國際大廠近2年頻頻瘦身，明顯不敵亞洲LED供應(yīng)鏈的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。臺(tái)廠如晶電、億光則透過并購、擴(kuò)產(chǎn)，不斷壯大。若說LED照明是臺(tái)廠的時(shí)代，并不為過，只是別忘了還有大陸廠商緊逼在后。

        2013年，西門子將旗下照明事業(yè)歐司朗（Osram）分拆獨(dú)立。今年6月，飛利浦將LED封裝廠Lumileds及汽車照明業(yè)務(wù)合并后獨(dú)立出去，仍在尋求買家。今年9月，飛利浦再宣布，照明部門將獨(dú)立，執(zhí)行長萬豪敦（van Houton）說：“要考慮不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)。”言下之意，也是要找新股東。

        123年前以生產(chǎn)白熾燈泡起家的飛利浦，做這個(gè)決定并不容易。英國照明專業(yè)網(wǎng)站Luxreview分析，“飛利浦身為百年照明老店，近年勇闖LED照明的美麗新世界，但也受夠了一路來的跌跌撞撞。”今年上半年，飛利浦照明業(yè)績較去年同期下滑4%，達(dá)38.3億歐元（折合人民幣約289.94億元）。如果不算進(jìn)LED照明，還會(huì)更糟。今年Q2，LED占飛利浦照明營收比重36%，比去年的25%有所增加。

        飛利浦的狀況，說明國際大廠面對(duì)的處境。LED照明賣得出去是一回事，能夠賺錢又是另一回事。LED燈泡每年都在降價(jià)，制造成本卻比傳統(tǒng)白熾燈泡高，還有一堆新進(jìn)者如美國科銳、大陸照明品牌等虎視眈眈。

        守不住的大廠，就拋棄LED業(yè)務(wù)，例如三星宣布退出海外LED照明，LG處分南京的封裝廠；還想奮力一搏的，就展開與亞洲LED供應(yīng)鏈的合縱連橫，例如美國科銳入股隆達(dá)、稍早飛利浦透過可轉(zhuǎn)債入股晶電。

        就連日本大廠日亞化也喊話，要臺(tái)日合作，因應(yīng)中國的崛起。國際大廠無非是要享受亞洲LED廠的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

        一時(shí)間，臺(tái)廠變得炙手可熱，同時(shí)也壯大自己。今年晶電并購璨圓，成為全球非自用產(chǎn)能最大的外延廠；億光擴(kuò)產(chǎn)25%，接下來還有100~300億元新臺(tái)幣（折合人民幣約19.57億元~58.71億元）的建廠計(jì)劃；東貝燈泡產(chǎn)線增至3倍。

        不過，大陸廠商緊咬不放。照明品牌有雷士、佛山、歐普，不只占據(jù)大陸市場(chǎng)，更揮軍印度、拉丁美洲等地；封裝廠有木林森、國星、聚飛等；其中木林森今年前3季以129億元新臺(tái)幣（折合人民幣約25.24億元）的營收，成為兩岸封裝廠第2大，僅次于億光。木林森技術(shù)能量不高，但月產(chǎn)能20KKK是億光的5倍，而且是純??民營，經(jīng)過市場(chǎng)的洗練，實(shí)力不容小覷。