為了加強(qiáng)海內(nèi)外產(chǎn)業(yè)和技術(shù)交流，深化全球合作，促進(jìn)中國(guó)和全球顯示產(chǎn)業(yè)攜手發(fā)展，中國(guó)光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會(huì)液晶分會(huì)繼續(xù)與日經(jīng)BP社攜手，于2015年10月13日、14日在北京民航國(guó)際會(huì)議中心舉辦中國(guó)•北京2015國(guó)際顯示產(chǎn)業(yè)高峰論壇(Display Innovation CHINA 2015/Beijing Summit )。以下為國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局 光電技術(shù)發(fā)明審查部主任科員馬美娟發(fā)表演講。
國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局 光電技術(shù)發(fā)明審查部主任科員 馬美娟
以下是演講實(shí)錄：
馬美娟：大家下午好，今天我非常榮幸有這個(gè)機(jī)會(huì)，代表國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局光電技術(shù)發(fā)明審查部分享之前做的課題成果。
之前不停聽(tīng)到的顯示無(wú)處不在的特點(diǎn)，顯示確實(shí)和生活密切相關(guān)。我們的課題意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，選取了透明顯示、激光顯示、柔性顯示三個(gè)方面做了研究。相信在過(guò)去的一天半的時(shí)間里對(duì)這三種顯示方式并不陌生。如果有參加去年的峰會(huì)就并不陌生，去年對(duì)專(zhuān)業(yè)普及推廣課題做了介紹，王處長(zhǎng)當(dāng)時(shí)對(duì)柔性顯示研究成果進(jìn)行了分享。今天把剩下的激光顯示和透明顯示這兩部分的一部分成果和大家分享。
課題框架，兩個(gè)技術(shù)點(diǎn)、重要申請(qǐng)人、顯示領(lǐng)域比較重要的產(chǎn)品和相應(yīng)專(zhuān)業(yè)分析、專(zhuān)業(yè)應(yīng)用角度，對(duì)顯示技術(shù)進(jìn)行分析。其他人是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和技術(shù)走向來(lái)和大家進(jìn)行交流，我是從專(zhuān)業(yè)的角度來(lái)看。
現(xiàn)在綠光光源是我們的短板，由于成本和使用化程度商業(yè)化程度比較高，產(chǎn)業(yè)界提出了這樣的比較成熟的藍(lán)色激光涂抹在銀光粉的銀光來(lái)實(shí)現(xiàn)綠色光的照明。
集中在三個(gè)地區(qū)的主要申請(qǐng)人，包括顯示強(qiáng)國(guó)的日本、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)、中國(guó)大陸。中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)和日本專(zhuān)注激光投影機(jī)，中國(guó)大陸企業(yè)覺(jué)得激光電視最有前途。中國(guó)的企業(yè)也專(zhuān)注于激光拼接墻，對(duì)激光投影機(jī)也有一定的關(guān)注。
日本作為世界制造強(qiáng)國(guó)，最早提出的是NEC和愛(ài)普生公司，中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)和中國(guó)大陸提出的時(shí)間比較晚，三個(gè)地區(qū)申請(qǐng)人比較多，也就是說(shuō)進(jìn)入激光顯示市場(chǎng)的企業(yè)比較多。
中國(guó)大陸的絕對(duì)申請(qǐng)數(shù)量，由于機(jī)構(gòu)的發(fā)展，也是因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)戰(zhàn)略的刺激，申請(qǐng)量方面大陸和日本申請(qǐng)量比較多。絕對(duì)數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)的背后，在美國(guó)的申請(qǐng)量日本遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先，在美國(guó)有效申請(qǐng)量日本也占據(jù)了很大的優(yōu)勢(shì)。相對(duì)于中國(guó)大陸的企業(yè)，日本公司非常重視海外布局。
