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汽車制造

央視稱進(jìn)口汽車暴利斂財 零配件分開賣價貴兩倍

星之球激光 來源:央視2013-12-04 我要評論(0 )   

進(jìn)口車國內(nèi)平均售價為國外售價的2~3倍,這已經(jīng)是這個行業(yè)公開的秘密了,在此前的節(jié)目中,我們了解到國內(nèi)進(jìn)口車的價格之所以高企不下,除了高關(guān)稅以外,更重要的原因是廠...

   進(jìn)口車國內(nèi)平均售價為國外售價的2~3倍,這已經(jīng)是這個行業(yè)公開的秘密了,在此前的節(jié)目中,我們了解到國內(nèi)進(jìn)口車的價格之所以高企不下,除了高關(guān)稅以外,更重要的原因是廠商壟斷價格以牟取暴利。事實上,進(jìn)口車的暴利還不止這些。買得起修不起成為進(jìn)口車的普遍現(xiàn)象?!督?jīng)濟半小時》記者展開調(diào)查。

 

  一、進(jìn)口車零配件分開賣價格貴兩倍 消費者花冤枉錢無計可施

  消費者小于:整個后保險杠發(fā)生了形變,整體的大梁后防撞鋼梁都有破損。

  今年5月,小于花了100多萬買下了一輛路虎攬勝,可沒想到才開了半年,就發(fā)生了追尾,只能送到4S店維修。

  小于:第一次告訴我的價格很明確,就是十萬往上,十萬出點頭。

  一次小小的追尾事故,維修費用就高達(dá)10萬余元,這讓小于大吃一驚。

  路虎4S店的工作人員:這個大梁這換不了,這一換就是一體,整個底盤全換。

  記者:這個多少錢這個?

  路虎4S店的工作人員:一個大梁六萬七千多塊錢。

  4S店的工作人員告訴小于,由于車的防撞鋼梁和底盤連為一體,所以即便只是防撞鋼梁受損,也需要和底盤進(jìn)行整體更換。而六萬七千元僅僅是硬件的價格,除此之外,人工費用還得四萬多元。

  小于:第一個電話告訴我是要換。而且第一次我還問了,他們說修不了,很明確。第一次告訴修不了。

  小于很納悶,為什么防撞鋼梁受損,4S店卻聲稱不能維修只能更換零部件呢?

  小于:因為我們都知道修花的錢要遠(yuǎn)少于換零件。

  幸運的是,小于的車上了全險,這筆天價維修費可以由保險公司來承擔(dān),可是接下來4S店工作人員的話,讓小于徹底傻了眼。

  4S店工作人員:三個月起步,最快最快,還是關(guān)系客戶,三個月。它得現(xiàn)生產(chǎn),現(xiàn)打底盤號。

  4S店的工作人員表示,由于小于的車是進(jìn)口車,防撞鋼梁店里沒有現(xiàn)貨,只能從英國定購,大概要半年時間才能到貨。

  小于:你們這要換,時間有點太長了,換得半年。

  對于“一個零件動輒等上幾個月”的現(xiàn)象,4S店的工作人員表示早已習(xí)以為常。

  路虎4S店工作人員:樓上那個一年多呢。

  記者:什么配件一年多?

  路虎4S店工作人員:大梁。

  自己的愛車才開了半年,這一修就得等上半年,小于感到難以接受。他提出了一個解決方案。

  小于:比如這樣啊,保險公司又愿意賠,但是我又不愿意等半年,我又想在外面哪汽配城買這個一個。

  4S店工作人員:你上汽配城買這個去,您真膽大,我跟你說,你真夠膽肥的。

  小于:怎么了?

