在下游電子終端產(chǎn)品制造基地群聚下，中國(guó)大陸毫無(wú)疑問(wèn)持續(xù)為全球第一大生產(chǎn)區(qū)域，2013年市占率達(dá)44.4%，估計(jì)2017年將成長(zhǎng)至45.6%;而2013年南韓以品牌帶動(dòng)PCB產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)效應(yīng)，占達(dá)14.8%，正式超越臺(tái)灣區(qū)域的13.6%，成為全球排名第二大生產(chǎn)區(qū)域。臺(tái)商兩岸的生產(chǎn)比重，因中國(guó)大陸西部產(chǎn)能開出，壓縮臺(tái)灣區(qū)域的生產(chǎn)比重，但臺(tái)灣區(qū)域產(chǎn)值仍將維持約2%幅度的逐年成長(zhǎng)。
根據(jù)調(diào)查，目前全球PCB廠商數(shù)約有2500家，而單就中國(guó)大陸地區(qū)PCB廠商數(shù)量就超過(guò)1200家，占全球一半比重。而若以PCB產(chǎn)品而言，中國(guó)大陸地區(qū)以生產(chǎn)市場(chǎng)需求最大量的中低階單雙面、多層板產(chǎn)品，2013年占中國(guó)大陸整體PCB生產(chǎn)比重高達(dá)六成以上，主要鎖定應(yīng)用領(lǐng)域包括：PC、NB、通訊、消費(fèi)性電子等。HDI、軟板排名為第二、第三大之生產(chǎn)產(chǎn)品，主要應(yīng)用在手機(jī)等行動(dòng)裝置。而在IC載板部分仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后日本、臺(tái)灣、韓國(guó)等地區(qū)。
由上述數(shù)據(jù)可以了解，現(xiàn)階段中國(guó)大陸由于是全球電子產(chǎn)品主要生產(chǎn)基地，全球PCB生產(chǎn)都已朝向中國(guó)大陸進(jìn)行價(jià)值鏈移動(dòng)與布局。然而在下游應(yīng)用產(chǎn)品部分比較集中于中低階：包括個(gè)人計(jì)算機(jī)、NB、消費(fèi)電子等，也因此對(duì)應(yīng)的PCB產(chǎn)品比重也朝向中低階產(chǎn)品集中，包括傳統(tǒng)多層硬板相較于其它先進(jìn)國(guó)家，仍然比重偏高，且超過(guò)五成以上。
PCB產(chǎn)業(yè)環(huán)境潛藏機(jī)遇與挑戰(zhàn)
跟隨著中國(guó)大陸開發(fā)腳步與政策推動(dòng)，PCB產(chǎn)業(yè)依循同樣腳步進(jìn)行布局，包括1994年的珠三角開發(fā)區(qū)、2000年長(zhǎng)三角開發(fā)區(qū)、2005年環(huán)渤海開發(fā)區(qū)以及2010年中央開始推動(dòng)大西部開發(fā)的西三角開發(fā)區(qū);而臺(tái)從1994年華通于惠州設(shè)立PCB廠開始，臺(tái)灣PCB廠商于中國(guó)大陸也跟循大開發(fā)政策進(jìn)行布局，目前主要集中在華南、華東，而從2010年開始也有臺(tái)商開始進(jìn)駐重慶、成都等西部城市。
然而從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度，目前中國(guó)大陸西部地區(qū)由于電子制造群聚以筆記型計(jì)算機(jī)為主，PCB板供應(yīng)鏈已陸續(xù)布局完成，但從成本與人力角度為要適度紓解沿海地區(qū)的經(jīng)營(yíng)壓力，并考慮到設(shè)備與材料之支持，華中地區(qū)已經(jīng)成為沿海廠商的重要備援基地，例如：湖北、湖南、江西等。
然而中國(guó)大陸本土PCB業(yè)者在考慮到市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Αa(chǎn)業(yè)鏈、客戶類型等，將挑戰(zhàn)過(guò)去中國(guó)大陸PCB產(chǎn)業(yè)發(fā)展的群聚生態(tài)發(fā)展模式。
受限于環(huán)境排放、生產(chǎn)規(guī)模、市場(chǎng)等因素，未來(lái)很難在內(nèi)陸再呈現(xiàn)過(guò)去華南、華東高度產(chǎn)業(yè)群聚的現(xiàn)象。另一方面沿海生產(chǎn)條件惡化狀況仍未有明顯改善，但布局內(nèi)陸存在高度市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，在這些因素權(quán)衡考慮下，中國(guó)大陸本土PCB業(yè)者擴(kuò)產(chǎn)規(guī)劃大都選擇離原址/總部不遠(yuǎn)(2小時(shí)車程內(nèi)可達(dá))，其中又以江西與安徽兩地成為眾多大陸本土PCB業(yè)者布局首選，以方便進(jìn)行生產(chǎn)備援，然而此現(xiàn)象將造成上游與支持產(chǎn)業(yè)在客戶服務(wù)上的挑戰(zhàn)。
同時(shí)，中國(guó)大陸PCB整體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)還存在以下的問(wèn)題：
1、成本持續(xù)上升、經(jīng)營(yíng)環(huán)境不確定性增加
