“2015中國(東莞)國際科技合作周莞港合作論壇”11日在廣東東莞舉行。來自香港生產(chǎn)力促進(jìn)局、內(nèi)地中山大學(xué)等機(jī)構(gòu)的專家與東莞港企高管一起，探討港資企業(yè)“機(jī)器換人”，推進(jìn)港企轉(zhuǎn)型升級(jí)等話題。
改革開放以后，東莞匯聚了大量的港資企業(yè)，這些港資企業(yè)大多是以代工生產(chǎn)為主的勞動(dòng)密集型企業(yè)。近年來，由于東莞用工荒、勞動(dòng)力成本的上漲等因素的影響，東莞港資企業(yè)面臨多重經(jīng)營困境，轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行，而其中又以推動(dòng)港企“機(jī)器換人”的舉措備受關(guān)注。
香港生產(chǎn)力促進(jìn)局自動(dòng)化科技部首席顧問葛明表示，港資企業(yè)在過去30年中抓住了歷史的機(jī)遇，在承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的同時(shí)，又獲得了內(nèi)地低廉勞動(dòng)力的人口紅利，但這也導(dǎo)致了港資企業(yè)在自動(dòng)化進(jìn)程推進(jìn)緩慢。在內(nèi)地勞動(dòng)力成本不斷上漲的今天，以勞動(dòng)密集型為主的港資企業(yè)雖然可以一時(shí)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力成本更低的發(fā)展中國家，但是終究不是長久之計(jì)，推行“機(jī)器換人”等自動(dòng)化生產(chǎn)才是跟上現(xiàn)代制造業(yè)步伐的根本方法。
葛明指出，現(xiàn)代概念的“機(jī)器換人”并不單單是指硬件上的用機(jī)器取代人工，更重要的還是整個(gè)生產(chǎn)流程包括物流、數(shù)據(jù)等軟件上的自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)，香港在物流自動(dòng)化、食品加工等方面的自動(dòng)化程度已經(jīng)很高，這些香港生產(chǎn)自動(dòng)化經(jīng)驗(yàn)可以通過合作與東莞企業(yè)共同分享。
港資企業(yè)東莞龍昌數(shù)碼董事長梁鐘銘表示，港企80年代進(jìn)入內(nèi)地發(fā)展時(shí)，只要有訂單，就有利潤，當(dāng)時(shí)內(nèi)地的工資很低，而今天內(nèi)地人工已經(jīng)不再低廉，港資企業(yè)如果不改變，就沒有競爭優(yōu)勢(shì)，“機(jī)器換人”對(duì)企業(yè)來說勢(shì)在必行。東莞的制造業(yè)細(xì)分了很多專業(yè)的領(lǐng)域，很多自動(dòng)化機(jī)器都需要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)需要來研發(fā)，就他們企業(yè)“機(jī)器換人”的經(jīng)驗(yàn)來看，要滿足企業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)的需求，往往需要企業(yè)與高校、研發(fā)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，他希望香港一些專業(yè)機(jī)構(gòu)能夠更多關(guān)注港資企業(yè)，與港資企業(yè)進(jìn)行機(jī)器研發(fā)合作。
中山大學(xué)教授林江表示，東莞與香港在制造業(yè)的聯(lián)系非常緊密，在推動(dòng)港資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面有著深厚的合作基礎(chǔ)。在推動(dòng)港企“機(jī)器換人”上，東莞首選的還是與香港專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作。香港有現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，東莞要學(xué)會(huì)將香港這種優(yōu)勢(shì)嫁接到東莞現(xiàn)代制造業(yè)中，最終實(shí)現(xiàn)港資企業(yè)的“機(jī)器換人”。
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