剛剛在歐洲杯刷屏的海信又迎來重大人事調整。在最近一次海信集團高管內部會上，總裁劉洪新傳達了青島市的決定：延長周厚健退休年齡，退休時間不定，主要看身體狀況。理由是“有利于企業(yè)家精神和財富的延續(xù)，也有利于海信的持續(xù)發(fā)展”。
2015年7月，海信集團董事長周厚健接受專訪時，首度透露將于兩年后年滿60歲時退休?，F在看來，他還得為海信再站兩年崗，打完“加時賽”。
「 海信會有變化嗎？ 」
周厚健的接班人、海信集團總裁劉洪新說，海信將堅持以家電為基礎、相關多元化的轉型方向，海信一貫的穩(wěn)健風格不會變，“要把利潤擺在長期突出位置，嚴控資金風險，把投資損失和經營損失降到最低”。嚴控風險正是劉洪新最擅長的。他上任集團總裁4個月后，就止住了海信連續(xù)13個月的業(yè)績下滑，是周厚健最合適的接班人選。
「 激光影院PK OLED 」
作為彩電廠商中兩家盈利能力最強的企業(yè)，海信和創(chuàng)維都堅持硬件至上、顯示為王，不過創(chuàng)維選擇了OLED技術，而海信一直在力推激光影院。由周厚健本人親自出任激光影院的產品經理，這也是他最看重的創(chuàng)新產品。
海信正在加速推進大屏激光影院產品。7月7日，海信在青島推出了100吋4K超高清激光影院，這款超短焦激光影院實現了830萬像素分辨率，售價為69999元。同步發(fā)售的還有售價49999元的88吋激光影院，海信希望用它打動高端用戶，讓電影院走進每個家庭。
激光影院和OLED哪個更有前途？劉洪新堅定地認為，OLED離市場化還有很長時間，“OLED現在做的企業(yè)很少，技術要成熟，一定要大家都來做，才能降成本。”所以激光影院還有機會在OLED普及前搶走高端用戶。
海信電器副總經理高玉嶺認為，OLED在技術上有其無法克服的缺陷，由于OLED的發(fā)光面、成像面和觀看面三位一體，不像LED的背光和液晶面板分開，因此OLED降成本難度更大。而液晶則在短時間內迅速普及，并衍生出LED、HDR、量子點等技術。
從市場層面來看，OLED發(fā)展低于此前預期，LG 2015年全球OLED電視銷30萬臺，而中國市場全年彩電銷量就有4500萬臺。創(chuàng)維2016年 OLED的銷售目標是10萬臺，在創(chuàng)維整個1700萬臺彩電銷售目標中占不到一成。
一年前市場上只有海信一家在推大屏激光影院，現在又出現了中科極光等三家企業(yè)，劉洪新稱，已經有彩電企業(yè)找到海信希望合作激光影院，這個高利潤的細分市場正在吸引越來越多參與者。
「 利潤至上 」
劉洪新完全繼承了周厚健的做法，堅持不公布銷量，即使在歐洲杯打出“中國銷量第一”后依然如此。
劉洪新解釋說：“我們說自己是第一沒有任何問題，中怡康公布海信電視連續(xù)13年占有率第一。但第一這個說法本身沒有意義，第一背后的本質是有意義的。企業(yè)到底靠什么來爭第一？海信不公布銷量，因為我們更看重銷售額，財務報表上真正帶來利潤的是銷售額而不是銷量。”
根據中國電子商會發(fā)布的報告，2016年上半年中國市場液晶電視銷量2300萬臺，由于下半年旺季促銷記者，通常銷售好于上半年，預計全年銷量4800萬臺，比2015年的4400萬臺增長接近10%，增速明顯提高。市場正在恢復，誰做好準備，誰就有可能切走更多蛋糕。
量雖然恢復了，但彩電單價卻在降低，這也是彩電企業(yè)利潤壓力的主要原因。所以各家企業(yè)都在力推高毛利產品，拉升均價。而售價數萬元的激光影院定位高端，均價高，是未來重要的增長點。
激光電視瞄準的85吋級以上市場絕對量不高，2015年銷量6萬臺左右，但增速很快，預計2016年銷量就會達到20萬臺。海信還在計劃推出88吋以下產品，爭取讓更多人接受激光。在這個細分市場上，激光影院有希望依靠性價比圈到更多用戶。
「 多元化的海信 」
2016年，醒過悶來的彩電廠商們越來越會玩了，有千萬級銷量，每年利潤還在增長，為什么不取長補短，學學互聯網品牌的打法？
