長(zhǎng)期以來(lái)，我們將機(jī)器人定義為自動(dòng)執(zhí)行工作的機(jī)器裝置，基于接受人類指揮的自信，我們根本無(wú)法想象一個(gè)機(jī)器人時(shí)代的到來(lái)。現(xiàn)在，硅谷企業(yè)家馬丁·福特在《機(jī)器人時(shí)代：技術(shù)、工作與經(jīng)濟(jì)的未來(lái)》中，將機(jī)器人分為兩類：一類是“弱”的機(jī)器人，或稱為藍(lán)領(lǐng)機(jī)器人，并不需要復(fù)制人所有的智力，只要能達(dá)到搶人飯碗的要求就夠了。作為制造業(yè)大國(guó)，在全球工業(yè)機(jī)器人大軍中，2014年在中國(guó)的工廠里，機(jī)器人占了大約四分之一;據(jù)《世界經(jīng)理人》雜志一份對(duì)中國(guó)企業(yè)的調(diào)查，85%的企業(yè)未來(lái)一年內(nèi)有意向引入工業(yè)機(jī)器人、數(shù)字化智能機(jī)床、數(shù)控系統(tǒng)、3D打印機(jī)等智能制造設(shè)備，22%的企業(yè)未來(lái)一年其智能制造設(shè)備的投入占總預(yù)算的20%以上。

　　馬丁·福特說(shuō)的另一類機(jī)器人，是“強(qiáng)”的機(jī)器人，或曰智能機(jī)器人，它能達(dá)到遠(yuǎn)高于藍(lán)領(lǐng)工人的智能水平，甚至超過(guò)整個(gè)人類的智能水平。確實(shí)如此，目前，智能機(jī)器人技術(shù)正沿著自主性、適應(yīng)性和智能通信三個(gè)方向發(fā)展，機(jī)器人越來(lái)越具備感覺(jué)要素，能認(rèn)識(shí)周圍環(huán)境狀態(tài)，越來(lái)越具備運(yùn)動(dòng)要素，能對(duì)外界做出反應(yīng)性動(dòng)作，越來(lái)越具備思考要素，能根據(jù)感覺(jué)要素所得到的信息，思考出采用什么樣的動(dòng)作。于是，機(jī)器人時(shí)代的到來(lái)，似乎成了一種必然的趨勢(shì)。專家估計(jì)，短則在2030年前，長(zhǎng)則在2050年前。那么，在機(jī)器人時(shí)代，技術(shù)、工作與經(jīng)濟(jì)的未來(lái)會(huì)怎樣?機(jī)器人真的會(huì)比人更聰明嗎?人類未來(lái)的處境又是怎樣?

　　在傳統(tǒng)時(shí)代，我們對(duì)機(jī)器人的態(tài)度是樂(lè)觀的，即使一些工作被淘汰，但總會(huì)有更多工作被創(chuàng)造出來(lái)，以滿足新時(shí)代新的創(chuàng)新。帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)問(wèn)題，也可以通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生、退休和失業(yè)保險(xiǎn)制度，培訓(xùn)和教育的強(qiáng)化，或類似于美國(guó)的“勞動(dòng)所得稅抵免”計(jì)劃來(lái)調(diào)整。但在馬丁·福特看來(lái)，在機(jī)器人時(shí)代，這些想法完全錯(cuò)了。所謂的“好工作”將會(huì)過(guò)時(shí)：很多律師助理、記者、上班族，甚至電腦程序員，都將被機(jī)器人和智能軟件所取代，工薪家庭和中產(chǎn)階級(jí)家庭將受到進(jìn)一步擠壓。同時(shí)，家庭還要經(jīng)受生活成本上漲的沖擊，尤其教育成本和醫(yī)療保健成本的上漲。這一切的后果，很可能是大范圍失業(yè)和經(jīng)濟(jì)狀況不平等，甚至還有經(jīng)濟(jì)的崩潰。

　　你不能阻止科技的腳步;世界將繼續(xù)向前發(fā)展。美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)機(jī)器人研究所所長(zhǎng)馬修·梅森就說(shuō)：“機(jī)器人市場(chǎng)的快速升溫，是一個(gè)國(guó)家工業(yè)化發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物……機(jī)器人應(yīng)該如人類一樣擁有獨(dú)立的思考和決策能力。毫無(wú)疑問(wèn)，機(jī)器人是推動(dòng)新工業(yè)革命的關(guān)鍵。”對(duì)正強(qiáng)調(diào)“互聯(lián)網(wǎng)﹢”、全民“眾包”創(chuàng)新的“創(chuàng)客”時(shí)代的我國(guó)來(lái)說(shuō)，除了擁抱機(jī)器人，別無(wú)選擇。馬丁·福特向我們?cè)敿?xì)闡述了機(jī)器人技術(shù)向“智能”和“類人”發(fā)展的路線圖，正從以控制為出發(fā)點(diǎn)的IT時(shí)代，走向以激活生產(chǎn)力為目的數(shù)據(jù)時(shí)代，這一轉(zhuǎn)變過(guò)程的關(guān)鍵則依賴大數(shù)據(jù)和云服務(wù)。正是在這個(gè)意義上，阿里巴巴與軟銀、富士康聯(lián)手機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，推出全球首款情感機(jī)器人Pepper時(shí)，馬云將其稱為“第四次產(chǎn)業(yè)革命”。