篩選三個(gè)地區(qū)主要申請(qǐng)人專(zhuān)利進(jìn)行比較，日本以卡西歐公司作為代表，中國(guó)大陸光峰光電公司也有一定的優(yōu)勢(shì)，專(zhuān)利分布雖然絕對(duì)數(shù)不是很多，但是已經(jīng)注意到在美國(guó)市場(chǎng)的布局。
NEC、愛(ài)普生、光峰光電持有早期專(zhuān)利，早期專(zhuān)利進(jìn)行更進(jìn)一步的分析，愛(ài)普生和NEC申請(qǐng)是最早的，但是同時(shí)只在日本申請(qǐng)，要求保護(hù)的是紫外光，是比較早期的時(shí)候現(xiàn)在已經(jīng)不再使用此項(xiàng)技術(shù)了。光峰光電是采用的藍(lán)光激發(fā)銀光技術(shù)，是屬于現(xiàn)在比較核心技術(shù)，光峰光電專(zhuān)利布局相對(duì)來(lái)說(shuō)是可以的。從中可以看到中國(guó)申請(qǐng)人這些年的發(fā)展取得了很大進(jìn)步。
技術(shù)方面三個(gè)地區(qū)比較，三個(gè)地區(qū)側(cè)重點(diǎn)各有不同，為企業(yè)提供技術(shù)合作提供了很大的可能性。
以激光激發(fā)銀光技術(shù)的技術(shù)點(diǎn)進(jìn)行講解，下面是激光顯示行業(yè)比較先進(jìn)的公司，美國(guó)微視公司看一下專(zhuān)利應(yīng)用的情況。在1999年微視公司形成了核心專(zhuān)利組合，這一年申請(qǐng)量也最高，專(zhuān)利組合形成后的幾年?duì)I收持續(xù)的上漲，隨后幾年?duì)I收略有下滑的時(shí)候，申請(qǐng)量一直維持了上漲趨勢(shì)。在營(yíng)收有下滑的時(shí)候?qū)Ｗ⒂诩夹g(shù)的研發(fā)，技術(shù)的研發(fā)在后面階段取得了一定效果，營(yíng)收繼續(xù)上漲。
國(guó)際對(duì)微視公司專(zhuān)利實(shí)力的評(píng)價(jià)，當(dāng)時(shí)排名第13，那一年蘋(píng)果公司排在微視公司后面。微視公司運(yùn)用專(zhuān)利的方式，兩個(gè)主要發(fā)明人，一個(gè)在加入微視公司之前是律師和專(zhuān)利代理人，加入微視擔(dān)任了首席技術(shù)官和技術(shù)顧問(wèn)，另一個(gè)技術(shù)人員加入微視公司之前就是技術(shù)人員，微視公司構(gòu)建了技術(shù)和專(zhuān)利雙重熟悉的隊(duì)伍。
專(zhuān)利撰寫(xiě)內(nèi)容上也有自己的特色，對(duì)于當(dāng)時(shí)的核心專(zhuān)利，激光投影技術(shù)，但是主題名稱(chēng)采用了不同的表達(dá)方式，例如顯示圖像設(shè)備、圖像顯示器、提供所選圖像設(shè)備等等，表達(dá)方式采取了盡可能多的方式，不僅僅是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，對(duì)實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)的方法也進(jìn)行了保護(hù)，采用多種方式描述，保護(hù)的比較全面，侵權(quán)認(rèn)定上也對(duì)他們自身非常有利。
微視1998年提出核心專(zhuān)利組合，是以八件專(zhuān)利申請(qǐng)為基礎(chǔ)，如圖，中間顏色表現(xiàn)了八件主題名稱(chēng)，在八件專(zhuān)利基礎(chǔ)上申請(qǐng)了很多的專(zhuān)利，采用美國(guó)的附帶申請(qǐng)、繼續(xù)申請(qǐng)和繼續(xù)部分申請(qǐng)的方式，以八件為基礎(chǔ)進(jìn)行了非常復(fù)雜的專(zhuān)利布局。后續(xù)申請(qǐng)里能夠保護(hù)到一部分的多光速掃描技術(shù)。整個(gè)布局網(wǎng)絡(luò)不僅數(shù)量多、而且保護(hù)主題交叉，布局非常有策略，從而能夠強(qiáng)化自身專(zhuān)利的保護(hù)。
微視公司在激光掃描基礎(chǔ)上開(kāi)拓了不同的產(chǎn)品應(yīng)用，有頭戴設(shè)備、微型投影、內(nèi)窺鏡等等，形成了一整套產(chǎn)品體系。
