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企業(yè)新聞

堅定創(chuàng)新走自己的路:海信激光電視成王歷程

星之球科技 來源:投影時代2016-11-12 我要評論(0 )   

怎樣的一款產品,能夠在十一黃金周市場獲得同比254.38%的增量?什么樣的品牌能在頂級市場獲得51.92%的占有率?也許,很多人想到的答案是“像LV這種來自歐洲的奢侈品”,...

 怎樣的一款產品,能夠在十一黃金周市場獲得同比254.38%的增量?什么樣的品牌能在頂級市場獲得51.92%的占有率?也許,很多人想到的答案是“像LV這種來自歐洲的奢侈品”,但是真實的事實是“海信激光電視”——一種普通百性享受的起的產品!
  成就王者之王的勇氣
  2014年底,海信在全球市場率先發(fā)布第四代電視機:100英寸激光影院電視。這臺產品首次在普及價位上,把客廳娛樂帶入影院時代。產品是開創(chuàng)性的、技術是領先性的,但是行業(yè)輿論依然對海信“第一個吃螃蟹”的舉措頗有微詞。
  有人說,一種新的顯示技術門類,海信如何挑得起大梁——“不是激光顯示行不行,而是不信任海信”。也有人說,2014年60英寸電視機都還是稀罕貨,現在搞激光100寸,豈不是“10年內都夠不著線”。也有人說,互聯網電視興起,大家都在拼價格、你去搞“高成本的創(chuàng)新和高端產品”,豈不是要把大眾市場“拱手讓人”。
 
       海信激光電視生態(tài)
  然而,猜測可以“無忌”,錯了也不過是“無稽之談”。但是,企業(yè)戰(zhàn)略必須“心存高遠”。因為那關系幾萬人的飯碗、幾百億的國有資產!
  海信激光電視能不能成,必須讓實踐說了算、讓時間得出真理。2015年,海信激光電視的成績已經顯現:不是市場銷量,而是長虹、TCL等兄弟彩電品牌,以及眾多家用投影品牌的加盟——若非看好這一產品,豈有這么多內行蜂擁而至。
  2016年,海信激光電視更是開始進入收獲期。這一年第一季度,65英寸液晶電視銷量就同比增長了1.5倍。很多人眼中“100寸大電視為時尚早”的老黃歷被徹底翻了過去。進入到下半年市場,海信激光電視再次加碼,在4K技術、奧運熱季的帶動下,海信激光電視實現銷量翻番。十一黃金周前后,其產品占據85英寸以上超高端電視產品市場的比例從去年的30%,增長到50%以上——超高端電視半壁江山被海信收至麾下。包括三星、索尼等諸多傳統電視強勢軍團悉數在踩在腳下。
 
海信研發(fā)中心
  更為重要的是,海信88英寸、100英寸激光影院產品只有液晶電視同尺寸產品價格的十分之一、重量的五分之一。這款產品推動了超大屏幕高端電視進入普通家庭,實踐了一個國有企業(yè)服務百性的社會價值。
  成績說明了一切!海信激光影院電視已經是彩電市場的“王中之王”。
  路從腳下,堅定創(chuàng)新的初心
  自由市場是一個絕對民主的地方。在這里加冕為王必須以實力和民心為后盾。或者說,海信激光電視的成功必須有堅強的根基——這根基就是海信不變的“創(chuàng)新初心”。
  目前,海信已實現從激光電視研發(fā)、設計到整機生產制造的完全自主運營,并取得217項專利技術,其100英寸激光影院電視產品上市不到三年時間,成為全球最暢銷的百英寸家用電視機。這些成績是海信激光顯示技術崛起的根基。
  有實力才能有“伯樂”。正是憑借在激光顯示技術上獨樹一幟的開拓性創(chuàng)新,海信成為了國際電工委員會(IEC)平板顯示技術委員會(TC110)激光顯示標準組組長單位,海信多媒體集團研發(fā)中心副主任劉衛(wèi)東博士成為該標準工作組的組長負責人。
 
海信88英寸激光電視效果

 掌握國際標準話語權,這在中國顯示企業(yè)的歷史上可不多見。有了這等梧桐樹不怕沒有金鳳凰。2015年開始,長虹、TCL等彩電企業(yè),日亞、德儀等上游廠商紛紛加強和海信的合作,共同開發(fā)激光電視產品和市場。海信甚至實現了關鍵技術、零部件向同業(yè)競爭者供貨。
  對于2015年以來中國激光顯示、激光電視產業(yè)的大發(fā)展,行業(yè)人士認為,正是由于海信的引領作用,建立了示范標桿、促成了產業(yè)生態(tài)、連接了海內外技術體系——以一個終端品牌為主,推動一個新興產業(yè)鏈的布局和變革,這對于中國家電產業(yè)歷史是一次空前的革命和頗有戰(zhàn)略意義的嘗試。
  海信說:我們不能總是走在人家后面,尤其是在液晶已經高度成熟、國內企業(yè)、市場與全球同步的今天,即便愿意跟隨別人,前面也再無“榜樣”。所以,海信激光電視必須走出一條前所未有的技術之路、創(chuàng)新之路、標準之路、國際產業(yè)生態(tài)之路。這是海信以整個集團的一把手、大老總周厚健做“激光電視”項目的首席產品經理的原因。
  產品是企業(yè)的生命,而創(chuàng)新則是產品的生命。工程師出身的周厚健必然深刻的理解這一點。這也是為何一個幾萬人、數百億元軍團的司令官,親自主抓一個產品的原因。因為,好的產品創(chuàng)新是所有“經營哲學”的落腳點。
  對于工程師而言創(chuàng)新是所有工作的初心,對于海信而言創(chuàng)新是任何成績的“堅強后盾”。抓住這個命門才有了今天激光電視的傲視環(huán)球。
  下一站的寂寞,目標總在前方
  海信激光電視市場開創(chuàng)之處,有人曾經問過:沒有先例的東西,不怕失敗嗎?跟從大家的潮流做些東西,海信依然可以是中國彩電第一!
 
激光電視與液晶電視大小和效果對比
  對此,海信當時給不出答案。所謂,自古英雄多寂寞。如果當初海信像互聯網彩電企業(yè)那樣大拼價格戰(zhàn),也未必不會是贏家。但是, 2016年中以來的上游漲價風波就會成為“難熬”的一關。
  面對市場潮流的紛擾,海信選擇的是堅定和執(zhí)著的目標判斷:沒有核心技術就沒有競爭力;沒有高端產品即沒有市場話語權。當今天小米反過來和大唐旗下公司合作開發(fā)手機芯片、從頭開始走核心技術漫漫長征路的時候,海信已經能嘗到激光技術成功的果實。海信這種成功,其實并不復雜。只是耐得住誘惑、甘得住寂寞。
  這種對比,是過去幾年內,國內消費電子產業(yè)的一道奇特風景。現實,如同那句話,“風總是要停的,豬不能一直飛”;能夠持續(xù)翱翔的是始終向往蒼穹的雄鷹。因為雄鷹的目標不是爭第一,而是超越自己。
  從海信激光電視十一黃金周期間85英寸以上超高端市場51.92%的遠超日韓強手的占有率,到海信激光電視成為了IEC激光顯示技術的國際標準的組長單位,并向長虹、TCL的激光顯示產品提供核心零部件,成功推動了上游供應鏈的變革,海信正在實踐一次次的自我超越。這種超越就如同進化,他讓海信變得更偉大——這才是王者的本質。

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