近年來(lái)，全球都在大力發(fā)展清潔能源事業(yè)，而我國(guó)也在此取得了顯著的成就。說(shuō)到清潔能源，想必大家首先想到就應(yīng)是水力發(fā)電，風(fēng)力發(fā)電，太陽(yáng)能等等。今天小編要和大家聊的就是一位太陽(yáng)能領(lǐng)域大佬。他被譽(yù)為光伏界"比爾蓋茨"，僅用5年成就中國(guó)首富，之后卻在7年內(nèi)百億財(cái)富歸零。他就是施正榮。

1963年，施正榮出生于江蘇揚(yáng)中?？v觀施正榮的求學(xué)經(jīng)歷，連"學(xué)霸"都不足以形容他，他應(yīng)該被稱為"學(xué)神"。1983年，施正榮畢業(yè)于長(zhǎng)春理工大學(xué)；之后進(jìn)入中國(guó)科學(xué)院上海光學(xué)精密機(jī)械研究所深造，獲碩士學(xué)位；1991年，施正榮又?jǐn)孬@澳大利亞新南威爾士大學(xué)多晶硅薄膜太陽(yáng)能電池技術(shù)博士學(xué)位，師從馬丁·格林教授，而后者在2002年斬獲諾貝爾環(huán)境獎(jiǎng)。

2000年，學(xué)業(yè)有成的施正榮回國(guó)創(chuàng)立了無(wú)錫尚德。5年后，公司在美國(guó)成功上市，并在同年榮獲第十五屆國(guó)際光伏科學(xué)與工程大會(huì)國(guó)際光伏科學(xué)與工程特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。據(jù)說(shuō)，無(wú)錫尚德所獲得的成就將中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程足足推進(jìn)了15年。

2005年，無(wú)錫尚德年?duì)I收突破100億美元，位居全球光伏領(lǐng)域前三甲，而施正榮也以23.13億美元（186億人民幣）的身價(jià)力壓群雄，成功登頂中國(guó)富豪榜榜首。而此時(shí)，無(wú)錫尚德成立僅5年。可以說(shuō)施正榮創(chuàng)造了一個(gè)神話：創(chuàng)業(yè)僅5年就登頂中國(guó)首富。不過(guò)在5年登頂首富之后，施正榮又創(chuàng)造了另一個(gè)神話：7年敗光百億身家。

到底是什么毀了這位中國(guó)首富？

不得不說(shuō)，施正榮回國(guó)創(chuàng)業(yè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)選的太好了。在當(dāng)時(shí)，全球各國(guó)都在大力研發(fā)光伏產(chǎn)業(yè)，而施正榮恰巧在此時(shí)創(chuàng)立無(wú)錫尚德，戴著無(wú)數(shù)"光環(huán)"的他自然就得到了國(guó)家的扶持。此后，無(wú)錫尚德一路順風(fēng)順?biāo)?，得到了迅速的發(fā)展，成為全球光伏領(lǐng)域巨頭企業(yè)之一。當(dāng)然，無(wú)錫尚德的成功也離不開施正榮的努力，若不是他夜以繼日的進(jìn)行研究，公司也無(wú)法擁有傲視全球的光伏技術(shù)。

不過(guò)在公司上市之后，尚德反而開始走下坡路了。2008年，全球金融危機(jī)爆發(fā)，整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)開始走下坡路，尚德的生意也變得越來(lái)越難做；2011年，美國(guó)和歐洲又同時(shí)對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)實(shí)行"雙反調(diào)查"，尚德的業(yè)績(jī)大幅度縮水。除此之外，尚德的負(fù)債率高達(dá)80%。

但這些都不是尚德走向滅亡的真正原因。真正的原因是施正榮變了，他不再是那個(gè)全身心投入研究，為了公司的發(fā)展夜以繼日努力工作的施正榮了。上市之后，施正榮仿佛變了一個(gè)人，他不再是光伏界"比爾蓋茨"了，他變成了光伏界"張朝陽(yáng)"。眾所周知，張朝陽(yáng)在將搜狐推上中國(guó)第一門戶網(wǎng)站寶座之后就無(wú)心工作，開始享受生活，而施正榮亦是如此。

在公司上市當(dāng)天，他曾對(duì)朋友這樣說(shuō)過(guò)："從此以后，我再也不會(huì)去掙一分錢，我就花錢"，而他也"堅(jiān)定地實(shí)現(xiàn)了自己的諾言"。自此，施正榮再也沒(méi)有了爭(zhēng)勝之心，過(guò)上了頹廢的生活。他曾花20萬(wàn)美金包機(jī)前往參加達(dá)沃斯論壇，還請(qǐng)了6個(gè)貼身保鏢，之后又斥巨資買了近10輛頂級(jí)豪車，聲稱見(jiàn)不同的人就要開不同的車。

除了生活上的大轉(zhuǎn)變，他對(duì)工作的態(tài)度也發(fā)生了變化。在此之前，施正榮對(duì)公司的發(fā)展有著明確的戰(zhàn)略規(guī)劃。但在此之后，他卻不在關(guān)注公司的發(fā)展?fàn)顩r。因此，在危機(jī)爆發(fā)之時(shí)，他沒(méi)有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，給公司造成了巨大的損失。但壓倒尚德的最后一根稻草，還是因?yàn)槭┱龢s的盲目擴(kuò)張。公司的問(wèn)題尚未解決，施正榮卻毅然選擇擴(kuò)張，這導(dǎo)致公司凈利潤(rùn)急劇下降，出現(xiàn)了資金鏈斷裂。終于，在2013年，尚德宣布破產(chǎn)，一代光伏巨頭正式退出歷史的舞臺(tái)。僅用時(shí)7年，施正榮就這樣敗掉了自己的全部資產(chǎn)，令人唏噓不已。

正所謂"時(shí)勢(shì)造英雄"。時(shí)勢(shì)造就了施正榮，卻也毀了施正榮。

施正榮成功之時(shí)，正是全球發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)之時(shí)；而施正榮失敗之時(shí)，卻也正好是光伏產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之時(shí)。施正榮僅僅跟上了第一個(gè)時(shí)代，卻被第二個(gè)時(shí)代所淘汰。如果施正榮在功成之時(shí)能夠居安思危，繼續(xù)帶領(lǐng)公司前進(jìn)，相比不會(huì)落得如今的下場(chǎng)。

在古羅馬帝國(guó)時(shí)代，每一位將軍大勝而歸時(shí)，都會(huì)有一位仆人在一旁提醒："這一切都是過(guò)往云煙"。目的就是為了提醒得勝而歸的將軍不要驕傲自滿，要為將來(lái)的戰(zhàn)爭(zhēng)繼續(xù)做準(zhǔn)備。而如果施正榮能夠明白這個(gè)道理，想必如今也不會(huì)成"首負(fù)"吧！