作為“十三五”開局的2016年注定是不平凡的一年。這一年，備受關(guān)注的“互聯(lián)網(wǎng)+”將在部分行業(yè)、領(lǐng)域、城市落地，顯示強大的創(chuàng)新動能與經(jīng)濟價值，而那些率先與互聯(lián)網(wǎng)特別是新型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)親密接觸的中國制造企業(yè)，將在低迷的景氣下踏上艱難但充滿希望的轉(zhuǎn)型升級之路。

 

海爾收購GE家電劍指何方

 

1月15日，海爾集團與通用電氣(GE)在美國簽署了合作諒解備忘錄，海爾將以54億美元收購后者的家電業(yè)務。同時，雙方同意將在全球范圍內(nèi)合作，海爾將成為GE云平臺Predix的最大客戶，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療、智能制造等領(lǐng)域長期合作。

 

這不是海爾第一次海外并購，由于雙方同步簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，使得人們無法將此次收購僅僅等同于一次全球產(chǎn)能整合，或者是一次國內(nèi)品牌的全球化沖動。 

2012年起海爾先后收購了新西蘭斐雪派克和日本三洋并成功整合，斐雪派克和三洋、AQUA成為海爾旗下品牌，并且在全球市場初步獲得了議價能力。斐雪派克還反哺中國，進入國內(nèi)高端市場。事實上，海爾手中并不缺少富有競爭力的國際品牌，只是上述公司的體量都無法和GE家電相比。

 

這場國際并購，被看成比當年聯(lián)想收購IBM筆記本業(yè)務的意義還要重大，引起制造圈、互聯(lián)網(wǎng)圈、投資圈等不同圈子的熱烈討論。人們都在揣摩，海爾究竟是看上了什么。海爾是中國第一家千億規(guī)模的家電企業(yè)，但國內(nèi)市場正面臨經(jīng)濟增長放緩、消費疲軟和競爭對手的強力追趕。2013年、2014年，海爾在凈利潤增長的同時，營收增長明顯放緩，正在謀求轉(zhuǎn)型。此次戰(zhàn)略合作框架協(xié)議將海爾與GE結(jié)合在一起，可實現(xiàn)業(yè)務的高度互補。眾所周知，GE與英特爾、思科、華為等多家企業(yè)攜手，耗資10多億美元開發(fā)了Predix軟件操作平臺，負責將各種工業(yè)資產(chǎn)設(shè)備和供應商相互連接、接入云端，并提供資產(chǎn)性能管理和運營優(yōu)化服務。自去年起，該平臺面向所有企業(yè)開放。分析人士指出，此次收購背后最大的亮點，應該是基于Predix平臺雙方未來的戰(zhàn)略合作。

 

Predix代表了一種搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，開創(chuàng)服務型制造藍海市場的工業(yè)轉(zhuǎn)型思路。Predix將各種工業(yè)資產(chǎn)設(shè)備和供應商相互連接并接入云端，提供資產(chǎn)性能管理(APM)和運營優(yōu)化服務，每天共監(jiān)控和分析來自1萬億設(shè)備資產(chǎn)上的1000萬個傳感器發(fā)回的5000萬條數(shù)據(jù)，其終極目標是幫助客戶實現(xiàn)100%的無故障運行。GE用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)連接工廠、機器和用戶，希望它帶來10億美元年收入。這恰恰和海爾董事局主席張瑞敏的觀點高度一致。

 

在中國企業(yè)中，海爾以率先擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”聞名，重組大企業(yè)的組織架構(gòu)、搭建創(chuàng)客平臺、推行人單合一等創(chuàng)新舉措無不讓業(yè)界驚嘆。有專家分析稱，海爾出價遠遠高出兩年前GE家電的參考收購價，除了與美的競爭志在必得的考慮之外，也包含了與全球第一個工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺結(jié)盟、全面搭上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這班“快船”的戰(zhàn)略意圖。

 

工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺爭食中國市場

 

人們越來越清楚地看到，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺，是代表互聯(lián)網(wǎng)+制造融合創(chuàng)新大方向的頂級生態(tài)系統(tǒng)。未來的平臺，既可以來自硬件領(lǐng)域，也可以來自軟件領(lǐng)域。在美國，除了GE的Predix，另一個堪稱未來工業(yè)級平臺的強有力爭奪者就是IBM的Bluemix。

 

2014年，IBM投資10億美元用于發(fā)展Bluemix創(chuàng)新云平臺，使其迅速成為世界最大的基于Cloud 

Foundry的云計算平臺?；陂_放標準的Bluemix提供超過120種先進工具與服務，涵蓋大數(shù)據(jù)、移動應用、沃森(Watson)、分析、整合、DevOps、安全和物聯(lián)網(wǎng)等各領(lǐng)域。IBM 

Bluemix發(fā)布一年多來，全球有超過30000云客戶，可使用的服務與組件超過100項。

 

2016年1月，在拉斯維加斯舉辦的CES消費電子展上，全球最大的白電制造商惠而浦宣布將推出搭載人工智能系統(tǒng)“沃森”的家電產(chǎn)品，未來的家電能夠和用戶交流并自主學習。很顯然，這是Bluemix得到越來越多制造業(yè)伙伴支持，加快向工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺靠攏的信號。