  4S店工作人員:4S店肯定不給你換,你只能在哪買去哪換,4S店不換副廠件,只換原廠件。

  4S店的工作人員告訴小于,目前在市場經(jīng)營中,跨國公司指定的總經(jīng)銷商,是該品牌車型進(jìn)口的唯一渠道,他們對于進(jìn)口車渠道以及零配件進(jìn)貨渠道都嚴(yán)格把控,所以小于不可能在汽配城找到原裝的零部件??尚∮趯嵲诓辉赶萑肼L的等待中,最后,經(jīng)過保險公司和售后人員的多方協(xié)商,4S店終于答應(yīng),對防撞鋼梁進(jìn)行維修。

  小于:就我個人來講,單單是一個小的破損就要換整個一根大梁,有一些過了。

  小于說,買了進(jìn)口車,現(xiàn)在最愁的就是售后。他想不明白為什么4S店最初堅持只換不修?也想不明白為什么一個零部件需要如此漫長的等待?更想不明白為什么進(jìn)口車零配件的價格如此昂貴?根據(jù)4S店給開出的這張價格清單,最新的維修方案中需要更換的零件還有11件,共計47817元,其中后保險杠的價格7420元,尾門的價格更是高達(dá)24102元。那么,是否如4S店工作人員所說,這些零件在市場上根本找不到呢?記者隨后來到了位于北京北四環(huán)邊上的一個汽配城進(jìn)行調(diào)查,這里有好幾家專門經(jīng)營路虎汽車配件的店面。

  汽車配件銷售商:比4S店的下浮40%吧。沒有差距,跟4S店一模一樣。

  汽車配件銷售商:尾門八千五,后杠四千五,還有一個防撞鋼梁兩千四。

  汽車配件銷售商:我們這是原裝的,100%原裝的。

  記者注意到,同為路虎攬勝運動版2013款的后保險杠,4S店的報價為7420元,這兩家汽配店報價分別為5800元和4500元,而尾門的4S店報價為24102元,這兩家店的報價分別為14000元和8500元。根據(jù)我國現(xiàn)有的《汽車品牌銷售管理辦法》,整車供應(yīng)商對終端流通環(huán)節(jié)經(jīng)銷商有著直接制約權(quán)。尤其是對未經(jīng)汽車品牌銷售授權(quán)或不具備經(jīng)營條件的維修廠,不提供零配件資源。

  因此,像小于這樣的消費者往往只能被迫消費高價零配件。“買得起,修不起”成為了很多進(jìn)口車車主的共識。2012年,汕頭的林先生花了100多萬元買下了一輛路虎攬勝,在今年8月17日的特大暴雨中,車輛受浸,林先生把它送到4S店維修,報價同樣把他嚇了一跳。

  消費者林先生:售后小姐打來說,林先生,車子價錢估算好了,要50多萬元。我聽了嚇了一跳。

  因為報價太高,林先生沒有答應(yīng)。

  他決定把車送到外面去修理,這個私人維修點的工作人員在檢查以后告訴林先生,這輛車的線路并沒有問題,而發(fā)動機維修的價格連4S店的零頭都不到。

  維修人員:一般發(fā)動機修理下來,要一兩萬元。

  不光是路虎這樣的高端進(jìn)口車存在4S店高價銷售零配件的現(xiàn)象,北京的劉先生也在為他的進(jìn)口斯巴魯汽車的高價維修而懊惱。

  劉先生:稍微的換點東西就得一千多,兩千,這還就是正常的那種換件,不是說是維修什么的。

  劉先生的汽車從去年開始,在發(fā)動時,出風(fēng)口就時常發(fā)出異響,劉先生把車送到4S店進(jìn)行檢修,4S店表示是一個小馬達(dá)出了問題,而維修方案同樣是只換不修。但是接下來的報價直接打消了劉先生更換零部件的念頭。

  劉先生:價格是在一萬多,當(dāng)時就覺得這個價錢特別荒唐。

  記者:后來怎么辦?

  劉先生:后來就別修了太貴了,這東西就不值當(dāng),然后就一直忍受了有一年多了。

  但是現(xiàn)在問題出現(xiàn)得越發(fā)頻繁,劉先生有些擔(dān)心天氣一天天冷下去,車子會吃不消,于是咬咬牙,決定去4S店更換,但是工作人員同樣告訴他,店里缺貨,需要從日本訂購。

  斯巴魯4S店工作人員:從日本進(jìn)貨的話,至少要三個月左右的時間。

  劉先生:3個月!

