海外濾光片市場(chǎng)規(guī)模也在逐步擴(kuò)大。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012-2014年，我國(guó)出口包括亞洲、歐洲、北美洲、拉丁美洲、非洲、大洋洲在內(nèi)的六大洲市場(chǎng)，出口額年增長(zhǎng)近50%。2012年的出口額為15.8億美元，2014年增長(zhǎng)至26.5億美元，2014年保持持續(xù)增長(zhǎng)，達(dá)到50.5億美元，2015年有望更高。盡管中國(guó)濾光片產(chǎn)品的出口呈現(xiàn)一片欣欣向榮的景象，然而在“喜人”的背后，卻存在種種問(wèn)題。特別是，在國(guó)外，“中國(guó)造”經(jīng)常成為“便宜貨”的代名詞。一些外國(guó)商人購(gòu)買中國(guó)濾光片廠家的產(chǎn)品時(shí)，往往把價(jià)格壓得很低，在他們看來(lái)，只要是中國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品就值這個(gè)價(jià)。

對(duì)此，有關(guān)人士指出，很多出口企業(yè)的品牌和管理意識(shí)較差，技術(shù)含量低，利潤(rùn)空間十分有限，其形勢(shì)不容樂觀。量力樹品牌一些外國(guó)人有“MadeinChina”就是低品質(zhì)的錯(cuò)覺，在濾光片行業(yè)也不例外。在今年的美國(guó)西部光電展期間，中國(guó)館的企業(yè)很難獲得國(guó)際商家的尊敬，很多中國(guó)企業(yè)不得不花重金在其他的展館進(jìn)行展覽。
 
轉(zhuǎn)變這種觀念真的非常難。從代工到品牌，低品質(zhì)的錯(cuò)覺也是擺在中國(guó)出口企業(yè)面前一條無(wú)法逾越的鴻溝。據(jù)賡旭光電小編調(diào)查了解，在近百家的的出口企業(yè)中，OEM及ODM方式依然是主流，能在海外以自有品牌進(jìn)行產(chǎn)品推廣的企業(yè)為數(shù)不多。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在幾千家的企業(yè)中，深圳市賡旭光電是一家專門出口濾光片的民營(yíng)企業(yè)，并且濾光片出口額已經(jīng)進(jìn)入該系列出口產(chǎn)品前百?gòu)?qiáng)。深圳市賡旭光電科技有限公司其專一化和多系列的產(chǎn)品以及其差異化的產(chǎn)品策略，無(wú)疑為其在海外市場(chǎng)找到了一條很好的生存之路。

據(jù)了解，當(dāng)前中國(guó)企業(yè)要想在國(guó)外打品牌是非常難的事情，需要投入大量的人力、物力、財(cái)力加大對(duì)當(dāng)?shù)厝嗣竦恼J(rèn)知度，對(duì)當(dāng)?shù)匚幕牧私?，需要長(zhǎng)時(shí)間的耕耘，這對(duì)于本身體量并不是很大也不具備國(guó)際影響力的濾光片廠家來(lái)說(shuō)是一大挑戰(zhàn)。

據(jù)賡旭光電小編了解，特別是在歐美市場(chǎng)，品牌相對(duì)成熟，新興品牌很難融入進(jìn)去。但是在一些相對(duì)落后的國(guó)家，市場(chǎng)空間很大，市場(chǎng)的品牌認(rèn)知度還很不成熟，賡旭光電是有考慮采用自己品牌的策略。”為數(shù)不多的具有海外豐富經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)企業(yè)，已開始耕耘自己在海外的品牌了。

與此對(duì)應(yīng)，世界上10%的國(guó)際知名品牌占據(jù)著近60%的市場(chǎng)份額。濾光片市場(chǎng)到底被誰(shuí)占領(lǐng)，關(guān)鍵不是看產(chǎn)品是哪個(gè)國(guó)家生產(chǎn)的，而是看銷售時(shí)使用什么品牌。

然而，現(xiàn)狀是當(dāng)前濾光片產(chǎn)品格局還未定之時(shí)，對(duì)于更多的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，先活下來(lái)，才可能發(fā)展壯大，才能有資格談品牌。