在國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境的作用下，“中國制造”正面臨著前所未有的困境。作為中國制造業(yè)的典型樣本，珠三角地區(qū)有著標本意義。北京青年報記者近日走進珠三角，試圖通過這里洞察到中國制造業(yè)的真實生存狀況，記錄下中國制造業(yè)的突圍之路，探尋到中國制造業(yè)的未來發(fā)展。首篇解讀珠三角用工現(xiàn)狀。
近幾年來，“用工荒”的說法始終在珠三角回蕩。那么，“用工荒”究竟存在不存在？對于工廠而言，他們確實在為招工發(fā)愁，但其實他們更為留不住工人而發(fā)愁，因為在珠三角大多數(shù)工廠生產(chǎn)線上的工人的工作經(jīng)驗不超過6個月！看似簡單的用工問題其實已經(jīng)成為中國制造業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。
現(xiàn)象
勞務(wù)公司白吃白住請工人
東莞的長安鎮(zhèn)是國內(nèi)出名的電子制造業(yè)基地。做勞務(wù)中介的關(guān)天華這幾天又開始忙活了，他剛把自己長租的那棟四層宿舍樓打掃出來，準備接待陸續(xù)從河南到來的一批又一批找工作的農(nóng)民工。再過10天左右，大批農(nóng)民工會從內(nèi)地來到這里，對于這些初來乍到的農(nóng)民工，關(guān)天華可以為他們免費提供吃住，還免費為他們找工作。這些農(nóng)民工要想享受到這種好事只有一個條件，就是有工廠招人時得隨時頂上去，不能挑不能揀，而且必須要干滿6個月才行。作為交換條件，他們必須把自己的身份證押給關(guān)天華，干滿6個月才能拿回。
關(guān)天華在東莞開設(shè)勞務(wù)中介公司已經(jīng)有五六個年頭，三年前他的經(jīng)濟實力漸強，開始用這種白吃白住招人的方式。其實這種模式在東莞并不少見，甚至已經(jīng)形成了各自的勢力范圍，比如這家公司只接待河南人，那家公司只接待四川人，有的更是細分到了縣。
雖然白吃白住需要成本，但當年關(guān)天華肯定就能賺回來，他擔心的只是來住的人不夠多。關(guān)天華的中介模式是珠三角最傳統(tǒng)的，就是當工廠向他要人時，他可以按數(shù)量立刻帶去人，他可以在工廠的用工成本和工人實際的收入之間賺取差價。目前的行情大約是每個工人干滿6個月，他能拿到3000元左右。
不過他也感嘆，“現(xiàn)在能干滿6個月的人越來越少了，春節(jié)一回家，能回來一半就不錯了！”雖然他也會扣押工人的身份證，但過春節(jié)回老家他總得還給人家。所以，春節(jié)成為關(guān)天華做這行最大的風險，有很多同行則會選擇春節(jié)過后再給工廠派人，但那時的利潤就低了很多，因為每年11月、12月間是工廠用人的旺季，這個時候能招來人，工廠愿意提供更高的“提成”。在這方面，勞務(wù)中介行業(yè)的市場化程度非常高，一切都是用錢來調(diào)節(jié)。
在用工價格上，雖然工廠與勞務(wù)公司也時常會博弈，但往往最終還是工廠讓步，因為工廠更等不起！關(guān)天華告訴本報記者，有時為了與工廠講價，他們明明握著大批工人卻壓著不派出去！
探因
用工成本是越來越高了嗎？
很多媒體都曾報道越來越高的用工成本讓利潤微薄的企業(yè)開始招架不住，甚至紛紛考慮以機器人代替人工。不過本報記者在采訪中了解到，在中國勞動力市場具有典型性的珠三角地區(qū)，自2012年以來勞動力成本并沒有明顯增長。以東莞為例，有人力資源公司對外公布的數(shù)據(jù)顯示目前這里普通工人的用工缺口有20萬人。盡管如此，本報記者在實地采訪時了解到，目前這里普通工人的實際收入大約為11元/小時。每天工作10小時，每月工作26天是珠三角地區(qū)的“標配”。照此計算，一名普通工人一個月的收入大約在2800元至2900元，并沒有外界想象的那么高。
不過，目前東莞工廠的用工成本大約是14至16元/小時，相當于每月3600至4200元。那么剩余的錢去哪里了呢？
不過，目前東莞工廠的用工成本大約是14至16元/小時，相當于每月3600至4200元。那么剩余的錢去哪里了呢？
工廠付出的14至16元/小時的用工成本實際是從勞務(wù)中介拿人的成本，勞務(wù)中介則按照13.5元/小時與“工頭”結(jié)算，大約從中賺走1.5至2.5元/小時。“工頭”則給工人開出11元/小時的價格，從中賺走2.5元/小時。