  4S工作人員告訴劉先生,斯巴魯配件的供應(yīng)都是由日本廠家壟斷,在國內(nèi)只供給4S店,因此價格上只能他們說了算。

  劉先生:要是辦卡有什么優(yōu)惠嗎?

  斯巴魯4S工作人員:辦卡的話,有幾個清洗是可以免費做的。

  劉先生:就是配件基本上是打不了折的?

  斯巴魯4S工作人員:配件是不打折的。

  不管是前面板的更換還是大保養(yǎng),價格都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了劉先生的心理預(yù)期。從4S店出來后,他還是打算到私人修理點去碰碰運氣。在一家修理點,工人師傅在檢查了劉先生前面板出風(fēng)口的問題之后,發(fā)現(xiàn)只是轉(zhuǎn)換馬達(dá)出了問題,并沒有整體更換前面板的必要。#p#分頁標(biāo)題#e#

  工人師傅:單換馬達(dá)就是便宜,連工時費在一起也就一千塊錢左右吧。

  實際上,斯巴魯在中國境內(nèi)配件壟斷供應(yīng)而迫使車主高價買單早已被詬病。曾有專業(yè)網(wǎng)站將斯巴魯與市面上售價相當(dāng)級別基本相同的車型的配件價格進(jìn)行對比,僅更換一個前大燈的費用就要比同級車型多出近10倍,前擋風(fēng)玻璃的差價也高出6倍有余。

  消費者劉先生:我覺得價錢特別離譜,而且4S店,因為它對這個配件的壟斷,它別的地你也找不著,所以它說什么你也沒有別的辦法。

  這幾位進(jìn)口車消費者的遭遇絕非個例。在一家奧迪4S店,銷售人員告訴記者,如果是進(jìn)口奧迪車型,只能在4S店更換零部件。

  奧迪4S店銷售人員:他們只給中國的4S店供貨。

  按照4S店提供的零部件價格,記者進(jìn)行了一個粗略的計算,以奧迪Q7 2013款為例,它的售價是71.42萬,而這款車的零件部分售價分別為:發(fā)動機30萬,變速箱17萬,主體車身10萬,車燈5萬,車門4萬,車轂4萬,發(fā)動機電腦2萬,僅僅這七個部位的價格就達(dá)到72萬,超過了整車的價格。

  奧迪4S店銷售人員:這個配件的價錢咱都定好了的,都是奧迪定好的。

  記者:是誰定的?

  奧迪4S店銷售人員:奧迪廠家定的。這么跟您說吧,這臺Q3車比如說40萬,但是要把這車拆了賣零配件,這個配件我可以賣到80萬,可以賣出2倍,80萬以上,

  記者:為什么呢?翻了一倍。

  奧迪4S店銷售人員:就是配件嘛,配件必須得掙錢。

  除了整車價格,進(jìn)口車零配件也同樣是“富貴出身”。那么是什么原因?qū)е铝诉M(jìn)口車零配件價格的畸高呢?關(guān)稅是不是“真兇”呢?

  記者從海關(guān)總署了解到,我國小汽車的零部件稅費主要包括關(guān)稅和海關(guān)代征的增值稅。其中,關(guān)稅歸入《中華人民共和國進(jìn)出口稅則》稅目87.08項下,主要包括保險杠、車身零件、制動器、變速箱、車輪、減震器、散熱器、離合器等,由于我國和主要的進(jìn)口汽車供應(yīng)商所在的國如英美德法日,都加入了世界貿(mào)易組織,所以可以享受最惠國關(guān)稅稅率,零部件稅率一般在10%左右,增值稅則為17%。

