北京理工大學自動化學院博士生導師王軍政已經(jīng)無法準確回憶起，這兩年參加了多少場以機器人為主題的會議。
4月12日，王軍政和其他400余名代表前往重慶市參加2016年國家機器人發(fā)展論壇。在永川區(qū)江鴻國際大飯店大堂內(nèi)的簽到臺前，排起了長長的隊伍。因為人數(shù)過多，部分參會者只能選擇會場周邊的酒店入住，原定的會議注冊時間也從當日下午14時-20時延長至21時。
“此次論壇主要是以學界、科技界人士為主，主要討論智能機器人領域的基礎理論研究。”2016年國家機器人發(fā)展論壇主辦方工作人員表示。
王豐收是上海瑞貓科技的總經(jīng)理，他的企業(yè)主要從事工業(yè)機器人動伺服控制技術(shù)的研發(fā)，他對記者表示，由于大多機器人會議并沒有太多“干貨”，平日里并不熱衷于參加形形色色的機器人大會。“這次（參加）是因為資金有限，企業(yè)打算向服務機器人領域轉(zhuǎn)型，來了解前沿技術(shù)。”
對各種機器人大會選擇性參與的，還有浙江大學信息學部控制科學與工程學院院長張光新。“許多機器人會議主要是針對企業(yè)供需對接，一些議題反反復復，同質(zhì)化嚴重。”他說，“若非無法拒絕，一般都不會參加。”
界面新聞記者獲取的一份“2016中國國際機器人展覽會”宣傳單上，規(guī)模相當、議題差別不大的會議，將分別在廣州、寧波、青島和沈陽等地舉行。
據(jù)會務網(wǎng)站板凳會的不完全收錄，從2015年初至2016年8月，在20個月的時間里，以“機器人”為關鍵詞命名的各種全國性會議便達47場，平均每月在全國各地舉行的機器人大會就超過兩場。此外，還有一些未收錄的機器人展會排期，已經(jīng)安排到200天后的2016年11月。
源源不斷的機器人會議是熱鬧的中國機器人產(chǎn)業(yè)的一個縮影，作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，機器人產(chǎn)業(yè)也被看成是中國未來經(jīng)濟增長新動能之一。
2013年末，工信部發(fā)布《關于推進機器人產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展的指導意見》提出，到2020年，中國要形成較為完善的工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)體系，培育三至五家具有國際競爭力的龍頭企業(yè)，八至十個配套產(chǎn)業(yè)集群，高端產(chǎn)品市場占有率提高到45%以上。2015年5月，《中國制造2025》規(guī)劃落地，明確將工業(yè)機器人列入大力推動突破發(fā)展的十大重點領域之一，促進機器人標準化、模塊化發(fā)展，擴大市場應用。
今年4月6日，工信部、發(fā)改委、財政部等三部委聯(lián)合印發(fā)《機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）（下稱《規(guī)劃》），提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展五年總體目標。要求形成較為完善的機器人產(chǎn)業(yè)體系、技術(shù)創(chuàng)新能力和國際競爭能力明顯增強，產(chǎn)品性能和質(zhì)量達到國際同類水平，關鍵零部件取得重大突破，基本滿足市場需求。為完成上述目標，《規(guī)劃》提出了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門資源和力量，引導機器人產(chǎn)業(yè)鏈及生產(chǎn)要素的集中集聚、加大財稅支持力度、拓寬投融資渠道等六項具體措施。
除政策因素推動，中國機器人市場也極具吸引力。2013年起，中國便成為全球第一大工業(yè)機器人市場，2015年中國消費的工業(yè)機器人約為7.5萬臺。據(jù)國際機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席、亞洲制造業(yè)協(xié)會首席執(zhí)行官羅軍預測，到2025年這一數(shù)字將達到25萬臺以上。
國際機器人聯(lián)合會（IFR）的報告預測，在機器人的細分市場，服務機器人在未來具有比工業(yè)機器人更大的市場空間。
在政策推動、資本青睞、國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等因素的助推下，被譽為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”的機器人產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)快速登上中國制造業(yè)的舞臺。越來越多的企業(yè)正寄希望于機器人產(chǎn)業(yè)之中。沈陽新松機器人自動化股份有限公司高端裝備與3D打印技術(shù)事業(yè)部總經(jīng)理劉長勇曾表示，幾乎每周都有四五家新的機器人公司出現(xiàn)。