創(chuàng)維在向樂視學，買電視送內容，一貫保守的海信也在改變，不只是布局內容成立海視云公司，也開始在多元化上加碼。但劉洪新強調，利潤為上的原則不能變，“海信做任何產品都是從中高端進入，我們一直堅持穩(wěn)健的把握機遇，把利潤放在突出位置，時時嚴控資金風險，無論是投資損失還是經營損失都把它要降到最低。”
2015年劉洪新曾表示要大做手機，如今2016年已過去一半，海信手機毫無動靜，劉洪新卻說：“很正常，完全符合做企業(yè)的邏輯。海信從來沒有一夜之間做起來的事情，做企業(yè)有過程，落地、出效果要有個過程。”
不過他同時也說，手機業(yè)務已經有很大起色。2016年上半年海信手機同比增長20%以上。產品結構有了很大變化，從低端的運營商產品走到了售價2000元以上的中高端產品，零售價2000元以上產品。劉洪新強調，海信手機的戰(zhàn)略地位不變，“市場空間巨大，而且和其他產業(yè)密切相關，必須要做。”
業(yè)內最火的智能家居，海信同樣沒有錯過。據劉洪新透露，海信集團內部成立了智能家居部門統籌相關產品的一體化銷售，同時吸引外部合作伙伴。除了運營VIDAA系統的海視云，海信還將成立一個聚好看公司，專門做云平臺和智能產品運營，電視、手機、白電等海信旗下產品都在其中。
少有人知的是，擁有光通訊、智能交通、精準醫(yī)療等多項業(yè)務的海信早已不只是家電企業(yè)。2015年海信銷售收入中23%來自B2B公司，公司利潤的38%來自B2B業(yè)務。“2016年上半年有些板塊表現非常好，比如光通訊，規(guī)模和利潤都在以40%到50%的速度在增長。”劉洪新透露。
按照劉洪新的設想，海信電視現在的眾多事業(yè)部未來都會演變成公司，比如激光影院事業(yè)部，還有商業(yè)顯示事業(yè)部。這些細分市場很大，足夠支撐單個公司化運作。劉洪新說。表示，未來海信旗下多個事業(yè)部將獨立為公司化運營，“業(yè)務變化了，管理要更有效率，主要業(yè)務流程調整、成立事業(yè)部，也是海信組織變革的一部分。”
2015年7月，海信集團董事長周厚健接受專訪時，首度透露將于兩年后年滿60歲時退休?，F在看來，他還得為海信再站兩年崗，打完“加時賽”。
「 海信會有變化嗎？ 」
周厚健的接班人、海信集團總裁劉洪新說，海信將堅持以家電為基礎、相關多元化的轉型方向，海信一貫的穩(wěn)健風格不會變，“要把利潤擺在長期突出位置，嚴控資金風險，把投資損失和經營損失降到最低”。嚴控風險正是劉洪新最擅長的。他上任集團總裁4個月后，就止住了海信連續(xù)13個月的業(yè)績下滑，是周厚健最合適的接班人選。
「 激光影院PK OLED 」
作為彩電廠商中兩家盈利能力最強的企業(yè)，海信和創(chuàng)維都堅持硬件至上、顯示為王，不過創(chuàng)維選擇了OLED技術，而海信一直在力推激光影院。由周厚健本人親自出任激光影院的產品經理，這也是他最看重的創(chuàng)新產品。
海信正在加速推進大屏激光影院產品。7月7日，海信在青島推出了100吋4K超高清激光影院，這款超短焦激光影院實現了830萬像素分辨率，售價為69999元。同步發(fā)售的還有售價49999元的88吋激光影院，海信希望用它打動高端用戶，讓電影院走進每個家庭。
激光影院和OLED哪個更有前途？劉洪新堅定地認為，OLED離市場化還有很長時間，“OLED現在做的企業(yè)很少，技術要成熟，一定要大家都來做，才能降成本。”所以激光影院還有機會在OLED普及前搶走高端用戶。
海信電器副總經理高玉嶺認為，OLED在技術上有其無法克服的缺陷，由于OLED的發(fā)光面、成像面和觀看面三位一體，不像LED的背光和液晶面板分開，因此OLED降成本難度更大。而液晶則在短時間內迅速普及，并衍生出LED、HDR、量子點等技術。
從市場層面來看，OLED發(fā)展低于此前預期，LG 2015年全球OLED電視銷30萬臺，而中國市場全年彩電銷量就有4500萬臺。創(chuàng)維2016年 OLED的銷售目標是10萬臺，在創(chuàng)維整個1700萬臺彩電銷售目標中占不到一成。
