閱讀 | 訂閱
閱讀 | 訂閱
今日要聞

德國推出“工業(yè)4.0”實屬無奈之舉?

星之球科技 來源:物聯(lián)網智庫2016-03-09 我要評論(0 )   

工業(yè)4.0 被德國學術界與產業(yè)界認為是以智能制造為主導的第四次工業(yè)革命,德國希望通過工業(yè)4.0革命性的變革,升級國內的工業(yè)體系、保持其在全球的領先地位?,F(xiàn)在工業(yè)4.0...

 “工業(yè)4.0” 被德國學術界與產業(yè)界認為是以智能制造為主導的第四次工業(yè)革命,德國希望通過工業(yè)4.0革命性的變革,升級國內的工業(yè)體系、保持其在全球的領先地位?,F(xiàn)在工業(yè)4.0已經上升到德國國家戰(zhàn)略,即便是德國總理默克爾也是不遺余力地對外推銷該戰(zhàn)略。
 
蘭光創(chuàng)新認為,一方面,德國工業(yè)4.0是對全球制造業(yè)產生重大影響的一次革命,必須引起我們的高度重視與充分借鑒,但另一方面,我們也必須深刻地認識到,我們不能過度地神化它,德國推出工業(yè)4.0戰(zhàn)略,也有其無奈的成分,屬于一種被動的規(guī)避戰(zhàn)略。
 
 
 
一、德國工業(yè)4.0會全面改變將來的生產、服務模式。
 
工業(yè)4.0是基于德國高度發(fā)達的制造業(yè)、雄厚的工業(yè)軟硬件系統(tǒng)及高素質的勞動者的基礎上,將制造“由集中式控制向分散式增強型控制的基本模式轉變,目標是建立一個高度靈活的個性化和數(shù)字化的產品與服務的生產模式。”,并通過物聯(lián)網與務聯(lián)網的兩網融合,以及三項集成(縱向集成、端對端集成、橫向集成),實現(xiàn)一種智能化的、社會化的生產模式。工業(yè)4.0不僅會在技術創(chuàng)新、生產模式、服務模式等方面得到重大突破,而且會直接影響甚至改變了我們將來的生活模式、乃至社會發(fā)展模式。從這點上講,工業(yè)4.0被稱為稱為第四次工業(yè)革命是名至實歸的,對當前粗放型的中國企業(yè)而言,的確是一種高大上的戰(zhàn)略,是完全值得我們研究與學習的。
 
二、德國工業(yè)4.0是一種被動的規(guī)避戰(zhàn)略。
 
德國為什么要實施工業(yè)4.0戰(zhàn)略?
 
有人說,是為了抗衡美國、壓制中國,最直接證據就是2014年6月24日,德國機械協(xié)會主席在日本說,德國和日本攜手應對中國制造業(yè)的挑戰(zhàn)。德國《世界報》網站也報道稱“中國機械制造業(yè)嚴重威脅德國。”
 
如果理解成這樣,就是一種典型的主動進攻戰(zhàn)略,但蘭光創(chuàng)新認為,恰恰相反,本次工業(yè)的根本原因,是源自德國沉重的內憂外患意識,采取的是一種被動的規(guī)避戰(zhàn)略。
 
盡管在2008年經濟危機后德國經濟一枝獨秀,成為歐盟最耀眼的經濟明星,但如果站在德國角度,實際上,面臨著深深的內憂外患。
 
無法承受的外患
 
下面分別從過去、現(xiàn)在與未來分析一下德國所面臨的問題。
 
失去的過去
 
德國總理默克爾指出,目前90%的創(chuàng)新在歐洲之外產生,歐洲不能錯失下一代工業(yè)技術變革。默克爾同時對德國的制造業(yè)能否及時與現(xiàn)代的信息和通訊技術實現(xiàn)對接,保障德國制造業(yè)在世界上的領先地位表示擔憂。
 
這是國家層面,我們再具體到企業(yè)層面。2015年世界十大科技公司依次排名為:蘋果、微軟、谷歌、阿里巴巴、Facebook、三星電子、甲骨文、IBM、騰訊、亞馬遜。沒有歐洲公司,中國占2席。全球市值最大的20個互聯(lián)網企業(yè)中依然沒有歐洲企業(yè),中國有4家。
 
美國當?shù)貢r間2014年9月19日下午,紐約交易所收盤,成立于1999年的阿里,以2314億美元市值遠超成立于1938年的、不到1000億歐元市值的德國大眾汽車公司,更比排名靠后的戴姆勒奔馳、寶馬汽車多出更多??梢哉f,在過去的商業(yè)互聯(lián)網時代,歐洲失去了寶貴的機會。
 