2、受國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)甚巨
3、全球PCB領(lǐng)導(dǎo)大廠重兵布局
4、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈
內(nèi)陸或沿海——計(jì)算機(jī)生產(chǎn)基地布局發(fā)生改變
從2008年開始由重慶所帶領(lǐng)的計(jì)算機(jī)生產(chǎn)基地內(nèi)移，對(duì)于電子零組件來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)重要趨勢(shì)，包括HP、Dell等國(guó)際品牌大廠紛紛布局西部，也因此帶動(dòng)代工廠包括鴻海、仁寶、緯創(chuàng)等從沿海地區(qū)移至西部，也間接帶領(lǐng)臺(tái)灣PCB廠于西部進(jìn)行布局，包括：瀚宇博德、健鼎、志超、華通等。
大部分陸商皆持續(xù)投入沿海布局，包括方正、汕頭超聲、元盛、全寶等，而博敏電子則是選定江蘇大豐進(jìn)行擴(kuò)產(chǎn)、深南電路同樣選擇江蘇南通與無(wú)錫進(jìn)行設(shè)廠。陸商主要考慮點(diǎn)包括市場(chǎng)需求是否能夠真正支撐設(shè)廠規(guī)模、內(nèi)陸人才流動(dòng)與管理同樣有其問(wèn)題、整體經(jīng)營(yíng)環(huán)境包括廢水排放執(zhí)照等都還有空間。
目前內(nèi)陸地區(qū)雖然工資與沿海地區(qū)有一段差距，但在人員素質(zhì)部分仍待加強(qiáng)，也因此產(chǎn)生管理上的困難，人力成本并不會(huì)比較節(jié)省。另一個(gè)陸商不往內(nèi)陸布局的重點(diǎn)，在于客戶關(guān)系：陸資廠客戶主要都集中在陸資本土中小型電子廠，而這些電子廠大多設(shè)于華南與華東，并無(wú)內(nèi)移需求，也因此陸資PCB廠并無(wú)太大誘因往內(nèi)陸移動(dòng)。而若當(dāng)真正要移動(dòng)時(shí)，大多采用并購(gòu)方式來(lái)達(dá)成，例如珠海方正于重慶的廠房即是透過(guò)并購(gòu)方式進(jìn)行布局。
中國(guó)智能通信市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊
根據(jù)估計(jì)全球2014年智能型手機(jī)市場(chǎng)將超過(guò)10億支，其中中國(guó)大陸超過(guò)4億支，占全球約40%，由此可知中國(guó)大陸在智能型手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)成為全球電子零組件廠商兵家必爭(zhēng)之地，未來(lái)全球智能型手機(jī)市場(chǎng)最大成長(zhǎng)動(dòng)能將來(lái)自于中國(guó)大陸，而其中除了國(guó)際品牌包括Apple、Samsung外，中興、華為、聯(lián)想等將扮演未來(lái)中國(guó)大陸本土智能型手機(jī)品牌攻堅(jiān)部隊(duì)。
而由于中興、華為、聯(lián)想等中國(guó)大陸本土品牌廠商過(guò)去都與陸資PCB廠有深厚且長(zhǎng)久的合作關(guān)系，也因此在此波智能型手機(jī)市場(chǎng)崛起的時(shí)機(jī)，陸資PCB廠當(dāng)然不會(huì)放過(guò)，甚至是透過(guò)官方關(guān)系尋求進(jìn)一步合作可能。
眾多廠商積極布局PCB一站式服務(wù)
中國(guó)大陸雖然已經(jīng)成為全球最大電子零組件生產(chǎn)基地，然而在技術(shù)與產(chǎn)品布局部分，中國(guó)大陸本土陸資廠與全球主要領(lǐng)導(dǎo)大廠仍有一段距離;然而也由于長(zhǎng)期在中小型、本土品牌市場(chǎng)耕耘，也因此取得較為利基型市場(chǎng)，不用參與全球電子零組件產(chǎn)業(yè)高度競(jìng)爭(zhēng)。透過(guò)SWOT構(gòu)面，針對(duì)中國(guó)大陸本土陸資電子零組件產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析與總整。
由于消費(fèi)電子產(chǎn)品的多樣化、生命周期愈來(lái)愈短，造成產(chǎn)品邁向量少、高客制化，因此大陸PCB廠皆積極投入此領(lǐng)域，進(jìn)行利基型競(jìng)爭(zhēng)。一站式服務(wù)優(yōu)點(diǎn)有以下：可以進(jìn)行中小批量PCB制造優(yōu)化、減少客戶投入PCB設(shè)計(jì)之人力成本、適合中心批量樣板快速生產(chǎn)。然而也有其限制，包括中小批量在現(xiàn)有公司生產(chǎn)，然大批量在缺乏產(chǎn)能支持下，比須轉(zhuǎn)由其它公司生產(chǎn)，造成產(chǎn)線轉(zhuǎn)換之成本;一站式服務(wù)處理之客戶數(shù)目多、屬性多樣且雜，造成PCB廠商在管理上之難度，而應(yīng)用也是鎖定少量多樣性應(yīng)用。包括深南電路、興森快捷、杰賽科技、珠海方正、珠海元盛電子等，都已積極布局一站式快板服務(wù)。
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