一米機器人便是其中之一。其創(chuàng)始人蔡云輝在走訪了200多家餐飲企業(yè)后，帶領團隊在短短四個月內(nèi)生產(chǎn)出了“送餐機器人”樣品機。
在2016年國家機器人發(fā)展論壇的“機器人投融資”分論壇上，他正與送餐機器人一起進行路演，希望獲得投資人的青睞。他將自己的產(chǎn)品定位為距離火鍋店最近的機器人，可以根據(jù)餐廳地形，在地面鋪設帶有磁條的導航條，同時設定餐桌位置和轉(zhuǎn)彎位置，根據(jù)磁原理，機器人按照指定路線在導航條上行走、送餐。
一米機器人采取預交服務費的商業(yè)模式。在預交一年服務費后即可使用該機器人，三年后使用者獲得所有權(quán)。蔡云輝希望通過這種方式，在低成本的條件下，快速鋪開市場，再通過實際應用對產(chǎn)品升級。
在蔡云輝看來，機器人產(chǎn)業(yè)有國家戰(zhàn)略導向作為支撐，智能制造產(chǎn)業(yè)令資本垂涎，許多投資機構(gòu)都會在機器人領域進行投資，有了產(chǎn)品之后，機器人創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資也較為容易。
不過，深圳市力合華睿股權(quán)投資基金管理公司投資部副總監(jiān)、優(yōu)必選機器人天使投資人陳博則對界面新聞記者表示，蔡云輝的想法在機器人行業(yè)很普遍。“先研發(fā)一種簡單又能干單一重復執(zhí)行活動的機器人，再以低價策略或是租賃方式快速商業(yè)化，然后通過產(chǎn)品的快速迭代建立生態(tài)。”他說。
“這種做法的后果是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、商業(yè)模式不清晰。”陳博說。機器人是頂尖科技項目，橫跨眾多領域，技術(shù)難度極高，從精密度極高的零部件，減速器、感應裝置等核心配件，均需要完善與成型的產(chǎn)業(yè)鏈與配套，這需要大量的資金和時間的投入。
在此次展會中展覽的機器人中，大多數(shù)企業(yè)展出的服務機器人，均由一個模具搭配一個平板電腦組成。
陳博強調(diào)，在天使輪投資中，機構(gòu)最看重的因素依次為核心技術(shù)、市場和團隊。（機器人）行業(yè)的“創(chuàng)業(yè)者大多比較浮躁”，他說。買設計方案、從國外購買處理器、減速器、感應裝置等各種核心配件與執(zhí)行零部件，交付工廠進行組裝。然后造勢、壓低價格，“最終的結(jié)果就是機器人半成品、同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫”。
羅軍亦認為，目前國內(nèi)的機器人公司不具規(guī)模，更沒有市場競爭力，普遍以生產(chǎn)加工為主，仍沒能走出傳統(tǒng)加工生產(chǎn)的誤區(qū)。“沒有看清機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，只是盲目跟著國外跑。‘大躍進式’的發(fā)展將會導致產(chǎn)能過剩，泡沫化嚴重。”羅軍說。
曾走在機器人制造業(yè)前列的美國就是先例。在1980年代，美國機器人產(chǎn)業(yè)熱潮同樣在人力成本升高的背景下展開，超過200家企業(yè)同時出現(xiàn)。但隨著美國機器人市場的迅速飽和，美國機器人市場的銷售額迅速縮減近四倍，大批企業(yè)倒閉破產(chǎn)。
在各地政府扶持政策的推動下，中國已有數(shù)十個機器人產(chǎn)業(yè)園，園區(qū)內(nèi)高新、孵化等項目紛紛涌現(xiàn)，超過500家機器人公司。
中國機器人市場份額占全球的40%，但中國企業(yè)在國內(nèi)市場的份額不到30%，超過一半的市場份額被“機器人四大家族”（瑞士ABB、日本發(fā)那科、日本安川電機、德國庫卡）占有。在30%的份額里面，中國企業(yè)在中高端的伺服電機、控制器、減速器等關鍵零部件上基本都得依賴進口。
“盡管中國從事機器人研究生產(chǎn)的高校院所和企業(yè)眾多，但是同一技術(shù)的重復研究，浪費了大量的研發(fā)經(jīng)費和時間，”王軍政對界面新聞記者表示，“在高校的研究過程中，由于高?？己烁嘁詫W術(shù)論文發(fā)表為依據(jù)，又造成了和產(chǎn)業(yè)、項目的脫節(jié)。”
在王軍政看來，中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須更加趨于理性，學界和業(yè)界應當結(jié)合市場需求，在大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等眾多先進技術(shù)領域謀求融合發(fā)展，要更注重質(zhì)量而非數(shù)量。
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