危險的現(xiàn)在
 
在制造業(yè),德國有2個強大的競爭對手,一個是在“蠶食”他們市場的中國同行(以中國為代表的新興發(fā)展中國家),一個是可以隨時“鯨吞”他們傳統(tǒng)產業(yè)的美國跨界巨頭。
 
近些年來,中國正成為德國傳統(tǒng)制造業(yè)的一個強勁對手,中國企業(yè)以高效的大規(guī)模生產、較低的成本、不斷提升的技術與質量,出口產品也不再是低端的服裝等,而是向機床、汽車、高鐵等高附加值的行業(yè)挺進。
 
聯(lián)合國1996-2012年數(shù)據顯示,我國機電商品出口逐漸趕超美國、德國和日本,成為機電商品第一大出口國。2006年,我國機電商品的國際市場占有率超過日本,上升到世界第三位。2009年超過美國和德國,我國一躍成為世界第一大機電商品出口國。
 
筆者與客戶交流時,客戶經常自豪地說,我們的機床產量全球第一、我們的汽車產品全球第一了,我們在歐洲設廠了,我們購買德國的企業(yè)了等等。據統(tǒng)計,中國已成為名副其實的“制造大國”,220多種工業(yè)品產量居世界第一位,制造業(yè)凈出口居世界第一位,制造業(yè)增加值在世界占比達到20.8%。當然,我們會為中國企業(yè)取得的巨大成績而驕傲,然而,站在德國的角度,就是他們的市場被慢慢蠶食了。對他們而言,這盡管很殘酷,但這就是市場規(guī)則,近乎一種零和游戲,對手成長起來了,自己的市場就會受到影響,這是顯而易見的。
 
如果說,中國等新興國家的競爭是蠶食,尚且可以承受的話,美國動不動的跨界顛覆,就是鯨吞了。
 
且不說,一個小小的蘋果顛覆了多少通訊等軟硬件公司,歐洲引以自豪的諾基亞手機在睡夢中就被蘋果干掉了。
 
谷歌、特斯拉等公司又突然殺向德國最核心的汽車制造產業(yè),你不是有上百年的歷史積累嗎?不要緊,我直接推出電動車,你的發(fā)動機我不用了,變速箱我也可以不用,汽車在美國人眼里,就不是傳統(tǒng)意義上的汽車了,就是個移動計算機,你最核心的發(fā)動機等技術我不用,你再好的汽車也不過為移動計算機用的一個附屬機構而已,德國最核心的汽車產業(yè)面臨被顛覆的危險!
 
顛覆、鯨吞,一招致敵于死地,可以將你沉淀了上百年的武功全部廢掉,讓你這些企業(yè)從武林高手變?yōu)橐粋€殘疾,變?yōu)橐粋€給這些公司拎包的隨從而已。
 
更為可怕的是,這些張著血盆大口的美國怪獸們,在美國政府“再工業(yè)化”的大旗下,居然聯(lián)手了,以GE為核心,聯(lián)合了思科、IBM、AT&T、英特爾等68家企業(yè)成立了工業(yè)互聯(lián)網聯(lián)盟,企圖在技術、標準、產業(yè)化等方面做出聯(lián)合行動,幫助美國實現(xiàn)“再工業(yè)化”革命。在某種程度上講,美國的再工業(yè)化革命或者叫第三次工業(yè)革命,革的就是歐洲的命,革的就是德國工業(yè)的命!
 
未知的將來
 
過去難以回首,當前充滿憂慮,在德國人看來,未來也不那么樂觀。
 
2008年經濟危機之后,美國、英國、法國、日本、韓國等國紛紛制訂了一系列規(guī)劃和行動計劃,實施制造業(yè)回歸戰(zhàn)略,中國大力推進制造強國計劃。對手越來越強壯,市場就那么大,僧多粥少,德國企業(yè)面臨的競爭就會加劇。
 
同時,美國掀起的第三次工業(yè)革命、工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)大數(shù)據、云計算、3D打印等新技術層出不窮,中國正在規(guī)劃中的智能制造、數(shù)字化制造等一系列發(fā)展理念和發(fā)展模式,這些對工業(yè)界來說,都是機遇,但如果德國抓不住,就又成了下一個互聯(lián)網,又會陷入被動之中。
 