分析微視公司技術(shù)發(fā)展途徑，這家公司起家通過(guò)1993年美國(guó)華盛頓大學(xué)的技術(shù)許可起家，1999年后收購(gòu)了反應(yīng)技術(shù)公司一部分專(zhuān)利，豐富了自己投影顯示方面的技術(shù)，又通過(guò)和索尼等公司的合作開(kāi)發(fā)進(jìn)行技術(shù)進(jìn)一步的發(fā)展。一方面自己構(gòu)建了研發(fā)團(tuán)隊(duì)、另一方面通過(guò)借助他人力量實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。
透明顯示，之前大家作為自己一部分的顯示效果來(lái)講，沒(méi)有單獨(dú)作為分支來(lái)講過(guò)。顯示很大程度上應(yīng)用決定了技術(shù)的發(fā)展、內(nèi)容決定了其發(fā)展。透明顯示非常的豐富多樣，包括透明智能眼睛、智能移動(dòng)終端、可調(diào)節(jié)窗簾、車(chē)載壁柱顯示。
課題選取了透明智能眼鏡進(jìn)行分析，2014年Google上市了第二代眼鏡，篩選了課題做之前已經(jīng)上市的，亞馬遜上有賣(mài)產(chǎn)品的幾家公司作為代表進(jìn)行分析。
專(zhuān)利角度，申請(qǐng)時(shí)間愛(ài)普生最早，在1993年進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的申請(qǐng)，Google的申請(qǐng)量很大地區(qū)布局，Google公司布局最為廣泛。Google公司技術(shù)分布非常廣泛，不僅包括光學(xué)設(shè)計(jì)、人機(jī)交互、顯示控制、圖象處理，也包括整體結(jié)構(gòu)、鏡框等等方面的改進(jìn)都是有的，只不過(guò)沒(méi)有透露出來(lái)。
申請(qǐng)量最大的部分是光學(xué)設(shè)計(jì)、第二部分是人機(jī)交互。顯示界很大一部分的瓶頸和軟肋在于人機(jī)交互方式，至少在專(zhuān)利申請(qǐng)方面Google公司對(duì)人機(jī)交互方式做了很多努力和改進(jìn)。
愛(ài)普生和Google類(lèi)似，只不過(guò)相對(duì)而言申請(qǐng)數(shù)量比Google少一半。日本公司專(zhuān)利的申請(qǐng)集中在控制方法、整體結(jié)構(gòu)兩個(gè)部分。OPTINVENT 改進(jìn)是在光導(dǎo)方面，對(duì)光導(dǎo)的速度和傳輸都有很多改進(jìn)。
Google公司作為當(dāng)時(shí)透明智能眼鏡所謂的龍頭企業(yè)，第一申請(qǐng)量最多、專(zhuān)利布局也最多，愛(ài)普生和Google布局類(lèi)似，他們?cè)谌胙鄯绞蕉际沁x擇了半透半反的方式，光學(xué)傳輸繼續(xù)了光波導(dǎo)反射器等多種方式進(jìn)行改進(jìn)。
Google有自身的特點(diǎn)，圖像捕獲技術(shù)是其他公司所沒(méi)有的，圖象處理方面，幾大最終實(shí)現(xiàn)比較好的虛擬現(xiàn)實(shí)效率進(jìn)行了很多專(zhuān)業(yè)申請(qǐng)，Google作為霸主地位是很不牢顧的，不僅有愛(ài)普生這么有實(shí)力的公司，還有其他的三家21世紀(jì)崛起擁有技術(shù)特色的公司在進(jìn)行追趕。
Google申請(qǐng)的時(shí)間并不是很早，是通過(guò)收購(gòu)的方式，一方面公司整體收購(gòu)豐富自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，補(bǔ)充自己在圖像識(shí)別上的不足，更多的收購(gòu)鴻海集團(tuán)一部分早期專(zhuān)利，而且是基礎(chǔ)專(zhuān)利。
將創(chuàng)新和保護(hù)緊隨技術(shù)的發(fā)展方向，希望同一個(gè)企業(yè)專(zhuān)利布局注重目標(biāo)市場(chǎng)，多向外走出去，也要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出的產(chǎn)品和即將要出的產(chǎn)品，提前進(jìn)行專(zhuān)利布局，希望大家學(xué)習(xí)到Google公司專(zhuān)利策略，積極的進(jìn)行專(zhuān)利的許可、轉(zhuǎn)讓、并購(gòu)，降低侵權(quán)訴訟的風(fēng)險(xiǎn)。
課題的內(nèi)容很豐富，包括柔性顯示在報(bào)告手冊(cè)里都有，我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!
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