  關(guān)稅=進(jìn)口完稅價格*關(guān)稅稅率

  進(jìn)口環(huán)節(jié)代征增值稅=(進(jìn)口完稅價格+關(guān)稅)*17%

  根據(jù)海關(guān)總署的統(tǒng)計,進(jìn)口小汽車大部分零部件綜合稅率大概為28.7%。

  龐大汽貿(mào)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展管理公司總經(jīng)理陳遞紅:按照進(jìn)口汽車廠家的說法,它認(rèn)為在我們國家征收了進(jìn)口車零部件的一些關(guān)稅。但是我們覺得,刨掉關(guān)稅部分,它的利潤還是很豐厚的。

  陳遞紅在汽車流通領(lǐng)域工作多年,他所在的龐大汽貿(mào)集團(tuán)也是多個進(jìn)口汽車品牌的經(jīng)銷商,在他看來,進(jìn)口車零部件價格的高企,稅率并不是唯一的原因。以記者調(diào)查的路虎尾門為例,4S店的售價為24102,而汽配市場的水貨價格為8500元 。

  陳遞紅:每個品牌廠家加價的幅度不一樣。但是在業(yè)內(nèi)有一種這樣的現(xiàn)象,在汽車售后服務(wù)領(lǐng)域的零部件的價格,可以說是購買兩輛新車,假如說所有的零部件價格加起來。

  所有零部件的價格加起來可以購買兩輛新車,利潤可想而之。

  經(jīng)銷商趙先生:零配件是他供應(yīng)的,他壟斷掉的,他給經(jīng)銷商毛利15點,大部分被他們拿走了,他們都有30%以上的毛利,平均,總代理商、外資都有30%的毛利。

  在我國,國外車企不允許自己汽車的零部件,流通到中國的各大汽配城,只允許在4S店進(jìn)行更換。單一銷售渠道,最終導(dǎo)致了進(jìn)口車零部件價格的走高。那么這種優(yōu)勢地位究竟又是如何形成的呢?

  大成律師事務(wù)所魏士廩律師:現(xiàn)在市場都是只有一家做總經(jīng)銷代理,有一家總經(jīng)銷代理,實際就控制了銷售渠道,對下游的經(jīng)銷商管理有非常大的控制能力。

  魏士廩所提到的《品牌管理辦法》,是我國于2005年出臺的《汽車品牌銷售管理辦法》,其中第六條規(guī)定,同一汽車品牌的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃一般由一家境內(nèi)企業(yè)制定和實施。境外汽車生產(chǎn)企業(yè)在境內(nèi)銷售汽車,須授權(quán)境內(nèi)企業(yè)或按國家有關(guān)規(guī)定在境內(nèi)設(shè)立企業(yè)作為其汽車總經(jīng)銷商,制定和實施網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,正是這個規(guī)定讓進(jìn)口車生產(chǎn)商輕易獲得了壟斷中國市場并任意抬高零配件價格的權(quán)力。

  陳遞紅:2005年出臺的那個汽車銷售管理辦法,導(dǎo)致了很多的汽車消費者,不能夠享受到國際上的一些汽車消費者平等的消費權(quán)益。

  作為曾經(jīng)參加關(guān)貿(mào)總協(xié)定和WTO世界貿(mào)易組織談判的前國家外貿(mào)部部長助理徐秉金,今年已經(jīng)74歲高齡了,這些年他一直在關(guān)注進(jìn)口汽車暴利的問題,為此他走訪了大量經(jīng)銷商,搜集了國外大型跨國企業(yè)在中國強勢營銷的事實,他痛心地發(fā)現(xiàn),問題不單單在銷售環(huán)節(jié)存在隱性壟斷,零部件供應(yīng)和售后維修、保養(yǎng)方面同樣如此,而這些問題的總根源就在于國外的制造廠商通過他們在中國設(shè)立的總代理公司,控制了幾乎所有的核心環(huán)節(jié)。

