“工業(yè)4.0”，這個(gè)頗具金屬感的詞匯在2015年大連夏季達(dá)沃斯論壇上成為與會(huì)各界的聚焦點(diǎn)。當(dāng)美國(guó)人開始“第三次工業(yè)革命”、德國(guó)人啟動(dòng)“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略時(shí)，中國(guó)也于今年5月宣布，將通過三個(gè)十年行動(dòng)綱領(lǐng)，力爭(zhēng)在2045年左右成為工業(yè)強(qiáng)國(guó)。
外界關(guān)心，在面對(duì)市場(chǎng)狂熱、各種不冷靜之時(shí)，中國(guó)企業(yè)如何尋找真金。
中國(guó)“工業(yè)4.0”轉(zhuǎn)型路徑
在業(yè)內(nèi)人士看來，“互聯(lián)網(wǎng)+制造”就是“工業(yè)4.0”。“工業(yè)4.0”是德國(guó)推出的概念，美國(guó)叫“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，中國(guó)叫“中國(guó)制造2025”，這三者本質(zhì)有共通之處，就是智能制造。
德勤中國(guó)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)合伙人張?zhí)毂嬖V記者，“‘中國(guó)制造2025計(jì)劃，以智能制造為主攻方向，即意味著信息技術(shù)將成為日后中國(guó)制造業(yè)成功的關(guān)鍵推動(dòng)力。企業(yè)若要贏取市場(chǎng)，則必須解決如何應(yīng)用信息技術(shù)這一難題，包括全方位理解其生產(chǎn)流程，制定詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃等。”
在世界論壇期間，德勤發(fā)布的最新報(bào)告指出，中國(guó)制造業(yè)企業(yè)信息化發(fā)展水平處于不同階段，僅42%的受訪企業(yè)表示采用了集成化手段，在生產(chǎn)流程中融入信息化技術(shù)。
工業(yè)4.0來了，企業(yè)怎樣做才能不掉隊(duì)？
在外界看來，工業(yè)4.0、中國(guó)制造2025、機(jī)器人、3D打印…………智能制造大潮將至，國(guó)內(nèi)工業(yè)企業(yè)如何既不做裸泳者，又能避免被此波浪潮誤導(dǎo)？
“要明確目標(biāo)并戰(zhàn)勝對(duì)手首先得搞清自己所處的位置，當(dāng)前中國(guó)制造業(yè)正處于爬坡困難期，不少工廠還處于勞動(dòng)密集型、規(guī)?；魉€工業(yè)2.0時(shí)代，僅有少部分可算踏入工業(yè)3.0時(shí)代。要從2.0跨越式發(fā)展到4.0不僅要樹立自主品牌，還要苦練內(nèi)功” 西門子大中華區(qū)首席執(zhí)行官赫爾曼認(rèn)為。
安徽應(yīng)流集團(tuán)董事長(zhǎng)杜應(yīng)流告訴記者，應(yīng)流集團(tuán)早已開始了工業(yè)4.0的布局。“具體來說，我們航空發(fā)動(dòng)機(jī)及燃?xì)廨啓C(jī)零部件智能制造生產(chǎn)線項(xiàng)目就是為了貫徹落實(shí)‘中國(guó)制造2025’、擴(kuò)大參與國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)項(xiàng)目，通過制造過程智能化、關(guān)鍵工序機(jī)器人替代等智能制造技術(shù)，實(shí)現(xiàn)兩化融合、產(chǎn)業(yè)升級(jí)。”
玖龍紙業(yè)董事長(zhǎng)張茵認(rèn)為，一個(gè)發(fā)展中國(guó)家到一定程度是需轉(zhuǎn)型升級(jí)，除了做到環(huán)保之外，更要追求的是工業(yè)3.0，以及以全面自動(dòng)化、信息化為標(biāo)志的工業(yè)4.0。而實(shí)現(xiàn)工業(yè)3.0、工業(yè)4.0的好處，在張茵看來，“就是讓工人感到越來越輕松”。
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