打開(kāi)紅領(lǐng)西裝的“私人定制”網(wǎng)站，選擇22個(gè)尺寸，根據(jù)配圖提示，自行搭配不同部位的樣式、扣子種類(lèi)、面料，乃至每條縫衣線的顏色。不超過(guò)十分鐘，你就完成了一件為自己設(shè)計(jì)的，獨(dú)一無(wú)二的西裝款式。在線付款、提交，接下來(lái)，你自己設(shè)計(jì)的西裝就會(huì)通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)入工廠車(chē)間的流水線。從接單到發(fā)貨，只需要7個(gè)工作日。

　　“從身高130厘米到210厘米，幾乎所有身形的人，都能在數(shù)據(jù)庫(kù)里找到合適你的尺寸。”紅領(lǐng)集團(tuán)董事長(zhǎng)張代理自豪地介紹說(shuō)。之所以能將個(gè)性化的產(chǎn)品批量化生產(chǎn)，其背后正是紅領(lǐng)用了11年時(shí)間，投資2.6億元，打造的大數(shù)據(jù)支撐下的定制平臺(tái)—RCMTM（redcollar made to measure）。

　　在過(guò)去的11年中，為了建立這一大數(shù)據(jù)庫(kù)，紅領(lǐng)集團(tuán)用每年大約40萬(wàn)套的西裝制作數(shù)據(jù)，建立人體尺寸與西裝版型之間的數(shù)據(jù)庫(kù)。紅領(lǐng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了用制作建筑圖紙的方式，根據(jù)顧客的身體數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算機(jī)3D排版。定制平臺(tái)的款式數(shù)據(jù)和工藝數(shù)據(jù)囊括了幾乎全部的設(shè)計(jì)流行元素，能滿足超過(guò)百萬(wàn)萬(wàn)億種設(shè)計(jì)組合。紅領(lǐng)集團(tuán)成立了將近150人的團(tuán)隊(duì)不斷對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行增補(bǔ)和修改，使做出的3D模型像人的第二層皮膚。

　　每天系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)排單、剪裁、計(jì)算、整合版型，無(wú)需人工轉(zhuǎn)換、紙質(zhì)傳遞。每位顧客的不同需求，都被存儲(chǔ)在一個(gè)芯片上，該芯片全流程向生產(chǎn)流水線和供應(yīng)鏈傳達(dá)指令，流水線上員工根據(jù)芯片指令完成制作。每一個(gè)工位都有專(zhuān)用電腦讀取制作標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)字化手段快速、準(zhǔn)確傳遞個(gè)性化定制工藝。而且，每一道工序都可在線實(shí)時(shí)監(jiān)控。

　　就是這樣，在大數(shù)據(jù)和電子商務(wù)的支持下，紅領(lǐng)集團(tuán)將傳統(tǒng)的游戲規(guī)則打破了。庫(kù)存，這個(gè)服裝行業(yè)的最大困擾，在紅領(lǐng)的這種模式下，不復(fù)存在。

　　談到今天的成功，紅領(lǐng)集團(tuán)常務(wù)副總裁李金柱介紹說(shuō)，紅領(lǐng)集團(tuán)以消費(fèi)者的需求為主導(dǎo)，在不斷謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路中，找準(zhǔn)自身定位，通過(guò)將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)制造業(yè)完美結(jié)合，打造“紅領(lǐng)數(shù)字化大工業(yè)3D打印模式企業(yè)”。

　　現(xiàn)在，每一分鐘都有幾十個(gè)訂單從世界各地傳送而來(lái)。作為中國(guó)第一個(gè)實(shí)現(xiàn)西裝100%定制的企業(yè)，這樣“私人定制”也帶來(lái)了創(chuàng)新電子商務(wù)零售C2M（Customer to Manufacture）的新模式。也正是通過(guò)此，紅領(lǐng)集團(tuán)建成了客戶快速響應(yīng)的電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了信息化、工業(yè)化融為一體的從服裝設(shè)計(jì)方法、生產(chǎn)模式、經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新發(fā)展。

　　如今的“紅領(lǐng)模式”已經(jīng)成為了一個(gè)代名詞，讓很多企業(yè)慕名前來(lái)觀摩。盡管在服裝領(lǐng)域開(kāi)創(chuàng)了這樣一個(gè)全新的模式，但未來(lái)的紅領(lǐng)并不滿足于此。

　　“紅領(lǐng)模式具有非常高的復(fù)制和推廣價(jià)值，可以引領(lǐng)制造業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正意義的轉(zhuǎn)型升級(jí)。其他制造類(lèi)企業(yè)，運(yùn)用該模式，只需增加軟件和信息化硬件設(shè)備，進(jìn)行流程再造，短期培訓(xùn)，但能大幅度提高企業(yè)效益。”張代理對(duì)此躊躇滿志，“未來(lái)的紅領(lǐng)就是要輸出一整套的個(gè)性化定制系統(tǒng)，要整合資源，搭建平臺(tái)型企業(yè)，讓更多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)個(gè)性化生產(chǎn)， 開(kāi)啟新的商業(yè)模式 。”