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能源環(huán)境新聞

光伏產(chǎn)業(yè)思維該換換了

星之球科技 來源:中國能源報(bào)2015-09-05 我要評論(0 )   

光伏發(fā)電從探討能源階段進(jìn)入到補(bǔ)充能源階段,對光伏產(chǎn)業(yè)提出的第一個(gè)要求是思維的轉(zhuǎn)換、思維的成熟。因?yàn)樘接懩茉措A段的光伏產(chǎn)業(yè)

 光伏發(fā)電從探討能源階段進(jìn)入到補(bǔ)充能源階段,對光伏產(chǎn)業(yè)提出的第一個(gè)要求是思維的轉(zhuǎn)換、思維的成熟。因?yàn)樘接懩茉措A段的光伏產(chǎn)業(yè)思維是以自我為中心的,補(bǔ)充能源階段的光伏產(chǎn)業(yè)思維必須是以他人為中心的。
 
補(bǔ)充能源階段的光伏企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)變思維?
 
從探討能源階段進(jìn)入到補(bǔ)充能源階段,對于生產(chǎn)能力和消費(fèi)規(guī)模都在人類能源市場中不斷擴(kuò)大比例的光伏產(chǎn)業(yè),社會會在不知不覺中改變看法、從嚴(yán)要求,傳統(tǒng)能源會在潛移默化中感覺壓力、增加抵抗。這些變化是潛移默化的,但正在迫使光伏產(chǎn)業(yè)逐步認(rèn)識、積極改進(jìn)。
 
從探討能源階段進(jìn)入到補(bǔ)充能源階段的光伏產(chǎn)業(yè),就如同一個(gè)人從嬰兒期進(jìn)入青少年期,社會對它的要求是不同的,它對自己的要求更應(yīng)是不同的,他的責(zé)任在發(fā)生著根本性的變化。責(zé)任的不同必然帶來思維的不同,如同身體強(qiáng)壯的同時(shí)心智必須成熟。
 
探討能源階段的光伏產(chǎn)業(yè),生存問題是首要問題。兩個(gè)過去的印象是深刻的,一個(gè)是每逢會議,無論主題何等輝煌,反映出來的信息一定就那么幾條:不管有錢沒錢,只管呼吁國家必須加大補(bǔ)貼力度。不管電的質(zhì)量好壞,只管呼吁電網(wǎng)必須保證上網(wǎng)。不管是否真的投資,只管呼吁地方政府必須給予配套資源;再一個(gè)就是每逢年底,大小媒體總要搞一個(gè)產(chǎn)能排序,于是大家的關(guān)心點(diǎn)都在誰從第五上升到第三,誰又從第一跌落至第二,很像是奶孩子的媽媽們坐在一起,熱烈討論誰家的孩子長得快??傊?,那時(shí)期的光伏產(chǎn)業(yè)是以自我為中心的,思維方式簡單而直白:要求社會同情和理解。
 
對于探討能源階段的光伏產(chǎn)業(yè),這是再正常不過的事情。因?yàn)槟且粫r(shí)期的主要問題是生存問題,如同嬰兒天然知道“會哭的孩子有奶吃”。
 