 
這是外部壓力,對德國來講,內部壓力同樣也不小。
 
難以言表的內憂
 
首先就是老齡化。
 
德國老齡化程度非常嚴重,在全球僅次于日本,在德國許多制造公司中,員工的平均年齡超過四十歲,年輕員工的數(shù)量在不斷地下降。
 
2007年3月,德國聯(lián)邦議院和聯(lián)邦參議院先后通過了由社民黨和基民盟大聯(lián)合政府提出的自2012年起將退休年齡提高到67歲的法律,將來可能達到70歲。
 
在中國,很多企業(yè)工人45歲就可以內退,在德國,白發(fā)蒼蒼的70歲老人還得被迫上班、干活,這是何其的無奈!
 
蘭光創(chuàng)新和德國、丹麥等多家公司合作,歐洲來的客人在中關村軟件園看到絡繹不絕的人群,幾乎每人都聳聳肩說兩句話,第一句是:這么多人?。康诙渚褪?ldquo;那么多年輕人?!”,仔細品來,里面除了驚訝就是羨慕。
 
當我們徜徉在慕尼黑等德國城市時,大街上的人流稀疏,并且很多都是老年人,這與國內熙熙融融的人群,成群結隊的年輕人形成了巨大的反差。
 
在人少、老齡嚴重的德國,企業(yè)招不到人,企業(yè)里的員工很多是高齡職工,在這種情況,不提高自動化程度、不提高智能化程度,行嗎?
 
其次是高成本,產品競爭力下降。
 
眾所周知,在德國,勞動力成本非常高,對環(huán)境的要求也非常高,各種假期也非常多,造成了單位時間成本的居高不下,在價格上如何與中國等大規(guī)模生產的產品競爭?并隨著中國產品質量的提升,這種困擾會越來越明顯。
 
中小企業(yè)居多,國際競爭力不從心。
 
據統(tǒng)計,德國約有360萬家注冊的中小企業(yè),占德國企業(yè)總數(shù)的99.7%。德國有2100萬人在中小企業(yè)工作,占德國總就業(yè)人數(shù)的79.6%。德國有很多優(yōu)秀的小企業(yè)是被世界級管理大師、哈佛商學院教授赫爾曼·西蒙稱為“隱形冠軍”,其產品行銷世界。
 
但是,從另一角度來講,這些中小企業(yè)參與國際競爭也是實屬無奈。德國國土面積在歐洲居第七位,不及2個廣東省大,人口不及一個廣東省多,國內市場狹小,這些小企業(yè)從創(chuàng)建之初就必須面對國際市場,就必須面對國際競爭。盡管這些企業(yè)產品非常精良,富有競爭力,但面對全球市場,因為規(guī)模小而力不從心。
 
如何將這些優(yōu)秀的中小企業(yè)聯(lián)合起來,通過分散式生產,實現(xiàn)社會化生產,形成拳頭,共同參與全球競爭,這是德國政府所必須考慮的。
 
希臘等“窮親戚”也是德國心中的一個痛。
 
自2008年金融危機之后,歐盟陷入了深深的經濟泥潭之中,雖然德國表現(xiàn)搶眼,但歐盟其他國家,如希臘、葡萄牙等國家一直處于破產的邊緣,如果不援助,歐盟就面臨解體的風險,可能被美國一一擊破。為了歐盟的利益,德國不得不進行了援助,但希臘等國家經濟一直沒有好轉,希臘非但不還貸款,反倒提出要向德國索要二戰(zhàn)賠款1620億歐元。面對這些“窮親戚”的無底洞與無賴,德國也是非常的無奈,只有咬牙再努力。

轉載請注明出處。

激光激光技術工業(yè)4.0
免責聲明

① 凡本網未注明其他出處的作品,版權均屬于激光制造網,未經本網授權不得轉載、摘編或利用其它方式使用。獲本網授權使用作品的,應在授權范圍內使 用,并注明"來源:激光制造網”。違反上述聲明者,本網將追究其相關責任。
② 凡本網注明其他來源的作品及圖片,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本媒贊同其觀點和對其真實性負責,版權歸原作者所有,如有侵權請聯(lián)系我們刪除。
③ 任何單位或個人認為本網內容可能涉嫌侵犯其合法權益,請及時向本網提出書面權利通知,并提供身份證明、權屬證明、具體鏈接(URL)及詳細侵權情況證明。本網在收到上述法律文件后,將會依法盡快移除相關涉嫌侵權的內容。

網友點評
0相關評論
精彩導讀