徐曉蘭解釋說，首先，機器人并不能完全替代人工，智能制造并不排斥人工。例如，人機交互技術就是工人與機器實現(xiàn)協(xié)同生產(chǎn)，目前的工業(yè)機器人只是代替了一些簡單、繁重、危險工序中的人工，服務機器人可在居家養(yǎng)老、醫(yī)療康復、教育娛樂等領域解決專業(yè)人員不足等難題，總的來說，智能制造或機器人并未對社會就業(yè)率帶來較大影響。其次，機器人正在創(chuàng)造新的就業(yè)崗位，智能制造與機器人是多種技術的交叉融合，自身發(fā)展離不開大量的專業(yè)技術人員，其催生的新產(chǎn)業(yè)生態(tài)更可吸納大量勞動力。例如，新一代工業(yè)機器人、無人機、教育娛樂機器人等產(chǎn)品的國內(nèi)外需求旺盛，發(fā)展?jié)摿薮?，將是我國實?ldquo;走出去”戰(zhàn)略的重要智能裝備和產(chǎn)品，也是我國制造業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈中高端演進的重要抓手，可創(chuàng)造大量工作崗位。我國只有牢牢把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革所帶來的發(fā)展窗口期，才能真正邁入制造業(yè)強國行列。

 

　　對于如何推進智能制造，徐曉蘭給出4點建議：

 

　　一是正確認識智能制造的深刻內(nèi)涵。任何新技術、新產(chǎn)業(yè)在促進社會進步的同時，也會帶來一些挑戰(zhàn)。我們要特別注意對前瞻性和顛覆性技術的研究，要不斷深入探討產(chǎn)業(yè)生態(tài)和商業(yè)模式變革對制造業(yè)發(fā)展的深刻影響，促進《中國制造2025》戰(zhàn)略的實施，避免戰(zhàn)略理解片面化、戰(zhàn)略實施簡單化。

 

　　二是分業(yè)施策優(yōu)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局。下大力氣突破材料、核心零部件、生產(chǎn)工藝、系統(tǒng)集成、工業(yè)CPS(信息物理系統(tǒng)Cyber-Phsysical Systems)等智能制造領域關鍵技術，針對不同產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)采取更具針對性的政策。

 

　　三是打造制造業(yè)強國要標準先行。加快推進制造業(yè)領域標準體系建設，加大制造業(yè)團體標準制定、推廣力度，形成以標準帶產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)促標準的良好發(fā)展格局。

 

　　四是加強智能制造人才體系建設。建立智能制造人才庫，健全一線科研、技術人員激勵機制。推進分類側(cè)重培養(yǎng)，從科學研究、技術攻關、工程應用等方面培養(yǎng)各領域?qū)I(yè)人才。