近日,百立豐(LePhone)手機董事長黃明權(quán)對媒體表示,3G市場如甩貨不及時將會死掉很多中小品牌企業(yè)。高端市場需要巨大投入支撐難以為繼,低端現(xiàn)在又被酷派、小米等企業(yè)打成了紅海市場,因此對于中小品牌而言,需要與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、運營商共同合作細分市場才有機會。黃明權(quán)預(yù)計,目前國產(chǎn)手機品牌有500-600家,預(yù)計2015年底前將縮水至50家左右,90%以上國產(chǎn)手機品牌都將消失。
需要承認的是,大量的庫存容易導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)緊張,影響企業(yè)盈利甚至存亡。也需要承認,一些大品牌手機企業(yè)打出低價策略,確實擠占中小企業(yè)的市場空間。此外,4G手機在研發(fā)、上游產(chǎn)能獲取等方面都有較高的門檻,對小手機廠商挑戰(zhàn)較大。
但這些并不能直接得出中小品牌手機企業(yè)加速消亡的結(jié)論。
第一,4G時代到了,并不代表3G手機沒有市場,都成了尾貨要馬上甩。先不說4G剛剛起步,尚未普及。就是在快速普及的過程中,也是循序漸進的。聯(lián)想副總裁張暉就曾提出觀點,3G不是清理庫存,在四、五級市場仍有很大空缺。
第二,酷派、小米等擠占中小品牌企業(yè)的市場空間已經(jīng)不是一天兩天,這么多中小企業(yè)生存下來,自有其差異化之路。運營商取消補貼,將會使傳統(tǒng)運營商合作品牌加大社會渠道拓展力度,也會擠占市場空間。但我相信,大品牌企業(yè)有張良計,小品牌廠商就有過墻梯。
第三,4G的高門檻只是會降低小品牌的跟進速度而已。根據(jù)工信部入網(wǎng)數(shù)據(jù),截至今年3月份的時候,有4G手機入網(wǎng)的廠商不到30家,基本都是大品牌,但是到6月底,已經(jīng)有90家左右。小品牌登場,才是4G繁榮與普及的開始。
無論大小,舊品牌持續(xù)消亡,新品牌不斷誕生
任何一個行業(yè)的發(fā)展都是這樣的,基業(yè)長青的企業(yè)畢竟是少數(shù)。無論看好還是唱衰,很難改變這種浪潮式的規(guī)律。
2006年,隨著西門子手機轉(zhuǎn)手,科健、高科、熊貓等第一代國產(chǎn)大品牌手機退市,業(yè)內(nèi)專家敏銳得出判斷:手機業(yè)是核心技術(shù)上的比拼,技術(shù)含量低或不具備核心技術(shù)的手機廠商必然在曠日持久的價格戰(zhàn)中被迫退場,甚至有些會在核心技術(shù)的缺位下胎死腹中。近兩年,手機行業(yè)空前繁榮,光是TD制式的手機廠商就有三四百家,有多少有核心技術(shù)?又有多少不是在打價格戰(zhàn)呢?小米等互聯(lián)網(wǎng)手機沒有核心技術(shù),打著價格戰(zhàn),卻成了勝者。
我相信這6年間有很多企業(yè)退場或者即將退場,同樣會有新的大品牌(如蘋果)、小品牌前仆后繼。
所以,建議大品牌廠商在判斷中小企業(yè)命運的時候,也思考一下自己的前途。比如百立豐,主打海外市場,手機已經(jīng)銷售到33個國家,隨著全球手機市場增速放緩,中華酷聯(lián)等更大品牌企業(yè)出海,也將受到市場空間的擠占。在國內(nèi)依賴三大運營商,運營商補貼的壓降,也需要快速進行渠道轉(zhuǎn)型來應(yīng)對。
中小品牌手機企業(yè)這種長尾市場會長期存在,逐漸減少的或?qū)⑹鞘謾C制造商
1、保守的看,手機制造商減少,手機品牌商保持一定數(shù)量
有必要把手機品牌商與代工廠商分開來看。后者是純粹的制造業(yè)。制造業(yè)成本較高,進入難度較大。典型的B2B企業(yè),利潤微薄,靠規(guī)模取勝,如富士康。手機可以有各種設(shè)計方案,但在制造層面卻比較標準化,也更容易專業(yè)化。規(guī)?;a(chǎn)與專業(yè)化分工將推動著手機制造商的數(shù)量不斷減少。用戶需求多樣化,為大小手機品牌商都提供了生產(chǎn)空間。不可避免的,一些中小品牌廠商由于經(jīng)營不善而倒閉。同時,也會有一批滿足用戶特定需求的手機廠商走上舞臺。
2、激進的看,手機制造商大大減少,手機品牌商大幅增加
激進看法的前提是對新技術(shù)發(fā)展充滿信心。
一個是3D打印技術(shù)。如果通過3D打印技術(shù)打印手機成為可能,那么大量的手機制造業(yè)可以關(guān)門大吉了,或是轉(zhuǎn)型,但無論怎樣,不再需要那么多制造企業(yè)。Optomec公司2013年在美國和亞洲獲得多項關(guān)于打印高導(dǎo)電性電路、被動結(jié)構(gòu)(如電阻、天線)、細微結(jié)構(gòu)電子產(chǎn)品等專利,正在向打印手機方向努力。
另一個是Google模塊化手機項目。將所有的組件都做成模塊,消費者買到的是模塊,不再是整機或者零件,就好比電腦DIY市場一樣。不僅僅降低成本,而且最大限度地滿足人們的需要。用戶需求激活逐步引爆產(chǎn)業(yè)的旺盛,上游廠商不但可以直接把生產(chǎn)好的模塊賣給整機生產(chǎn)的廠商,還能夠直接在電子賣場的渠道鋪貨,直接銷售給用戶。手機整機制造商面臨危機。
如果兩項中的任何一樣實現(xiàn),形成一定的規(guī)模,都會大大減少手機制造商的數(shù)量。同時,隨著用戶需求越來越多樣,做手機變得越來越容易,就會有越來越多中小品牌甚至個人進入這個領(lǐng)域,品牌商數(shù)量將大幅增加。
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