除了勞務(wù)公司，“工頭”也是整個鏈條的重要一環(huán)。工頭往往通過朋友找朋友、老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)的方式籠絡(luò)到一批要打工的人，然后把他們交給勞務(wù)公司，從中獲得利潤。
在整個鏈條中，“工頭”的利潤率看似最高，每帶來一個人每月能有600元左右的“提成”。但由于多數(shù)“工頭”手上的工人數(shù)量并不多，所以總利潤并不太高。而且因為手上的工人少，無法與工廠直接聯(lián)系，所以只能依靠勞務(wù)中介公司。勞務(wù)中介則走的是“薄利多銷”的路線，雖然單價不高，但由于掌握的工人數(shù)量龐大，所以整體利潤豐厚。而且他們是有能力擺脫工頭的，比如前文提及的關(guān)天華模式，就是為了擺脫工頭直接吸引來工人。
中介
有勞務(wù)公司年利潤幾千萬
有知情人告訴本報記者，由于一些全國性集團是招工大戶，往往指定幾家勞務(wù)中介公司作為招工總代理，每年有幾千萬元的利潤不在話下。對于勞務(wù)中介而言，他們與用工單位有著緊密的關(guān)系，基本是手里有人就能放出去，就能穩(wěn)拿到錢。所以他們會千方百計地招工人，用免費吃住留住工人并不奇怪。不過根據(jù)勞務(wù)公司與工廠簽訂的協(xié)議，必須保證工人在廠里干滿6個月才能拿到全額“提成”。由于工人流動越來越快，勞務(wù)公司想全額拿到這筆錢也越來越不容易了。
不過據(jù)本報記者了解，這種完全靠“抽人頭”贏利只是勞務(wù)公司的一種經(jīng)營模式，行內(nèi)俗稱“同工同酬”，就是把人推薦到工廠工作。另外還有一種模式則是“勞務(wù)派遣”，即勞務(wù)公司以一定價格與工廠進行結(jié)算，然后工人的工資和三險都由勞務(wù)公司發(fā)放，相當于工人屬于勞務(wù)公司，被派到工廠里工作。這樣的好處就是，勞務(wù)公司對工人的控制能力加強，他們可以把工人的身份證扣住，工人無法輕易離職。
另外，這兩年還發(fā)展出一種新的用工模式，就是勞務(wù)公司干脆把工廠的一條生產(chǎn)線包下來，在自己組織工人生產(chǎn)的同時還涉足生產(chǎn)環(huán)節(jié)的經(jīng)營。這種模式往往會是一些有過生產(chǎn)經(jīng)驗的人開辦的勞務(wù)公司，但這就要考驗勞務(wù)公司的老板的經(jīng)營能力，很難說是否賺得更多。
總而言之，無論勞務(wù)公司以哪種方式向企業(yè)派送工人，都會從企業(yè)的用工成本中占取不小比例的利潤。
廠方
廠方
零散工人企業(yè)反而不愿找
那么工廠與工人之間能不能直接接洽呢？答案是否定的，至少目前是這樣。信息不通暢是攔截這個最高效途徑的主要原因。
本報記者近日在這兩個地區(qū)采訪時看到，很多工廠確實為了招到工人絞盡腦汁，很多工廠都想出了“老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)、家人找家人”的主意，就是鼓勵廠里的工人把自己的親朋好友都叫到廠里做工。作為獎勵，往往叫來一個親友老鄉(xiāng)來廠里上班，干滿半年就能給“挖人”者幾百元的獎勵。“去年的價碼基本是一個人600元，今年有的已經(jīng)開到了800元，尤其是現(xiàn)在用人旺季到來，沒準價格還會水漲船高！”一名在電子廠上班的工人告訴本報記者。
雖然渴望招工，但對于主動找上門應(yīng)聘的零散工人，多數(shù)企業(yè)并不熱情。首先他們希望對應(yīng)聘者知根知底，但這很難做到，作為企業(yè)的招聘人員是不愿意承擔這種風險的，他們更愿意與勞務(wù)公司“公對公”地打交道，即便出了什么事情也說得清。
此外，工廠高度依賴勞務(wù)公司的另一個客觀原因就是，零散應(yīng)聘的工人數(shù)量畢竟太少，反而拉高了招聘成本，還不如支付“提成”規(guī)整地獲得工人。尤其在用工旺季，有的工廠一兩天內(nèi)要招到幾百上千工人，只有勞務(wù)公司才能夠做到。
久而久之，工廠與勞務(wù)公司的關(guān)系已經(jīng)密不可分。甚至一些企業(yè)的招工人員與勞務(wù)公司之間或明或暗的利益關(guān)系也成了行業(yè)潛規(guī)則。
工人
任性90后是“說走就走”的打工者