  中國歐洲經(jīng)濟技術(shù)合作協(xié)會會長徐秉金:這個品牌管理辦法,最慘的問題就是我們失去了市場的控制權(quán)和話語權(quán)。

  根據(jù)《汽車品牌銷售管理辦法》第六條,進(jìn)口車生產(chǎn)商通過設(shè)立一家品牌總代理商,然后再與各個城市的汽車銷售商合作,由于代理商只有一家,別無分店,各個銷售商在代理商面前就顯得很弱勢,在這個沒有任何自主話語權(quán)的進(jìn)口車市場,最終導(dǎo)致中國消費者每年都要花出大量的冤枉錢。然而更讓徐秉金痛心的是在一次進(jìn)口汽車流通領(lǐng)域的座談會上,國外廠商并不承認(rèn)自己濫用市場支配地位的強勢營銷,而是拿著《汽車品牌銷售管理辦法》當(dāng)令箭,認(rèn)為一切都理所應(yīng)當(dāng)。

  徐秉金:他說《辦法》你們定的,我們當(dāng)然執(zhí)行了。你說他能不偷著樂嗎,你拱手讓給人家的,而且讓了這么多年了。

  畸高的價格讓中國成為了跨國公司的“聚寶盆”,甚至“救命稻草”。以路虎攬勝為例,這家5年前瀕臨破產(chǎn)、被印度塔塔以23億美元收購的英國豪華車品牌,卻在中國市場實現(xiàn)驚天大逆轉(zhuǎn)。

  彭博社新聞主播:塔塔集團(tuán)絕對是今天市場最大的贏家,利潤增長隨早被業(yè)內(nèi)人士看好,但增長幅度還是讓人吃了一驚,比預(yù)計的高出許多,而這都得益于他們的捷豹路虎業(yè)務(wù),而絕不是他們國內(nèi)市場的貢獻(xiàn),他們國內(nèi)市場的利潤甚至還下滑了29%。他們?nèi)蝿?wù)中國市場仍是捷豹路虎公司前行的福地。

  2012年,捷豹路虎的利潤高達(dá)15億英鎊,相當(dāng)于24.2億美元,超過了2008年被收購的總價。

  捷豹路虎首席執(zhí)行官施偉德:中國對于我們來說是一塊很有吸引力的市場領(lǐng)地。

  國外車企在中國市場享有絕對控制和壟斷權(quán),卻讓中國消費者在維修上多付了不少冤枉錢。而在其它一些國家,情況則大相徑庭。2002年10月歐盟在汽車銷售領(lǐng)域的《新版汽車行業(yè)限制競爭免責(zé)法規(guī)》出臺,該法規(guī)于2003年10月正式實施。其中,最讓消費者受益的就是重新定義了“原廠配件”這個概念。

  在這個條例的規(guī)定下,汽車修理不再和汽車銷售捆綁在一起,汽車制造商甚至還被要求提供全套的技術(shù)信息、工具、設(shè)備以及培訓(xùn)給非自己授權(quán)的獨立的汽車修理店。消費者既可以去經(jīng)銷商那里也可以去獨立修理店修車,由于競爭的存在,大大降低了消費者的維修成本。#p#分頁標(biāo)題#e#

  就在歐盟消費者享受了將近10年如此優(yōu)厚的售后待遇之后,2010年歐洲新規(guī)面臨到期,要重新修改。此時,一些汽車制造商想給歐盟施壓,從而奪回售后服務(wù)這塊領(lǐng)地。

  然而對于享受了將近十年自由維修政策的英國消費者來說,新規(guī)一旦向制造廠商傾斜,他們首先面臨的將是維修成本的飆升,這自然是他們無法接受的事情。

  英國消費者carol:我認(rèn)為我們現(xiàn)在擁有的(汽車維修的)自由選擇權(quán)是非常重要的,我們應(yīng)該盡我們所能去保護(hù)這種消費自由權(quán),如果這種選擇權(quán)被剝奪,我會非常氣憤的。

  2008年,在美國金融危機的影響下,作為耐用消費品的汽車產(chǎn)業(yè)也步入了銷售寒冬,歐洲汽車企業(yè)想盡辦法扭轉(zhuǎn)局面。新政的出臺,一邊關(guān)系到歐洲汽車工業(yè)的發(fā)展,一邊是普通消費者及獨立維修商的利益。歐盟會如何抉擇呢?

