怎樣的一款產(chǎn)品，能夠在十一黃金周市場(chǎng)獲得同比254.38%的增量？什么樣的品牌能在頂級(jí)市場(chǎng)獲得51.92%的占有率？也許，很多人想到的答案是“像LV這種來(lái)自歐洲的奢侈品”，但是真實(shí)的事實(shí)是“海信激光電視”——一種普通百性享受的起的產(chǎn)品！
成就王者之王的勇氣
2014年底，海信在全球市場(chǎng)率先發(fā)布第四代電視機(jī)：100英寸激光影院電視。這臺(tái)產(chǎn)品首次在普及價(jià)位上，把客廳娛樂(lè)帶入影院時(shí)代。產(chǎn)品是開(kāi)創(chuàng)性的、技術(shù)是領(lǐng)先性的，但是行業(yè)輿論依然對(duì)海信“第一個(gè)吃螃蟹”的舉措頗有微詞。
有人說(shuō)，一種新的顯示技術(shù)門類，海信如何挑得起大梁——“不是激光顯示行不行，而是不信任海信”。也有人說(shuō)，2014年60英寸電視機(jī)都還是稀罕貨，現(xiàn)在搞激光100寸，豈不是“10年內(nèi)都?jí)虿恢€”。也有人說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)電視興起，大家都在拼價(jià)格、你去搞“高成本的創(chuàng)新和高端產(chǎn)品”，豈不是要把大眾市場(chǎng)“拱手讓人”。
海信激光電視生態(tài)
然而，猜測(cè)可以“無(wú)忌”，錯(cuò)了也不過(guò)是“無(wú)稽之談”。但是，企業(yè)戰(zhàn)略必須“心存高遠(yuǎn)”。因?yàn)槟顷P(guān)系幾萬(wàn)人的飯碗、幾百億的國(guó)有資產(chǎn)！
海信激光電視能不能成，必須讓實(shí)踐說(shuō)了算、讓時(shí)間得出真理。2015年，海信激光電視的成績(jī)已經(jīng)顯現(xiàn)：不是市場(chǎng)銷量，而是長(zhǎng)虹、TCL等兄弟彩電品牌，以及眾多家用投影品牌的加盟——若非看好這一產(chǎn)品，豈有這么多內(nèi)行蜂擁而至。
2016年，海信激光電視更是開(kāi)始進(jìn)入收獲期。這一年第一季度，65英寸液晶電視銷量就同比增長(zhǎng)了1.5倍。很多人眼中“100寸大電視為時(shí)尚早”的老黃歷被徹底翻了過(guò)去。進(jìn)入到下半年市場(chǎng)，海信激光電視再次加碼，在4K技術(shù)、奧運(yùn)熱季的帶動(dòng)下，海信激光電視實(shí)現(xiàn)銷量翻番。十一黃金周前后，其產(chǎn)品占據(jù)85英寸以上超高端電視產(chǎn)品市場(chǎng)的比例從去年的30%，增長(zhǎng)到50%以上——超高端電視半壁江山被海信收至麾下。包括三星、索尼等諸多傳統(tǒng)電視強(qiáng)勢(shì)軍團(tuán)悉數(shù)在踩在腳下。
海信研發(fā)中心
更為重要的是，海信88英寸、100英寸激光影院產(chǎn)品只有液晶電視同尺寸產(chǎn)品價(jià)格的十分之一、重量的五分之一。這款產(chǎn)品推動(dòng)了超大屏幕高端電視進(jìn)入普通家庭，實(shí)踐了一個(gè)國(guó)有企業(yè)服務(wù)百性的社會(huì)價(jià)值。
成績(jī)說(shuō)明了一切！海信激光影院電視已經(jīng)是彩電市場(chǎng)的“王中之王”。
路從腳下，堅(jiān)定創(chuàng)新的初心
自由市場(chǎng)是一個(gè)絕對(duì)民主的地方。在這里加冕為王必須以實(shí)力和民心為后盾?；蛘哒f(shuō)，海信激光電視的成功必須有堅(jiān)強(qiáng)的根基——這根基就是海信不變的“創(chuàng)新初心”。
目前，海信已實(shí)現(xiàn)從激光電視研發(fā)、設(shè)計(jì)到整機(jī)生產(chǎn)制造的完全自主運(yùn)營(yíng)，并取得217項(xiàng)專利技術(shù)，其100英寸激光影院電視產(chǎn)品上市不到三年時(shí)間，成為全球最暢銷的百英寸家用電視機(jī)。這些成績(jī)是海信激光顯示技術(shù)崛起的根基。
有實(shí)力才能有“伯樂(lè)”。正是憑借在激光顯示技術(shù)上獨(dú)樹(shù)一幟的開(kāi)拓性創(chuàng)新，海信成為了國(guó)際電工委員會(huì)（IEC）平板顯示技術(shù)委員會(huì)（TC110）激光顯示標(biāo)準(zhǔn)組組長(zhǎng)單位，海信多媒體集團(tuán)研發(fā)中心副主任劉衛(wèi)東博士成為該標(biāo)準(zhǔn)工作組的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)人。
海信88英寸激光電視效果
掌握國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán)，這在中國(guó)顯示企業(yè)的歷史上可不多見(jiàn)。有了這等梧桐樹(shù)不怕沒(méi)有金鳳凰。2015年開(kāi)始，長(zhǎng)虹、TCL等彩電企業(yè)，日亞、德儀等上游廠商紛紛加強(qiáng)和海信的合作，共同開(kāi)發(fā)激光電視產(chǎn)品和市場(chǎng)。海信甚至實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵技術(shù)、零部件向同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者供貨。