 

西門子與SAP，一硬一軟兩大德國工業(yè)4.0巨擘，他們也是世界級工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺的有力競爭者。

 

作為德國工業(yè)4.0的領(lǐng)軍企業(yè)，西門子去年年底宣布將增加研發(fā)投入3億歐元搭建跨業(yè)務新數(shù)字化服務平臺Sinalytics。目前，已有約30萬臺設(shè)備已連接至Sinalytics平臺。這一平臺與Predix非常類似，整合了遠程維護、數(shù)據(jù)分析及網(wǎng)絡安全等一系列現(xiàn)有技術(shù)和新技術(shù)，還能夠?qū)C器感應器產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)進行整合、保密傳輸和分析。通過這些數(shù)據(jù)，提升對燃氣輪機、風力發(fā)電機、列車、樓宇和醫(yī)療成像系統(tǒng)的監(jiān)控能力。

 

SAP也加大了向中國市場擴張的動作。幾乎與海爾收購GE家電同時，1月14日，浪潮與SAP簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將推動浪潮企業(yè)管理軟件和SAP工業(yè)軟件融合互補，加快浪潮ERP軟件與SAP的MES、MII、PCO等工業(yè)軟件的集成，聯(lián)合打造適合中國市場的智能制造解決方案，共建中國智能制造平臺，推出浪潮與SAP 

HANA一體機。

 

顯而易見，無論是美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還是德國工業(yè)4.0，其最具代表性的跨國平臺正在中國展開激烈競爭。在云南大理，GE為華能集團的大理龍泉風電項目提供了55組2.75-120智能風機，總裝機容量為151MW。據(jù)悉，通過安裝在風機上的傳感器， 

風場可以預測未來30分鐘的風況，通過儲能平滑系統(tǒng)為電網(wǎng)提供可預期的穩(wěn)定功率輸出，優(yōu)化運營參數(shù)，提升發(fā)電量5%，相當于為風場增加20%的利潤。

 

推進“互聯(lián)網(wǎng)+制造”呼喚中國平臺

 

美國的工業(yè)云平臺、德國的制造業(yè)軟件平臺頻頻與中國企業(yè)簽約，背后折射出美德制造強國搶占互聯(lián)網(wǎng)+制造生態(tài)體系制高點的共同趨勢。

 

面對這種嶄新態(tài)勢，是追隨結(jié)盟，還是自建平臺，對于中國制造企業(yè)和信息通信企業(yè)而言，是一個考驗眼光、決心與意志的時刻。

 

1月19日，三一集團副總裁賀東東在中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會組織的一次座談會上發(fā)問：在美國、德國的工業(yè)云平臺紛紛落地中國企業(yè)自家門口的態(tài)勢下，中國的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)市場是否不可避免地將構(gòu)筑在外國平臺之上?

 

以三一為代表的中國制造業(yè)已經(jīng)行動起來。排名世界大型裝備制造前五強的三一集團經(jīng)過七八年探索，初步打造了一個擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的云+端的大數(shù)據(jù)平臺，“我們開發(fā)了自己的底層控制系統(tǒng)，到現(xiàn)在形成了一個非常好的基礎(chǔ)。我們所有設(shè)備底層控制的硬件和軟件都是自己做的，能夠?qū)崿F(xiàn)雙向的交互以及對設(shè)備的遠程控制，這是一個最基礎(chǔ)的工作。”目前平臺上管理了20萬臺設(shè)備的數(shù)據(jù)。通過對傳感器傳回的海量數(shù)據(jù)進行分析，可以預測宏觀環(huán)境、分析區(qū)域市場的變化、分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、預測配件需求與設(shè)備故障。

 

今年元旦期間，三一集團召開董事會擴大會議，提出了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，并作出重大決策，把自身的云+端大數(shù)據(jù)平臺面向中國制造企業(yè)開放服務，將整合相關(guān)資源，為打造中國本土的物聯(lián)網(wǎng)平臺奠定基礎(chǔ)。賀東東同時向中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、華為等信息通信企業(yè)發(fā)出呼吁，工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)將比互聯(lián)網(wǎng)安全層級更高、戰(zhàn)略價值更大，中國制造企業(yè)搭建本土物聯(lián)網(wǎng)平臺的努力，需要信息通信巨頭們的參與和支持。

 

無論是美德工業(yè)巨頭結(jié)盟工業(yè)云平臺戰(zhàn)略，還是中國制造企業(yè)搭建并開放工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺的探索，都深刻地說明，工業(yè)云平臺引領(lǐng)并點燃了“互聯(lián)網(wǎng)+制造”的未來。 

任何一個工業(yè)云平臺都將收集到機器的海量歷史數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)通常源于五花八門的機器設(shè)備、硬件和軟件公司。沒有大范圍的產(chǎn)業(yè)合作，僅憑某一兩家公司之力，是無法建成打通所有機器、系統(tǒng)，可以決勝未來市場的工業(yè)云平臺。