  英國BBC記者:目前,就這件事情(如何發(fā)展),歐盟還沒有給出確切的答案,但是也有消息說歐盟想要維持目前對于獨立汽車維修店的保護(hù),如果有可能的話,甚至對目前的保護(hù)狀況加以改善。但是也有些人認(rèn)為,歐盟根本就不該做這樣的決定。

  經(jīng)過一番激烈的討論,最終,歐盟在2010年新頒布的機動車服務(wù)業(yè)新規(guī)中,并沒有在售后環(huán)節(jié)對廠商傾斜,而是繼續(xù)維護(hù)了汽車維修業(yè)的競爭。

  在這份英國政府對歐盟新規(guī)的解釋中這樣寫到:獨立維修店非常重要,因為他們增加了消費者的選擇權(quán),通過給汽車制造商施壓的方式使得汽車維修具有競爭性,從而保證價格合理。

  一次小小的追尾事故,就要花10萬元修車,這可能是路虎攬勝的車主沒有想到的事情,而一輛奧迪Q7零部件的價格總和竟然超過整車的價格,這也大大出乎人們意料。進(jìn)口汽車制造商憑借壟斷為中國消費者布了一個大大的陷阱,而4S店又成為眾矢之的。為什么4S店的價格如此之高呢?

  進(jìn)口車的暴利不僅僅是體現(xiàn)在國內(nèi)外巨額差價上,更讓人無法接受的是指定維修4S店畸形的維修費用。很多損壞的零部件,4S店是只換不修,超高的工時費也讓人咋舌。那么經(jīng)銷商又如何解釋這種現(xiàn)象呢?

  二、總代理商高度壟斷規(guī)定嚴(yán)苛 業(yè)內(nèi)人士稱管理辦法造成壟斷

  汽車經(jīng)銷商趙先生:因為銷售沒有毛利或者沒有太多的毛利,他只能靠售后。

  汽車經(jīng)銷商王先生:所有的4s店還是壓力很大的。那么在這種情況下,維修再沒有利潤,那你不是讓他喝西北風(fēng)去嗎?

  一提到后期維修費用貴,經(jīng)銷商們也都是滿腹抱怨。

  汽車經(jīng)銷商王先生:建店就得花七八千萬。投入產(chǎn)出比,它沒有這個利潤點,它怎么能背回來啊,所以這個問題還是出現(xiàn)在機制和模式上,并不是出在了它價格本身。

  他們同樣把矛頭指向了2005年出臺的《汽車品牌銷售管理辦法》,在他們看來,正是這一政策賦予了進(jìn)口車商也就是總代理商絕對的“特權(quán)”,讓他們的生意并不好做。

  龐大汽貿(mào)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展管理公司總經(jīng)理陳遞紅:昨天晚上我跟國內(nèi)的一個小的汽車品牌經(jīng)銷商在一塊聊,他們感覺到在今年年底或者明年,就有可能走向破產(chǎn)的邊緣。為什么呢?因為現(xiàn)在廠家要求它必須每個月,比方說完成150臺汽車銷售,如果完不成,我就要取消你的授權(quán)。

  除了在銷量上有硬性指標(biāo),達(dá)不到就扣分甚至處罰,對于價格,同樣有著嚴(yán)苛的規(guī)定。

  陳遞紅:廠家提供所謂的銷售指導(dǎo)價,那么雖然說是指導(dǎo)價,你如果說低于指導(dǎo)價銷售,廠家就會有一些約束條款,認(rèn)為你低價銷售,要給你進(jìn)行扣分、處罰,扣銷你的權(quán)利等等。

  而進(jìn)口車商也就是總代理商的高度壟斷地位不僅體現(xiàn)在了銷售環(huán)節(jié),售后服務(wù)、保養(yǎng)維修同樣如此。

  經(jīng)銷商趙先生:維修設(shè)備的采購,包括機油的運用和使用,它再插一手,就到它指定的,比如同樣一個維修設(shè)備,市場是一萬塊錢的,同樣一個型號,它能指定賣到兩萬塊錢,掙你的錢。同樣的油,貴也得到我指定的進(jìn)。