進(jìn)入補(bǔ)充能源階段的光伏產(chǎn)業(yè),發(fā)展中的問題突出。它集中體現(xiàn)在由于光伏產(chǎn)業(yè)的自然生長和野蠻擴(kuò)張,必然帶來社會看法和要求的轉(zhuǎn)變甚至反彈。近期有兩方面的事情印象頗深:一個(gè)是一篇《土地夢魘中醒來的內(nèi)蒙光伏電站》被廣泛傳播,因?yàn)?ldquo;在光伏電站進(jìn)入內(nèi)蒙的早期,這些稅的細(xì)節(jié)尚未明確下來,隨著電站規(guī)模越來越大,當(dāng)政府機(jī)構(gòu)開始明確就這兩個(gè)稅種進(jìn)行征稅,并且稅額較高”。再一個(gè)就是進(jìn)入補(bǔ)充能源階段,投資光伏產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)小了,市場大了,各類資本紛紛涌進(jìn)的同時(shí),急于求成、賺錢心切的思維也在蔓延,嚴(yán)重地?fù)p害著光伏產(chǎn)業(yè)的形象。例如光伏農(nóng)業(yè),本是一件合理、充分利用中國有限土地資源的事情,可是一些企業(yè),打著光伏農(nóng)業(yè)的概念跑馬圈地、粗放經(jīng)營,結(jié)果遭到農(nóng)業(yè)部門的痛斥,迫使相關(guān)部門重申、從嚴(yán)土地使用管理政策。7月19日,就有山東濟(jì)寧市《關(guān)于立即停止光伏發(fā)電項(xiàng)目違法使用林地濕地行為的緊急通知》,強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)厲執(zhí)法”。
 
類似的事情很多,這是光伏發(fā)電進(jìn)入補(bǔ)充能源階段必然會遇到的“成長中的煩惱”。
 
在補(bǔ)充能源階段,特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不僅要想自己怎么想,更要想別人怎么想,既是是光伏產(chǎn)業(yè)思維轉(zhuǎn)變的必須,也是決定不同光伏企業(yè)進(jìn)步快慢的關(guān)鍵。
 
補(bǔ)充能源階段的光伏企業(yè)需要改變哪些思維角度?
 
需要變換思維角度的問題很多,老紅以為以下幾個(gè)方面是當(dāng)務(wù)之急。
 
其一,要站在國家角度想問題。它集中反映在如何看待光伏發(fā)電補(bǔ)貼不到位問題、補(bǔ)貼何時(shí)和會如何取消問題。在探討能源階段,光伏企業(yè)可以只從國家必須加大補(bǔ)貼一個(gè)方面想問題;在補(bǔ)充能源階段,光伏企業(yè)必須要從兩個(gè)方面想問題:首先,為了支付補(bǔ)貼,國家已經(jīng)盡了最大努力。當(dāng)其他光伏大國已經(jīng)進(jìn)入補(bǔ)貼下降周期的時(shí)候,中國伴隨終端市場的快速增大補(bǔ)貼金額的絕對數(shù)還在快速增加,提出地方補(bǔ)貼的地區(qū)還在增加。其次,有競爭力光伏企業(yè)能否主動促進(jìn)降低補(bǔ)貼。今年4月,美國德州奧斯汀市提出600萬瓦光伏發(fā)電能力采購合同,結(jié)果有光伏企業(yè)主動把競價(jià)從每度低于5美分降到低于4美分,不但創(chuàng)造了美國光伏發(fā)電價(jià)格最低,也許也創(chuàng)造了全球最低。而各國光伏產(chǎn)業(yè)主動權(quán)的未來之爭,在規(guī)模更在發(fā)電價(jià)格的市場之爭??傊M(jìn)入補(bǔ)充能源階段的光伏產(chǎn)業(yè),不僅要想補(bǔ)貼問題,還要想取消補(bǔ)貼問題。
 
