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市場研究

鋰電設(shè)備企業(yè)資金壓力或越來越大

rongpuiwing 來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞2018-11-28 我要評論(0 )   

大族激光副總裁黃祥虎稱:國內(nèi)的設(shè)備裝備行業(yè)進(jìn)入了瓶頸期,行業(yè)洗牌在所難免,雖然此時是比較好的并購契機,估值、PE都會比較


大族激光副總裁黃祥虎稱:國內(nèi)的設(shè)備裝備行業(yè)進(jìn)入了瓶頸期,行業(yè)洗牌在所難免,雖然此時是比較好的并購契機,估值、PE都會比較低,但他并不會特別傾向國內(nèi)標(biāo)的。他認(rèn)為,國內(nèi)國產(chǎn)化設(shè)備的穩(wěn)定性、效率相對較差,而日韓方面早已走在前頭。



今年以來,動力電池市場呈現(xiàn)出的明顯變化是:生產(chǎn)制造進(jìn)一步變革升級、高鎳化趨勢提速、整體產(chǎn)能擴張速度放緩等,由此也引發(fā)了鋰電設(shè)備企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、市場策略等方面的調(diào)整。


大族激光副總裁黃祥虎


11月23日,大族激光(002008,SZ)副總裁黃祥虎在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時表示,目前鋰電設(shè)備競爭空前激烈,設(shè)備本身成本高毛利低,低價競爭在行業(yè)內(nèi)比較普遍,不少企業(yè)競爭壓力大。他還表示,隨著補貼退坡以及行業(yè)洗牌的加劇,鋰電設(shè)備企業(yè)資金風(fēng)險壓力或越來越大。


1整線交付是趨勢但也有難關(guān)


大族激光是世界主要的激光加工設(shè)備廠商之一,于2000年進(jìn)入鋰電制造行業(yè),但直到2013年的時候才調(diào)整戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)戰(zhàn)到動力電池裝備行業(yè)?!爸拔覀兣袛嘈履茉磩恿﹄姵匦袠I(yè)可能會一枝獨秀,才做出這樣的戰(zhàn)略調(diào)整,現(xiàn)在是產(chǎn)、研、營銷一體,這也會成為未來大族激光的一個亮點?!秉S祥虎告訴記者。


大族激光的財報顯示,前三季,公司實現(xiàn)營收86.5億元,同比減少2.9%;凈利潤13.9億元,同比增加10%;扣非凈利潤13.92億元,同比減少7.71%。大族激光預(yù)計2018年全年凈利為16.65億元至19.98億元,同比增長0%至20%,原因是顯視面板、新能源電池、PCB業(yè)務(wù)同比實現(xiàn)快速增長,消費類電子業(yè)務(wù)同比降幅較大。


“進(jìn)入新能源裝備制造,除了行業(yè)驅(qū)動外,本身我們原有的產(chǎn)品線增長乏力也是其中一個原因?!秉S祥虎表示,以往大族激光每年都會拓展一到兩個新的行業(yè)客戶方向,包括以前的消費類電子、光伏等,近兩年重點發(fā)展動力電池行業(yè)。


值得一提的是,目前市場上采用較多的鋰電池主要為磷酸鐵鋰和三元,今年以來,隨著補貼退坡影響以及市場對高密度能量電池的需求增加,不少電池企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)三元路線。黃祥虎告訴記者,二者正極原材料差異較大,生產(chǎn)工藝流程比較接近但工藝參數(shù)需變化巨大,若磷酸鐵鋰全面更換為三元材料,也意味著同時需要對產(chǎn)線上的設(shè)備大面積進(jìn)行更換,這方面市場未來或會有一定的增長空間。


據(jù)了解,鋰電設(shè)備由前段設(shè)備(攪拌、涂布、輥壓、分切等)、中段(卷繞、疊片等)、后段設(shè)備(化成、分容等)組成,包括先導(dǎo)智能、贏合科技、大族激光等鋰電設(shè)備企業(yè)紛紛提出整線交付。黃祥虎表示,鋰電設(shè)備由單機加人工到的分段集成,再到整線集成,這是行業(yè)發(fā)展的趨勢。


