圖為：設(shè)備升級換代后的武重新廠。

　　圖為：中地數(shù)碼深圳大樓。武漢風脈科技的技術(shù)創(chuàng)新，為風“把脈”，能準確預(yù)測未來幾天的風力發(fā)電效果，可大大提升風力發(fā)電效率。

　　核心提示：不創(chuàng)新一定會死，但創(chuàng)新不一定會死?，F(xiàn)在到了“創(chuàng)新2.0”時代，是政府以企業(yè)為中心、企業(yè)以用戶為中心的服務(wù)型社會。不論是政府還是企業(yè)，唯有創(chuàng)新才有發(fā)展。

　　作為中國三大自主創(chuàng)新示范區(qū)之一，武漢東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)（簡稱：中國光谷）已經(jīng)形成國內(nèi)最大的光電子信息產(chǎn)業(yè)集群，全球首臺71英寸LCOS激光顯示器、世界“紅光NVD高清視盤機”等一大批創(chuàng)新成果在這里誕生。

　　與北京中關(guān)村、上海張江兩大自主創(chuàng)新示范區(qū)相比，中國光谷仍有較大的差距。但中國高新區(qū)協(xié)會理事長張景安卻堅信光谷是中國自主創(chuàng)新最具希望的代表，甚至認為光谷引領(lǐng)世界是早晚的事。

　　業(yè)界為何如此看好中國光谷未來的發(fā)展前景呢？本刊記者最近走進中國光谷，選擇“老、中、青”三家典型自主創(chuàng)新型企業(yè)，探尋企業(yè)創(chuàng)新源源不斷的內(nèi)動力。

　　“放松技術(shù)就會徘徊”

　　本月10日，武漢中地數(shù)碼科技有限公司（以下簡稱“中地數(shù)碼”）將在西安舉辦MapGIS（地理信息系統(tǒng)）二次開發(fā)研討會，目的是讓創(chuàng)新技術(shù)服務(wù)于用戶，并培訓一批適應(yīng)GIS研發(fā)運用的人才。

　　目前，中國有10個產(chǎn)業(yè)集群被科技部認定為首批創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群試點，中國光谷地球空間信息及應(yīng)用服務(wù)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群入選，中地數(shù)碼就是該集群的核心企業(yè)。中國載人航天工程從“神一”到“神十”的飛船返航搜救系統(tǒng)，都烙下了中地數(shù)碼的印跡。

　　早在上世紀九十年代初，公司就成功自主研制出“彩色地圖編輯出版系統(tǒng)MapCAD”，結(jié)束了中國千百年來傳統(tǒng)手工制圖的歷史。

　　“這項技術(shù)的突破讓過去需花幾百萬元引進的國外系統(tǒng)，如今只需花費幾萬元就能完成，且自主系統(tǒng)性能還比國外的好。”中地數(shù)碼總裁助理、國土事業(yè)部總經(jīng)理徐凱接受本刊記者采訪時稱。

　　他說，這項誕生在光谷的技術(shù)創(chuàng)新，對中國空間地理信息產(chǎn)業(yè)做出了巨大貢獻。過去，中國人對礦山的階段性分布圖均采用國外技術(shù)繪制而成，自創(chuàng)的MapGIS技術(shù)避免了國外窺探國內(nèi)礦業(yè)資源的可能。

　　本世紀初，面臨著全球通信、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)企業(yè)的競爭壓力，這使得很多人對于地理信息企業(yè)未來發(fā)展存在擔憂。該產(chǎn)業(yè)同行或被收購，或紛紛轉(zhuǎn)行，僅中地數(shù)碼存活了下來。

　　在激烈的市場競爭中，為何最后的勝出者是中地數(shù)碼呢？

　　“如果放松了對技術(shù)的創(chuàng)新，那么我們就會徘徊。”在中地數(shù)碼，徐凱時常聽到這樣的話，“對于一個高新技術(shù)企業(yè)而言，技術(shù)是生命，創(chuàng)新是靈魂。”目前，中地數(shù)碼科技人員占公司比例達95%，科研經(jīng)費約占總投入80%。

　　從最初誕生MapCAD到今年領(lǐng)先于全球的MapGIS IGSS共享服務(wù)平臺，光谷已成為世界GIS產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的核心區(qū)。

人才改寫產(chǎn)業(yè)版圖

　　技術(shù)創(chuàng)新，離不開人才的支撐。

　　距離中地數(shù)碼直線距離200米開外，葉毅曾兩度入選中國光谷“3551海外人才引進計劃”。他是風脈（武漢）可再生能源技術(shù)有限責任公司總經(jīng)理。

