“公司買一個機器人13萬元，用一個工人每年最少要18萬元，就算一個機器人只能代替一個工人，我們還會選擇‘機器換人’。”27日，公司設(shè)在廣東省東莞市的勁勝精密組件股份公司總裁辦主任曹杰說：“從2014年開始到現(xiàn)在，公司投入近3億元來推進‘機器換人’。”
“經(jīng)濟活力看廣東·轉(zhuǎn)型升級”采訪團27日來到有“世界工廠”之稱的東莞，這里是廣東轉(zhuǎn)型升級的先行地，也是“機器換人”的先行地。
中共東莞市委書記徐建華在當(dāng)日的記者見面會上表示，東莞是廣東乃至中國改革開放一個精彩而生動的縮影。近年來，由于長期快速發(fā)展積累的深層次矛盾，以及中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，東莞發(fā)展遇到“成長中的煩惱”，更受到社會各界的關(guān)注。
據(jù)了解，東莞近年來實施“東莞制造2025”戰(zhàn)略和“機器人智造”計劃，推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2014年至2016年，東莞市財政連續(xù)三年每年安排預(yù)算為2億元的“機器換人”專項資金，資助企業(yè)利用先進制動化設(shè)備進行新一輪技術(shù)改造。
東莞市副市長賀宇介紹，在東莞最早開始“機器換人”的是外資企業(yè)，很多的港臺企業(yè)需要降低勞動力支出，解決勞動力流動性大導(dǎo)致的影響成本和質(zhì)量問題。
賀宇說：“受每個工人工作水平的影響，他們做出來的東西不一定很穩(wěn)定，但是機器來做的時候，由于精確性、穩(wěn)定性非常高，良品率從86%提升到94%—96%。”
于是，東莞從2014年開始在珠三角率先提出推動“機器換人”。
勁勝精密組件股份公司總裁辦主任曹杰稱，該公司“機器換人”最初導(dǎo)入世界上最先進的組裝線需要耗資200萬元，很不劃算，還不如人工做得便宜。但現(xiàn)在勞動力成本上升，機器人成本下降，用一個機器人每月實際成本只有2000元。“企業(yè)肯定要核算勞動力成本的，這是最直接的數(shù)據(jù)。”曹杰說。
東莞已經(jīng)踏入“機器換人”的拐點。
數(shù)據(jù)顯示，2014年之前，東莞工業(yè)技術(shù)改造投資負增長，最低達-19%。“機器換人”推出后的2014年下半年，工業(yè)技術(shù)改造投資逐月加大，最高達28%。2015年，東莞“機器換人”項目總投資超70億元，有881個機器換人的項目，項目拉動了東莞市工業(yè)技術(shù)改造投資231.億元，增長了85.6%。完工后預(yù)計可減少用工約46600人。
中共東莞市委書記徐建華說：“‘機器換人’的表述不夠全面和準確，因為有一些工作是不適合人去操作的，應(yīng)該是‘機器替人’，既然叫開了也就習(xí)慣了。‘機器換人’還可以推動中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展，廣東省智能機器人研究院就設(shè)在東莞。”
據(jù)了解，廣東省智能機器人研究院和東莞市政府、大連機床集團共同建立智能技術(shù)研發(fā)中心，重點研發(fā)面向3C制造的智能設(shè)備及無人化工廠的整體解決方案設(shè)計和實施。
“機器換人”還需要很多的編程、管理維護和整體研發(fā)設(shè)計人才，設(shè)在東莞的廣東盈動高科自動化公司生產(chǎn)的絕對值編碼器，是運動控制系統(tǒng)不可或缺的一個環(huán)節(jié)，其技術(shù)已處于國際領(lǐng)先水平。
替換下來的工人會不會失業(yè)？這也是外界關(guān)心的焦點。徐建華稱，目前在東莞的常住人口和用工總量保持穩(wěn)增長。在人力資源局備案的簽訂勞動合同一年以上的用工總量在360萬人左右。
據(jù)了解，東莞“機器換人”所替換下來的工人去向有二：除官方推出一系列技能提升計劃，幫助工人熟練掌握機器外，一些提升不了技能的工人還能夠在傳統(tǒng)型企業(yè)找到工作。
“‘機器換人’是階段性的長期任務(wù)，不可能一下?lián)Q完，一些企業(yè)還沒有參與到轉(zhuǎn)型升級中。”徐建華說。
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