  不僅如此,小到桌椅板凳,大到裝修材料也要從指定的廠商統(tǒng)一購買。

  經(jīng)銷商趙先生:中國有句老話,雁過拔毛,現(xiàn)在已經(jīng)到了這個程度了。為什么我這么氣憤?我在這個行業(yè)從事了很多年,真的看到了這國外企業(yè)真不像話,太過分了。

  面對售車可能并不賺錢的事實,面對總經(jīng)銷商的層層盤剝,保養(yǎng)維修成了經(jīng)銷商手中的最后一根救命稻草。

  經(jīng)銷商趙先生:所以經(jīng)銷商從這里邊都有錢賺。他是靠量的,他要掙什么錢呢?掙人工費上,就是說在這個收取人工費上,因為機油這些輔料都是指定的,大部分被他們拿走了。

  中國歐洲經(jīng)濟技術(shù)合作協(xié)會會長徐秉金:比如說這車的一個燈泡壞了,按理說我換一個燈泡就可以了,他不是,他把你整個車燈給你換掉,一個燈泡,一個車燈拿出來,這得多少錢,是這么來啊。這種營銷模式,這都是維修市場經(jīng)常見的。

  的確,很多車主都有過這樣的經(jīng)歷,車上的某個小零件壞了,4S店卻只換不修,而且往往一換就換整套,一些相關(guān)部位的好零件也要被換掉。這樣一來,維修費自然噌噌地往上躥了。

  記者:多少錢啊?

  路虎車主:那蓋沒有單賣的,那一套是1700。

  但是在采訪中,一些經(jīng)銷商也向記者倒出了背后難言的苦衷。

  汽車經(jīng)銷商:因為在品牌管理法的規(guī)定下,廠家呢,它對經(jīng)銷商是有一些目標(biāo)考核,其中不光是整車銷量的考核,也包括零部件采購數(shù)量的考核。

  原來,就連零部件的銷量也有硬性規(guī)定,而最終為此埋單的是中國消費者。在徐秉金看來,備受質(zhì)疑的《汽車品牌銷售管理辦法》難咎其責(zé),它也是造成我國進(jìn)口車市場的壟斷之源。

  中國歐洲經(jīng)濟技術(shù)合作協(xié)會會長徐秉金:我到沙特,到阿聯(lián)酋我問他們,我說你們不生產(chǎn)汽車,你們這么多好的車怎么進(jìn)來的,他說外國進(jìn)口車都通過沙特總代理來的,而且外國人必須售給的是當(dāng)?shù)厝耍鳛榻K身代理在賣這個車,而不是由他自己公司設(shè)立總經(jīng)銷商,他自己直接賣車。

  從2006年起,徐秉金就一直在為《管理辦法》的修改不停呼吁的,但至今收效甚微。

  徐秉金:我第二年就提出意見了,我就寫過一個報告,這種獨家代理的方式,不能全部叫外國人自己代理自己的汽車,它形成壟斷,也形成關(guān)聯(lián)交易。以后幾年,包括兩會期間提案也提過,但是都沒有著落,一直延續(xù)到現(xiàn)在。

  半小時觀察:

  關(guān)于進(jìn)口車價格和維修價格畸高,有人解讀為市場行為,有人買則價格水漲船高,但細(xì)究起來,我們看到進(jìn)口汽車在中國暴利斂財,歸根到底還是因為汽車的銷售權(quán)、維修權(quán)牢牢地掌握在進(jìn)口汽車生產(chǎn)廠家的手中,因為造成進(jìn)口車價格畸高的原因并不完全是因為進(jìn)口關(guān)稅。也就是說,壟斷銷售才是造成不公平價格的最終原因。這種商業(yè)不公平必須通過國家相關(guān)的法律法規(guī)來進(jìn)行糾正。只有這樣,才能培育出一個公平競爭的市場。

 

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