí)政府的資金支持。

生產(chǎn)能力不斷提升。加大基地建設(shè)，擴(kuò)大產(chǎn)能。新建了七〇三所、七一二所等7個(gè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)，生產(chǎn)能力得到不斷提升；部分院所大力推進(jìn)精益管理、目標(biāo)成本管理等，加大生產(chǎn)外協(xié)、外包、外購管理，生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。積極推進(jìn)質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康體系等的建設(shè)和認(rèn)證工作，為促進(jìn)生產(chǎn)能力提升創(chuàng)造了有利條件。

市場開拓能力進(jìn)一步增強(qiáng)。研究院所結(jié)合產(chǎn)品和市場特點(diǎn)，加強(qiáng)營銷體系建設(shè)和模式創(chuàng)新，營銷能力得到進(jìn)一步提升，七一一所由過去設(shè)備供應(yīng)商逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備供應(yīng)、運(yùn)營、服務(wù)商，七二四所在美國等國外市場設(shè)立銷售公司，探索網(wǎng)上商店電子商務(wù)與分區(qū)直銷等營銷模式，大力發(fā)展全國快速消費(fèi)用品連鎖經(jīng)營的集成服務(wù)模式，市場份額快速提升。品牌建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，研究院所通過加強(qiáng)品牌推廣與宣傳力度，品牌形象不斷提升，影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。市場領(lǐng)域不斷拓展，七〇二所生態(tài)清淤技術(shù)成功應(yīng)用于礦山尾水泥漿處理，七一八所制氫消氫系統(tǒng)首次應(yīng)用于#p#分頁標(biāo)題#e#AP1000三代核電站；七〇三所核級(jí)輔助給水泵柴油發(fā)電機(jī)組和余熱鍋爐首次進(jìn)入巴基斯坦電力市場，七二四所在美國新開發(fā)了麥當(dāng)勞等多個(gè)客戶等。

體制機(jī)制不斷創(chuàng)新。各院所產(chǎn)業(yè)化投資平臺(tái)建設(shè)全部完成，母子公司體制逐步建立，法人治理結(jié)構(gòu)不斷完善，配備了專職分管領(lǐng)導(dǎo)并設(shè)立了主管業(yè)務(wù)部門；機(jī)制創(chuàng)新不斷深化，吸引、凝聚、激勵(lì)人才的措施辦法不斷完善，培養(yǎng)、鍛煉和吸引了一大批適應(yīng)科技產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的專業(yè)化人才，促進(jìn)了科技產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。