家電企業(yè)玩跨界早已不是新鮮事，房地產、汽車、醫(yī)藥等家電企業(yè)都玩過，2015年，家電企業(yè)最流行的是玩“機器人”。
造機器人布局智能家居
海爾旗下的克路德機器人在北京發(fā)布了第一代家庭 服務機器人“哇哦”。“哇哦” 家用機器人可實現三方面功能，包括陪伴、監(jiān)測以及家居控制。它內置多種傳感器，可監(jiān)測室內溫度、適度、PM2.5以及可揮發(fā)有害氣體濃度。此外還可識別家中是否有老人摔倒或是否有陌生人侵入。這款機器人還可實現對智能家電產品的控制。同時它還配有紅外接收發(fā)射器，可對老式電視、空調等電器進行控制。除了家用服務機器人，克路德還在開發(fā)消防、裝修等機器人。
而這并不是唯一的一家造機器人的家電企業(yè)，美的集團與安川電機宣布雙方共同投資4億元，設立 工業(yè)機器人公司和服務機器人公司。工業(yè)機器人公司美的持股49%，服務機器人公司由美的控股，持股比例為60.1%。
格力也啟動了機器人戰(zhàn)略，與美的不同，格力走的是“自主研發(fā)”的路子。從2012年實施“ 機器換人”開始，格力就啟動了“自主研發(fā)機器人”的宏偉戰(zhàn)略。包括相繼成立了自動化辦公室、自動化技術研究院、自動化設備制造部等部門，目前已擁有相關研究人員200多人。
顯然，企業(yè)布局 機器人是在為布局智能家居做準備。據介紹，未來 服務機器人還將與美的智能家居系統(tǒng)對接打通。它既可能是智能家居中的一款，也有可能是智能家居的支撐平臺，或者成為智能家居的一個入口。
事實上，目前國內服務機器人還處于起步階段，但今后技術的進步和市場的培育，其可供想象的空間甚至比智能手機還要大。
用機器人智能制造轉型
除了 家用機器人外，家電企業(yè)還在公司開啟了自動化改造，“ 機器換人”成為新工業(yè)紅利。美的在公司內部開啟大規(guī)模自動化改造。如今，在美的的各類工廠內，正在使用的 工業(yè)機器人已達800多臺，累計投入自動化改造的費用達到了6億元。
格力2015年半年報顯示，目前，公司自主研發(fā)了工業(yè)機器人、智能AGV、注塑機械手、大型自動化線體等10多個領域產品，并在公司注塑、鈑金、熱交換器、 控制器等生產工廠建成了一批智能無人化生產線，實現了增加產量、提高質量、減少資源消耗和環(huán)境污染的效果。
海爾已經實現了“黑燈工廠”，采用iMES全程訂單執(zhí)行管理系統(tǒng)，裝配了200多個RFID，4300多個傳感器，60多個設備控制器，可以實現設備與設備互聯、設備與物料互聯、設備與人的互聯。
但是在機器人智造方面也存在風險，一是前期投入成本大，二是需要系統(tǒng)化支持。機器人智造系統(tǒng)需要根據不同工廠的需要定義架構，要求不僅實現減少人力，還需要數據的收集。而這，正是未來機器人智造的關鍵所在。
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