　　他說，公司在處理高程數(shù)據(jù)（地形數(shù)據(jù)）時，會運用到中地數(shù)碼的軟件系統(tǒng)，“光谷產(chǎn)業(yè)配套體系的完善，讓我深信回國創(chuàng)業(yè)定能成功。”

　　這家創(chuàng)辦于2009年的服務(wù)新能源行業(yè)的公司，不僅讓風過留痕，掌握風的速度、能量等各項參數(shù)，還能為風“把脈”，準確預(yù)測未來幾天的風力發(fā)電效果——而這將涉及前期選址、設(shè)計、科研等工作。

　　“為一家能源企業(yè)打造全生命周期一站式技術(shù)服務(wù)，在中國，我可以肯定地說，僅我們一家。”葉毅自豪地告訴本刊記者，稱“這項服務(wù)能讓風力發(fā)電站提高至少7%的容量系數(shù)，每年能帶來2.34億元的直接效益。”

　　2009年，葉毅在美國一家風力及太陽能發(fā)電公司任高管，該公司在能源行業(yè)位居北美第一、全球第二。與此同時，來自武漢的葉毅獲悉家鄉(xiāng)正推出“3551人才計劃”，全力打造光谷“人才特區(qū)”。

　　此時，光谷正著力打造全國新能源環(huán)保產(chǎn)業(yè)高地。葉毅也進入了光谷的視線，他的歸來將讓中國在功率曲線測試和風電場后評估技術(shù)上的空白得以彌補。

　　葉毅回憶稱，當年經(jīng)過兩度回國與東湖示范區(qū)溝通，示范區(qū)給了他許多政策支持及創(chuàng)業(yè)建議，這讓他倍感溫馨。企業(yè)在注冊時，光谷還給他送來了“大禮包”，公司剛成立就成為武漢市首家同時享受“雙零”優(yōu)惠政策（即“零費用”、“零首付”）的企業(yè)。#p#分頁標題#e#

　　“我們將用5年時間打造國內(nèi)第一品牌，到2023年將代表中國站上世界舞臺。”葉毅心懷遠大目標，并透露明年上半年，將有一項世界級的創(chuàng)新在光谷誕生。

　　借助“千人計劃”、“3551人才引用計劃”等政策，光谷人才集聚效應(yīng)突顯。世界級納米專家王肇中來了，激光行業(yè)領(lǐng)軍人物閆大鵬來了，探測癌癥的先行者孫小蓉來了數(shù)百名高端人才攜“獨門武器”登陸光谷，正在改寫全國乃至全球產(chǎn)業(yè)版圖。

　　“創(chuàng)新1.0是以企業(yè)、政府為核心，為用戶生產(chǎn)市場產(chǎn)品及公共產(chǎn)品。” 葉毅認為，現(xiàn)在到了創(chuàng)新2.0時代，是政府以企業(yè)為中心、企業(yè)以用戶為中心的服務(wù)型社會。不論是政府還是企業(yè)，唯有創(chuàng)新才有發(fā)展。

　　顯然，在創(chuàng)新2.0方面，光谷已邁出了實質(zhì)性步伐。

輕裝上陣剝離“贅肉”

　　在光谷，一批有著逾50歲高齡的“武”字頭老企業(yè)，通過體制機制創(chuàng)新，不僅重新煥發(fā)活力，還引領(lǐng)我國高端裝備制造業(yè)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。

　　中國兵器工業(yè)集團武漢重型機床集團公司（簡稱“武重”）就在這里。少年武重靠仿制前蘇聯(lián)重型機床起步。但步入市場經(jīng)濟時代，“共和國長子”的光環(huán)逐漸暗淡下來，面對殘酷的市場競爭，武重開始為生存而戰(zhàn)。

　　在最艱苦的上世紀90年代中后期，許多老企業(yè)半死不活，但武重通過體制機制創(chuàng)新，不僅活了下來，還給全國提供了自主創(chuàng)新的樣本。

　　一位武重退休老員工向本刊記者回憶這段歷程時感慨頗多：武重雖小，但五臟俱全。2000年前，武重是個有著環(huán)衛(wèi)和社會治安、醫(yī)院、幼兒園等各類服務(wù)的小社會。通過體制機制創(chuàng)新，武重主動剝離“贅肉”，輕裝上陣，裁員過半，僅留核心技術(shù)人員，并專攻重型和超重型機床市場。也就是在2000年，武重告別“九連虧”，實現(xiàn)125萬元的盈利。

　　此外，近年來武重還啟動了技術(shù)轉(zhuǎn)化機制，成立數(shù)家相關(guān)子公司，企業(yè)技術(shù)中心與各子公司以技術(shù)合同為基礎(chǔ)，調(diào)動各廠生產(chǎn)積極性。“這縮短了產(chǎn)品研發(fā)周期，提高了技術(shù)創(chuàng)新的時效性。”

