隨著激光切割機需求的不斷增大，我國生產(chǎn)激光切割機的廠家隊伍也在不斷壯大，有資料顯示，我國光纖激光切割機廠家大大小小的有上千個。但是從這個的激光切割機市場的發(fā)展狀況來看，是處于病態(tài)的。為什么呢？因為國內(nèi)眾多激光切割機廠商和品牌并不突出，技術(shù)缺乏創(chuàng)新，嚴重依賴國外先進技術(shù)，缺乏核心競爭力。另一方面還有一些廠家式作坊式的，幾個人就組成一個團隊出售設(shè)備。在技術(shù)上或者銷售渠道上并沒有優(yōu)勢。不難發(fā)現(xiàn)，我國的激光市場打的還是價格戰(zhàn)。因此在價格上激光切割機從幾萬到幾百萬差距非常大。那么要想獲得良性的發(fā)展，我國的激光切割機行業(yè)如何改變其經(jīng)營模式呢？
一、激光切割機行業(yè)需"修煉內(nèi)功"
走集約型發(fā)展路線，首先需要做到的是要轉(zhuǎn)變觀念，樹立長遠發(fā)展的觀念并制定可行的目標和計劃。
同時，激光切割機企業(yè)需要從價格競爭中走出來，轉(zhuǎn)向修煉內(nèi)功。著重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、產(chǎn)品品質(zhì)的提升、核心技術(shù)的掌握和創(chuàng)新以及企業(yè)品牌影響力的擴大。當然，這一系列轉(zhuǎn)變需要企業(yè)進行較多的資金投入，對此，激光切割機企業(yè)也需要根據(jù)自身情況，對未來的投入產(chǎn)出比作出科學(xué)的預(yù)估，從而有選擇地投資，進行逐步過渡。
二、多元渠道提高經(jīng)營效率
集約化經(jīng)營以提高效益為最終目標，走集約型發(fā)展路線，務(wù)必要向"低投入、高產(chǎn)出"的經(jīng)營目標而努力，這需要激光切割機企業(yè)從多個方面來著手進行變革。
一方面，企業(yè)需要不斷提升企業(yè)管理水平，提高管理整體效能，合理優(yōu)化部門結(jié)構(gòu)，避免人力資源以及時間的浪費，同時優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部競爭機制，提高員工的職業(yè)素質(zhì)。另一方面，激光切割機企業(yè)不妨嘗試高科技經(jīng)營，大力發(fā)展計算機網(wǎng)絡(luò)工程，通過辦公工具的改良而提升經(jīng)營效率。
三、激光切割機企業(yè)集中化發(fā)展
加強與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的緊密聯(lián)系，形成具有強大競爭力的集中性的數(shù)控切割機商圈，對于一些激光切割機商戶和企業(yè)來說，對其提升競爭力，擴大市場份額，具有重要意義。
轉(zhuǎn)載請注明出處。
相關(guān)文章
熱門資訊
精彩導(dǎo)讀
關(guān)注我們