一年前市場上只有海信一家在推大屏激光影院，現在又出現了中科極光等三家企業(yè)，劉洪新稱，已經有彩電企業(yè)找到海信希望合作激光影院，這個高利潤的細分市場正在吸引越來越多參與者。
「 利潤至上 」
劉洪新完全繼承了周厚健的做法，堅持不公布銷量，即使在歐洲杯打出“中國銷量第一”后依然如此。
劉洪新解釋說：“我們說自己是第一沒有任何問題，中怡康公布海信電視連續(xù)13年占有率第一。但第一這個說法本身沒有意義，第一背后的本質是有意義的。企業(yè)到底靠什么來爭第一？海信不公布銷量，因為我們更看重銷售額，財務報表上真正帶來利潤的是銷售額而不是銷量。”
根據中國電子商會發(fā)布的報告，2016年上半年中國市場液晶電視銷量2300萬臺，由于下半年旺季促銷記者，通常銷售好于上半年，預計全年銷量4800萬臺，比2015年的4400萬臺增長接近10%，增速明顯提高。市場正在恢復，誰做好準備，誰就有可能切走更多蛋糕。
量雖然恢復了，但彩電單價卻在降低，這也是彩電企業(yè)利潤壓力的主要原因。所以各家企業(yè)都在力推高毛利產品，拉升均價。而售價數萬元的激光影院定位高端，均價高，是未來重要的增長點。
激光電視瞄準的85吋級以上市場絕對量不高，2015年銷量6萬臺左右，但增速很快，預計2016年銷量就會達到20萬臺。海信還在計劃推出88吋以下產品，爭取讓更多人接受激光。在這個細分市場上，激光影院有希望依靠性價比圈到更多用戶。
「 多元化的海信 」
2016年，醒過悶來的彩電廠商們越來越會玩了，有千萬級銷量，每年利潤還在增長，為什么不取長補短，學學互聯網品牌的打法？
創(chuàng)維在向樂視學，買電視送內容，一貫保守的海信也在改變，不只是布局內容成立海視云公司，也開始在多元化上加碼。但劉洪新強調，利潤為上的原則不能變，“海信做任何產品都是從中高端進入，我們一直堅持穩(wěn)健的把握機遇，把利潤放在突出位置，時時嚴控資金風險，無論是投資損失還是經營損失都把它要降到最低。”
2015年劉洪新曾表示要大做手機，如今2016年已過去一半，海信手機毫無動靜，劉洪新卻說：“很正常，完全符合做企業(yè)的邏輯。海信從來沒有一夜之間做起來的事情，做企業(yè)有過程，落地、出效果要有個過程。”
不過他同時也說，手機業(yè)務已經有很大起色。2016年上半年海信手機同比增長20%以上。產品結構有了很大變化，從低端的運營商產品走到了售價2000元以上的中高端產品，零售價2000元以上產品。劉洪新強調，海信手機的戰(zhàn)略地位不變，“市場空間巨大，而且和其他產業(yè)密切相關，必須要做。”
業(yè)內最火的智能家居，海信同樣沒有錯過。據劉洪新透露，海信集團內部成立了智能家居部門統籌相關產品的一體化銷售，同時吸引外部合作伙伴。除了運營VIDAA系統的海視云，海信還將成立一個聚好看公司，專門做云平臺和智能產品運營，電視、手機、白電等海信旗下產品都在其中。
少有人知的是，擁有光通訊、智能交通、精準醫(yī)療等多項業(yè)務的海信早已不只是家電企業(yè)。2015年海信銷售收入中23%來自B2B公司，公司利潤的38%來自B2B業(yè)務。“2016年上半年有些板塊表現非常好，比如光通訊，規(guī)模和利潤都在以40%到50%的速度在增長。”劉洪新透露。
按照劉洪新的設想，海信電視現在的眾多事業(yè)部未來都會演變成公司，比如激光影院事業(yè)部，還有商業(yè)顯示事業(yè)部。這些細分市場很大，足夠支撐單個公司化運作。劉洪新說。表示，未來海信旗下多個事業(yè)部將獨立為公司化運營，“業(yè)務變化了，管理要更有效率，主要業(yè)務流程調整、成立事業(yè)部，也是海信組織變革的一部分。”
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