　　或許中國(guó)的問(wèn)題更突出，因?yàn)橹袊?guó)還處在向富裕國(guó)家過(guò)度的進(jìn)程中，制造業(yè)依然是個(gè)非常重要的就業(yè)方向，還沒(méi)有真正建立起強(qiáng)大的中產(chǎn)階級(jí)群體，但伴隨著機(jī)器人時(shí)代的到來(lái)，工廠提供的就業(yè)機(jī)會(huì)將不可避免地持續(xù)消失。僅僅自動(dòng)化機(jī)床的普及，從1995年到2002年，我國(guó)制造業(yè)已約有1600萬(wàn)工作崗位消失?，F(xiàn)在，在一些智能工廠，原材料自動(dòng)進(jìn)到工廠，出來(lái)的是成品，中間由工業(yè)機(jī)器人完成，產(chǎn)能“至少增加了三倍”，但機(jī)器人卻已取代了75%的員工。有調(diào)查顯示，已有43%的中國(guó)員工認(rèn)為，自身的教育程度高于當(dāng)前職位所需，北大畢業(yè)生賣肉、碩士研究生爭(zhēng)當(dāng)環(huán)衛(wèi)工人，或許正是機(jī)器人時(shí)代個(gè)別現(xiàn)象呈現(xiàn)出的必然無(wú)奈。同時(shí)，中國(guó)也面對(duì)著人口老齡化、氣候變化和資源枯竭等的挑戰(zhàn)。尤其，中國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)依賴于持續(xù)的經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。因此，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的再平衡尤其急迫，需要擺脫對(duì)投資和出口的依賴，轉(zhuǎn)而依靠國(guó)內(nèi)消費(fèi)。

　　世人曾經(jīng)預(yù)測(cè)，隨著戰(zhàn)后嬰兒潮一代漸漸退出勞動(dòng)力市場(chǎng)，工人短缺現(xiàn)象最終會(huì)愈演愈烈，這或?qū)⒛苡行е坪馍踔辽w過(guò)任何由自動(dòng)化帶來(lái)的影響。然而，馬丁·福特告訴人們，這些假設(shè)其實(shí)都建立在不確定的基礎(chǔ)之上，情況肯定還要復(fù)雜得多。他因此預(yù)言：在機(jī)器人的崛起所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)破壞當(dāng)中，中國(guó)很可能會(huì)是一個(gè)中心：面臨著全面的經(jīng)濟(jì)繁榮還是災(zāi)難性的經(jīng)濟(jì)不平等和不穩(wěn)定的巨大挑戰(zhàn)。當(dāng)然，面臨挑戰(zhàn)的不止中國(guó)，對(duì)很多發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，借助勞動(dòng)密集型制造業(yè)走向繁榮的道路已走到頭了。全球也可能面臨著一個(gè)“完美風(fēng)暴”：技術(shù)失業(yè)和對(duì)環(huán)境的影響幾乎同時(shí)發(fā)生，這兩者能相互強(qiáng)化甚至放大對(duì)方。

　　或許，因?yàn)槿擞凶杂梢庵?，有主觀能動(dòng)性，會(huì)創(chuàng)新，可以抵消我們對(duì)“機(jī)器人會(huì)不會(huì)拿人當(dāng)寵物”的擔(dān)憂。但如果機(jī)器人時(shí)代的到來(lái)是不可避免的話，為什么珠三角的中國(guó)制造業(yè)基地頻頻出現(xiàn)倒閉潮?為什么西方發(fā)達(dá)國(guó)家的高精尖制造業(yè)正在向本土回流?中國(guó)制造業(yè)的未來(lái)在哪里?這些就是不容我們回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，我們必須盡快實(shí)現(xiàn)機(jī)器人行業(yè)與大數(shù)據(jù)、移動(dòng)通信的跨領(lǐng)域技術(shù)融合，迎接機(jī)器人時(shí)代這一風(fēng)口的到來(lái)。至于可能面對(duì)的經(jīng)濟(jì)更加不平等和不穩(wěn)定的災(zāi)難，盡管馬丁·福特在最后一章“新經(jīng)濟(jì)模式”中作了探討，但如何在各種糾纏的勢(shì)力中找尋出一條路，并創(chuàng)造一個(gè)全面安全和繁榮的未來(lái)，至少在目前，還沒(méi)有因此也無(wú)法找到很好的答案，這只能靠我們共同“上下而求索”。