對(duì)于2015年以來(lái)中國(guó)激光顯示、激光電視產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，行業(yè)人士認(rèn)為，正是由于海信的引領(lǐng)作用，建立了示范標(biāo)桿、促成了產(chǎn)業(yè)生態(tài)、連接了海內(nèi)外技術(shù)體系——以一個(gè)終端品牌為主，推動(dòng)一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)鏈的布局和變革，這對(duì)于中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)歷史是一次空前的革命和頗有戰(zhàn)略意義的嘗試。
海信說(shuō)：我們不能總是走在人家后面，尤其是在液晶已經(jīng)高度成熟、國(guó)內(nèi)企業(yè)、市場(chǎng)與全球同步的今天，即便愿意跟隨別人，前面也再無(wú)“榜樣”。所以，海信激光電視必須走出一條前所未有的技術(shù)之路、創(chuàng)新之路、標(biāo)準(zhǔn)之路、國(guó)際產(chǎn)業(yè)生態(tài)之路。這是海信以整個(gè)集團(tuán)的一把手、大老總周厚健做“激光電視”項(xiàng)目的首席產(chǎn)品經(jīng)理的原因。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命，而創(chuàng)新則是產(chǎn)品的生命。工程師出身的周厚健必然深刻的理解這一點(diǎn)。這也是為何一個(gè)幾萬(wàn)人、數(shù)百億元軍團(tuán)的司令官，親自主抓一個(gè)產(chǎn)品的原因。因?yàn)?，好的產(chǎn)品創(chuàng)新是所有“經(jīng)營(yíng)哲學(xué)”的落腳點(diǎn)。
對(duì)于工程師而言創(chuàng)新是所有工作的初心，對(duì)于海信而言創(chuàng)新是任何成績(jī)的“堅(jiān)強(qiáng)后盾”。抓住這個(gè)命門才有了今天激光電視的傲視環(huán)球。
下一站的寂寞，目標(biāo)總在前方
海信激光電視市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)之處，有人曾經(jīng)問(wèn)過(guò)：沒(méi)有先例的東西，不怕失敗嗎？跟從大家的潮流做些東西，海信依然可以是中國(guó)彩電第一！
激光電視與液晶電視大小和效果對(duì)比
對(duì)此，海信當(dāng)時(shí)給不出答案。所謂，自古英雄多寂寞。如果當(dāng)初海信像互聯(lián)網(wǎng)彩電企業(yè)那樣大拼價(jià)格戰(zhàn)，也未必不會(huì)是贏家。但是， 2016年中以來(lái)的上游漲價(jià)風(fēng)波就會(huì)成為“難熬”的一關(guān)。
面對(duì)市場(chǎng)潮流的紛擾，海信選擇的是堅(jiān)定和執(zhí)著的目標(biāo)判斷：沒(méi)有核心技術(shù)就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力；沒(méi)有高端產(chǎn)品即沒(méi)有市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。當(dāng)今天小米反過(guò)來(lái)和大唐旗下公司合作開(kāi)發(fā)手機(jī)芯片、從頭開(kāi)始走核心技術(shù)漫漫長(zhǎng)征路的時(shí)候，海信已經(jīng)能嘗到激光技術(shù)成功的果實(shí)。海信這種成功，其實(shí)并不復(fù)雜。只是耐得住誘惑、甘得住寂寞。
這種對(duì)比，是過(guò)去幾年內(nèi)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的一道奇特風(fēng)景。現(xiàn)實(shí)，如同那句話，“風(fēng)總是要停的，豬不能一直飛”；能夠持續(xù)翱翔的是始終向往蒼穹的雄鷹。因?yàn)樾埴椀哪繕?biāo)不是爭(zhēng)第一，而是超越自己。
從海信激光電視十一黃金周期間85英寸以上超高端市場(chǎng)51.92%的遠(yuǎn)超日韓強(qiáng)手的占有率，到海信激光電視成為了IEC激光顯示技術(shù)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的組長(zhǎng)單位，并向長(zhǎng)虹、TCL的激光顯示產(chǎn)品提供核心零部件，成功推動(dòng)了上游供應(yīng)鏈的變革，海信正在實(shí)踐一次次的自我超越。這種超越就如同進(jìn)化，他讓海信變得更偉大——這才是王者的本質(zhì)。
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