　　“有些技術(shù)難題企業(yè)攻克不了，我們請來院士，實現(xiàn)科技與經(jīng)濟‘兩張皮’融合的新樣本。”他舉例詳解，去年，武重就把中國工程院院士、華中科技大學教授段正澄的“家”搬進了企業(yè)，讓頂尖科技找到了落腳點，研發(fā)出“重型七軸五聯(lián)動車銑復合加工機床”，一舉填補國內(nèi)空白。

　　隨著2007年底整體搬遷至光谷，武重對原有老設(shè)備升級換代。2010年，武重新廠全面投產(chǎn)，目標到2015年銷售收入突破100億元，實現(xiàn)“再造一個新武重”。

　　武重走出漂亮的“V”字形曲線靠什么？唯有適應(yīng)市場需求，不斷推進體制機制創(chuàng)新。如今，光谷以武重為龍頭的高端裝備制造業(yè)，不再僅滿足國內(nèi)市場需求，“中國創(chuàng)造”的產(chǎn)品遠銷歐美等裝備制造業(yè)強國，實現(xiàn)了“自己的飯碗主要要裝自己生產(chǎn)的糧食”。相關(guān)鏈接：專家點評

　　鄒德文（湖北省委黨校副校長）

　　技術(shù)是生命，創(chuàng)新是靈魂，中地數(shù)碼據(jù)此走出了一條自主創(chuàng)新的中國GIS發(fā)展之路。中地數(shù)碼的成功主要有三點：一是立志自主創(chuàng)新，核心技術(shù)是花錢買不來的，外企不會輕易放棄由壟斷技術(shù)帶來的壟斷利益，只有自主創(chuàng)新，才能打破技術(shù)壟斷，才能不受制于人，才能保護好本國的國家利益；二是找準創(chuàng)新的路徑，創(chuàng)造新一代開發(fā)模式，搶占制高點，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈的高端；三是持續(xù)創(chuàng)新，并形成了持續(xù)創(chuàng)新的科技人員隊伍（科技人員占95%）和科研經(jīng)費投入機制（占總投入80%），成為全球最全GIS解決方案的平臺供應(yīng)商。

　　張燕生（國家發(fā)展和改革委員會對外經(jīng)濟研究所所長、研究員）

　　中部地區(qū)的大城市帶和西部大城市帶要崛起，需要更多的白領(lǐng)和金領(lǐng)等全球化人才。人才推動創(chuàng)新的趨勢將徹底改變中國經(jīng)濟和社會未來發(fā)展的面貌?，F(xiàn)在講研發(fā)、創(chuàng)新、創(chuàng)意、設(shè)計，就是對知識和技術(shù)前所未有的需求。如今，全球知識積累、人才集聚、創(chuàng)新成果集中在什么地方？應(yīng)該仍然是美國、日本和歐洲的大三角地區(qū)。

　　中國要走向創(chuàng)新，就需要發(fā)展先進的技術(shù)，就會有更多的國內(nèi)人才到世界各國留學，今后將有越來越多的研發(fā)中心、信息中心、人才中心建立，這些海歸人才讓中國緊跟世界知識積累和技術(shù)進步的步伐。

　　秦尊文（湖北省社會科學院副院長、研究員）

　　經(jīng)濟學家熊彼特是創(chuàng)新理論的奠基人。他認為只有實現(xiàn)創(chuàng)新，才能打破經(jīng)濟低層次均衡狀態(tài)，躍進到高層次的均衡水平，使經(jīng)濟獲得向前發(fā)展的動力。后來的創(chuàng)新理論就分成了兩個分支學科：技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。武重集團的創(chuàng)新機制涵蓋的五大體系，實質(zhì)上可以歸并為技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新。武重走出漂亮的“V”字形曲線，靠的就是將兩者有機地結(jié)合起來。#p#分頁標題#e#

　　新制度經(jīng)濟學認為，制度變遷決定技術(shù)創(chuàng)新，而不是技術(shù)創(chuàng)新決定制度變遷。目前我國自主創(chuàng)新的首要問題仍然是制度創(chuàng)新，通過制度創(chuàng)新促進技術(shù)創(chuàng)新，通過制度創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的協(xié)調(diào)互動實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，以及在此基礎(chǔ)上的經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長，這是建立創(chuàng)新型國家和創(chuàng)新型城市的現(xiàn)實選擇。武重由戰(zhàn)略管理層、管理操作層統(tǒng)領(lǐng)新管理體制創(chuàng)新，保證創(chuàng)新決策的科學性與權(quán)威性。武重實現(xiàn)再造，讓人們豎起了“V”形手勢。