趙昌進是順德一家勞務(wù)中介公司的總經(jīng)理，早年他曾在當?shù)匾患掖笮碗娮悠髽I(yè)負責人力資源，具體的工作就是招聘務(wù)工者。漸漸的，他發(fā)現(xiàn)了勞務(wù)中介的豐厚利潤，于是辭職自己開辦了這家公司，從甲方變?yōu)榱艘曳剑彩棺约旱纳砑以趲啄陜?nèi)翻了幾倍。
正在接受本報記者采訪時，趙昌進接到了一個電話，來電者是他之前的員工小趙，離職了一個多月后他又想回來上班了。今年22歲的小趙曾在這家公司負責招收打工者，每找來一個人就能得到一筆提成。9月份業(yè)務(wù)好時，小趙一個月光提成就掙了5000多元，本以為小伙子該滿意了，但趙昌進沒想到小趙拿到提成的第二天就辭職了，理由是要出去旅游。
“這就是典型的90后！”趙昌進現(xiàn)在想起來還有些無奈，“現(xiàn)在工廠面臨的問題也在這里，留不住工人已經(jīng)是生產(chǎn)線上最大的隱患！”
“這些90后啊，真是說走就走！”這是很多珠三角企業(yè)人力資源負責人在接受本報記者采訪時感嘆最多的一句話。一位企業(yè)人員告訴本報記者，雖然這些90后家境未必都很好，有的家里也需要他們貼補，但個性強是這些年輕人的共同特點。他們不是光盯著收入的多少，而是會挑剔工作條件、住宿條件和企業(yè)的文化氛圍。“很多工人在應(yīng)聘時不是先問收入，而是打聽‘要不要上夜班’、‘一周要加幾次班’”。他告訴本報記者，這些90后還在意工廠宿舍的住宿條件，“幾個人一間”甚至“有沒有網(wǎng)線”都成為他們綜合考量要不要到一個工廠上班的因素。如果一個工廠的住宿條件不好，就算每月工資多幾百塊錢可能都吸引不到人。
“這些90后啊，真是說走就走！”這是很多珠三角企業(yè)人力資源負責人在接受本報記者采訪時感嘆最多的一句話。一位企業(yè)人員告訴本報記者，雖然這些90后家境未必都很好，有的家里也需要他們貼補，但個性強是這些年輕人的共同特點。他們不是光盯著收入的多少，而是會挑剔工作條件、住宿條件和企業(yè)的文化氛圍。“很多工人在應(yīng)聘時不是先問收入，而是打聽‘要不要上夜班’、‘一周要加幾次班’”。他告訴本報記者，這些90后還在意工廠宿舍的住宿條件，“幾個人一間”甚至“有沒有網(wǎng)線”都成為他們綜合考量要不要到一個工廠上班的因素。如果一個工廠的住宿條件不好，就算每月工資多幾百塊錢可能都吸引不到人。
說走就走，也說回來就回來，這種工作的不確定性，更加劇了珠三角表面上的“用工荒”。
樣本分析
“用工荒”究竟存不存在？
“用工荒”究竟存在不存在？對于工廠而言，他們確實在為招工發(fā)愁。但其實他們更為留不住工人而發(fā)愁。一家大型家電企業(yè)的高層向本報記者感嘆，盡管越來越多的務(wù)工者不再愿意讓外界稱他們?yōu)?ldquo;農(nóng)民工”，但事實上他們在內(nèi)心并沒有把自己當作企業(yè)的成員，因為家里收糧食、甚至因為朋友結(jié)婚辦喜事就可以輕易離職回家。每年春節(jié)對于企業(yè)都是一次大考，為了能讓返鄉(xiāng)過年的工人還能回來，企業(yè)可謂絞盡腦汁——前幾年是免費吃住發(fā)補貼還得辦晚會，才能留住一些工人不回家；現(xiàn)在一些企業(yè)更是想出了包車接送工人回老家的方法，有的大型企業(yè)春節(jié)放假時要包上百輛大客車送不同省份的工人幾百公里上千公里回家，春節(jié)過后再包車把他們免費接回來，目的只是為了提高工人的返工率。
每個工人工作滿6個月就要給勞務(wù)公司付出3000元的“提成”，企業(yè)的代價不可謂不高。但工廠不希望人員流動過快，希望工人長期留住，肯定不僅僅是為了沖抵這3000元的成本，更是為了維持住工廠的正常生產(chǎn)秩序。
很多企業(yè)人士都表示，“與普通工人相比，企業(yè)更需要的是有經(jīng)驗的工人。”但一個數(shù)字讓人難以置信：在珠三角大多數(shù)工廠生產(chǎn)線上的工人的工作經(jīng)驗不超過6個月！但這確實是真的，而在德國、日本生產(chǎn)線上大多數(shù)都是有十幾、二十甚至更長工作經(jīng)驗的產(chǎn)業(yè)工人。
“看似簡單的用工問題其實已經(jīng)成為中國制造業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。”前述家電企業(yè)高層感慨，如果這種用工問題不解決，中國制造的升級則會更艱巨，到達我們所呼喚的工匠精神的道路也會更漫長。
轉(zhuǎn)載請注明出處。
相關(guān)文章
熱門資訊
精彩導讀
關(guān)注我們