其二,要站在電網(wǎng)角度想問題。這里討論的不是并網(wǎng)難和棄光問題,討論的是在探討能源階段,光伏企業(yè)普遍存在的思維缺陷——缺少電網(wǎng)思維。原因來自兩個(gè)方面:嚴(yán)重缺少電網(wǎng)從業(yè)經(jīng)歷;探討能源階段只考慮自己的定式思維。從邏輯上講,既然事關(guān)電力行業(yè),只考慮發(fā)電問題不考慮送電問題一定是不成立的;從現(xiàn)實(shí)上講,這種思維一定制約光伏企業(yè)的發(fā)展。兩件事給老紅印象深刻:一件是談到光伏電站投資戰(zhàn)略,有過電網(wǎng)管理從業(yè)經(jīng)歷的北京君陽投資公司老總彭立斌,制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式時(shí)的思維時(shí)總是不同于他人,并總能贏得業(yè)內(nèi)的認(rèn)可;再一件是談到光伏電站的智能管理,有著豐富經(jīng)驗(yàn)的航天機(jī)電運(yùn)維公司的常務(wù)副總劉瓊點(diǎn)評木聯(lián)能的運(yùn)維管理軟件:只站在光伏電站角度而不能站在電網(wǎng)角度制作的電站智能管理軟件,其市場空間一定是有限的。近來一篇《光伏未來 四個(gè)需要加強(qiáng)認(rèn)識的問題》很有獨(dú)到見解,尤其贊同第二點(diǎn)“必須重視并實(shí)現(xiàn)與電力系統(tǒng)相互適應(yīng)和對接。”
 
其三,要站在傳統(tǒng)能源角度想問題。在光伏發(fā)展成熟國家,光伏發(fā)電與傳統(tǒng)能源發(fā)電的沖突已經(jīng)十分突出。在中國,伴隨“電改”的到來,光伏發(fā)電與傳統(tǒng)能源發(fā)電的競爭即將規(guī)?;谋l(fā),特別是與煤電的競爭。這里沒有相互理解的關(guān)系,這里只有你死我活的關(guān)系和光伏如何發(fā)展壯大的戰(zhàn)略問題。不久前的G7會議已經(jīng)宣布到本世紀(jì)末取消化石能源的使用,充分反映著人類對生存環(huán)境的選擇結(jié)果。從短期看,光伏發(fā)電的競爭力是薄弱的,應(yīng)當(dāng)把發(fā)展重點(diǎn)更多放到光伏發(fā)電具有獨(dú)到競爭力的地方,比如分布式能源、移動能源、光電建筑一體化;從長期看,為爭奪清潔能源發(fā)電市場份額,煤電企業(yè)把希望寄托在煤的清潔化方面,光伏企業(yè)則把希望寄托在發(fā)電成本的下降和儲能技術(shù)的提高方面,這個(gè)時(shí)空決定著光伏發(fā)電的市場空間。
 
其四,要站在投資人角度想問題。光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度總是超乎人們的想象,規(guī)模經(jīng)濟(jì)的光伏產(chǎn)業(yè)總是抱怨投融資支持不夠已經(jīng)成為必然。當(dāng)前光伏產(chǎn)業(yè)投融資市場的窘境是:一邊投融資需求強(qiáng)大且持久,一邊金融機(jī)構(gòu)積極卻找不到規(guī)?;M(jìn)入路徑。這既是光伏產(chǎn)業(yè)投融資市場的窘境,也是中國投融資市場的窘境。造成窘境的原因又集中體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一個(gè)是光伏產(chǎn)業(yè)法律、信用、標(biāo)準(zhǔn)體系的不完善。一個(gè)是傳統(tǒng)金融思維滿足不了光伏終端市場巨大且高速增長的融資需求。站在投資人角度想問題,光伏產(chǎn)業(yè)的思維就必須從探討能源階段的被動等待質(zhì)變?yōu)檠a(bǔ)充能源階段的主動挑戰(zhàn)自己。不久前遠(yuǎn)景能源公司宣布推出“阿波羅光伏電站風(fēng)險(xiǎn)評級產(chǎn)品”,表示即使挨罵也要適應(yīng)資本的進(jìn)入。其董事長張雷說:“遠(yuǎn)景能源這個(gè)平臺就是要幫助投資商客觀理性看待和揭示光伏行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),目前沒有真相大白,我們要讓風(fēng)險(xiǎn)真相大白......變被動為主動”。
 
從探討能源階段進(jìn)入補(bǔ)充能源階段,從只是索取的被動思維轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造條件的主動思維,已經(jīng)是光伏產(chǎn)業(yè)必須改變的問題。

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