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武漢激光“三劍客”重組敗走麥城 多年后再整旗鼓PK大族
星之球激光 來源:湖北日報(bào)2015-06-12 我要評論(0 )
中國光谷,因光而興?! ?985年,我國第一家激光企業(yè)楚天激光在武漢東湖誕生。今年,激光這枚和光纖共同奠定光谷發(fā)源的火種
中國光谷,因“光”而興。
1985年,我國第一家激光企業(yè)楚天激光在武漢東湖誕生。今年,激光這枚和光纖共同奠定光谷發(fā)源的“火種”,已整整燃燒30年。
去年,光谷光電子企業(yè)總收入達(dá)3679億元。其中,集聚在光谷的200多家激光企業(yè),總收入仍在100億元上下徘徊。千里之外的深圳,上市公司大族激光,僅一家企業(yè)年?duì)I業(yè)收入近56億元,凈利潤超過7億元。
以華工激光、楚天激光為代表,武漢激光企業(yè)與深圳大族之間,暗戰(zhàn)已逾十年。100億,放在全國激光產(chǎn)業(yè)中拼塊頭,武漢規(guī)模仍是第一,但多而不強(qiáng),如散兵游勇。
昨日,湖北省激光行業(yè)協(xié)會(huì)成立,一個(gè)重要信號在會(huì)上釋放:3年內(nèi),20億元資本將密集投向一批光谷激光企業(yè),今年?duì)幦?0家在新三板上市,隨后通過資本市場重啟擱置已久的并購重組。
資本的翅膀,是否能擦亮蒙塵已久那束“光”?
“三劍客”重組失敗至今令人扼腕
2007年,光谷激光“三劍客”華工激光、楚天激光和團(tuán)結(jié)激光,曾預(yù)演一次轟轟烈烈的重組。
昨日,在楚天激光集團(tuán)12層辦公室,中國第一批激光創(chuàng)業(yè)者、楚天激光董事長孫文,首次對外談起8年前的這場重組。
他回憶,根據(jù)當(dāng)時(shí)的重組并購協(xié)議,上市公司華工科技通過定向增發(fā)募集資金3.5億元,并購楚天激光和團(tuán)結(jié)激光的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。楚天激光、團(tuán)結(jié)激光則以資產(chǎn)注入方式認(rèn)購股份,進(jìn)而成為華工科技的股東。
為表誠意,楚天激光拿出旗下骨干——國內(nèi)最大的醫(yī)療激光企業(yè)奇致激光;團(tuán)結(jié)激光也拿出了大部分核心資產(chǎn)。重組完成后,華工激光主攻精密加工,華工楚天以醫(yī)療美容為主,華工團(tuán)結(jié)以大功率激光切割為主。但最終,重組因種種原因擱淺,不了了之。“當(dāng)時(shí)重組就是為了應(yīng)對大族。”孫文直言不諱地表示,2004年,名不見經(jīng)傳的大族激光上市后發(fā)展迅猛,一舉成為國內(nèi)最大的激光加工設(shè)備制造企業(yè),2005年公司產(chǎn)值達(dá)到5億元。那一年,光谷激光“三劍客”產(chǎn)值加起來約有6億元,重組一旦成功,就會(huì)誕生一艘激光航母,涵蓋激光器、工業(yè)激光、醫(yī)療激光、激光加工等多個(gè)領(lǐng)域,形成強(qiáng)大的全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。“太可惜了。”8年過去,提起這段失敗的重組歲月,孫文眼中仍不免黯淡。他說,光谷激光重組路,從2002年起,5年間談了不下3個(gè)回合,2007年是最有含金量的一次,把光谷激光的核心競爭力直接注入了上市公司。“如果那時(shí)候成了,通過資本市場的力量,這家新公司今天的市值可能會(huì)達(dá)到500億元。”
20億資本再推激光大重組
昨日,包括全球最大激光企業(yè)德國通快在內(nèi)的200家激光企業(yè),見證了湖北激光協(xié)會(huì)的成立,并出席激光應(yīng)用論壇。楚商資本集團(tuán)在現(xiàn)場釋放重要信號:從去年起,一個(gè)總規(guī)模達(dá)20億元的激光產(chǎn)業(yè)投資基金,就在密集注入光谷一批激光企業(yè),并推動(dòng)他們登陸新三板。
今年,該基金將在去年已投5億元的基礎(chǔ)上,再拿5億元,投資15家光谷激光企業(yè),明年將余下10億基金一口氣投完?;鹣M塾?jì)投資30家激光企業(yè),并最終推動(dòng)20家在新三板掛牌。
楚商資本集團(tuán)副總裁朱夢翔介紹,該集團(tuán)正密切與3家券商和2家銀行接觸,爭取盡快為今年所投的15家激光企業(yè)進(jìn)行股改,以及提供銀行投貸聯(lián)動(dòng)服務(wù),基金投多少,銀行就給企業(yè)貸多少。“15家企業(yè)中,打包10家上新三板,一年后就上市。”他透露,目前正向主管部門申請成立“中國光谷·激光板塊”,如獲通過,將是中國第一個(gè)激光板塊。
大規(guī)模登陸新三板,只是光谷激光軍團(tuán)全面重啟并購重組的開始。
根據(jù)楚商資本的計(jì)劃,登陸新三板后,這些激光企業(yè)將從資本市場汲取能量,在規(guī)模上迅速裂變,通過資本市場,企業(yè)間的并購重組要容易很多,不僅僅局限于本地。
去年,楚商資本所投的5億元中,有2.18億元注入了奇致激光。這個(gè)月底,奇致激光將在新三板掛牌。朱夢翔說,一旦上市,將對奇致增資擴(kuò)股,到德國、美國和以色列等海外市場收購核心技術(shù),對國內(nèi)則收購渠道。未來,奇致有望成為亞洲最大的醫(yī)療激光公司。
光谷激光能否“三十而立”
去年,中國GDP超過60萬億元,其中一半與激光應(yīng)用有關(guān)。
楚天激光30年發(fā)展路,代表著光谷激光30年,也是中國激光的30年縮影。30年間,光谷創(chuàng)造了無數(shù)激光領(lǐng)域的第一,從神舟一號到神舟八號,楚天激光都是指定的激光應(yīng)用服務(wù)商。
2013年,我國首臺(tái)萬瓦光纖激光器,在武漢銳科公司問世。經(jīng)由一根繡花針粗細(xì)的光纖,釋放出的激光能量可焊接飛機(jī)、輪船。
今年,華工激光拿下通用武漢基地訂單,用先進(jìn)的激光技術(shù),為一輛輛別克新英朗進(jìn)行車身焊接。
圍繞激光,光谷在技術(shù)上的創(chuàng)新從未停止。武漢奔騰激光總經(jīng)理吳讓大說,30年沉浮,讓光谷的激光企業(yè)在技術(shù)和市場上日趨成熟,也比任何時(shí)候都渴望“三十而立”。它渴望被重新審視、關(guān)注和支持,但不僅僅是錢,而是市場和資源。
孫文表示,如果說2007年的激光重組是政府行為,這一次則完全是資本推動(dòng)下的市場行為。明起5年內(nèi),光谷激光產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入“瘋狂并購”期,市場最終將在同質(zhì)化競爭中,淘汰并只留下幾家巨頭企業(yè),其余小公司就做產(chǎn)業(yè)配套。“比起大族,這一天來得太遲,但終究是來了。”
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