“我們希望鋰電裝備整條產(chǎn)線打通,假設(shè)整條生產(chǎn)線投資2億元,那激光焊接的可能只占整條產(chǎn)線的10%不到,如果只做焊接,那我們最多只能有兩千多萬元,也限制住我們的銷售額?!秉S祥虎告訴記者,整線交付符合行業(yè)降本增效的要求。雖然是大勢所趨,但現(xiàn)階段行業(yè)內(nèi)卻少有企業(yè)能真正做到完全的整線交付,目前在相關(guān)設(shè)備的串聯(lián)、融合上存在一定的難度,人才也匱乏,但再難也要往這個方向走,可以先從分段整線交付著手。


2傾向國外設(shè)備企業(yè)標(biāo)的


值得注意的是,今年以來,鋰電設(shè)備企業(yè)普遍應(yīng)收賬款高企,資金周轉(zhuǎn)率大幅下降,由此也導(dǎo)致部分設(shè)備商經(jīng)營性現(xiàn)金流惡化。對此,黃祥虎分析,2018年以來,新能源補貼退坡,電池廠面臨較大的資金壓力,且這種壓力會向中上游傳導(dǎo),再者,鋰電設(shè)備行業(yè)本身的付款方式也存在一定局限,比如行業(yè)普遍的“3331”分期付款方式,前面的30%款項拿到了,但后面的70%要拿到就等得漫長,最終導(dǎo)致整個行業(yè)資金風(fēng)險壓力與日俱增。


“我們新能源這一塊的應(yīng)收賬款確實比去年提高了很多”。黃祥虎稱,當(dāng)前鋰電設(shè)備行業(yè)存在洗牌現(xiàn)象,強者恒強,小企業(yè)有些應(yīng)收賬款收不回來,加上本身行業(yè)毛利率低,應(yīng)收賬款高,可能就會出現(xiàn)有些企業(yè)不賺錢,這就決定了設(shè)備企業(yè)的業(yè)績波動較大,未來業(yè)績難以預(yù)測。長此以往,小的公司必然生存不下去,因為資金壓力不能支撐其往下發(fā)展。


自去年下半年以來,鋰電設(shè)備行業(yè)發(fā)生了多起兼并購案例,包括先導(dǎo)智能13.8億元收購珠海泰坦動力、愛康科技3.9億元收購鑫成泰、科恒股份6.5億元收購誠捷智能、百利科技有意收購韓國鋰電材料設(shè)備公司等。


黃祥虎稱,國內(nèi)的設(shè)備裝備行業(yè)進(jìn)入了瓶頸期,行業(yè)洗牌在所難免,雖然此時是比較好的并購契機,估值、PE都會比較低,但他并不會特別傾向國內(nèi)標(biāo)的。他認(rèn)為,國內(nèi)國產(chǎn)化設(shè)備的穩(wěn)定性、效率相對較差,而日韓方面早已走在前頭。


“前幾年收購了不少國內(nèi)標(biāo)的,但我認(rèn)為盤子太小,國內(nèi)設(shè)備企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力普遍較弱,他們(日韓企業(yè))已經(jīng)研發(fā)并浸潤那么多年,有現(xiàn)成的設(shè)備和技術(shù),我更想走‘捷徑’?!秉S祥虎補充說道。


談起當(dāng)前國內(nèi)的動力電池行業(yè)“智造”情況,黃祥虎表示,日韓一流鋰電企業(yè)自動化比例在70%以上,國內(nèi)一線企業(yè)約50%,二線企業(yè)僅20%,較低的自動化程度,導(dǎo)致中國動力電池在一致性上有較大差距。


“國內(nèi)鋰電裝備多為分段采購,設(shè)備兼容性差,工業(yè)軟件之間集成度低,加劇了‘智造’難度,加上本身鋰電池產(chǎn)品生產(chǎn)和測試數(shù)據(jù)采集量大,每個工序不同管控需求,屬于混合模式制造?!秉S祥虎指出。


“的確,國外的會比國內(nèi)的估值要高一些,但也會看值不值。”黃祥虎說。


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大族激光鋰電裝備黃祥虎
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