國(guó)內(nèi)市值低企一直為投資者詬病，然而，機(jī)器人卻是 逆襲的一家。沈陽(yáng)新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司(下稱(chēng)機(jī)器人)是首批28家創(chuàng)業(yè)板上市公司，首日開(kāi)盤(pán)市值就達(dá)到46億元，上市以來(lái)，市值連續(xù)上升。

　　市值最高的是今年2月28日。機(jī)器人曾一度賣(mài)出每股60多元高價(jià)，市值一度逼近180億元。即便此后震蕩調(diào)整，至5月20日，機(jī)器人市值仍然高達(dá)140多億元，中金公司仍然給出推薦評(píng)級(jí)，一年內(nèi)推薦價(jià)甚至高達(dá)68.8元。

　　機(jī)器人副總裁兼董秘趙立國(guó)告訴《企業(yè)觀察報(bào)》記者，機(jī)器人市值持續(xù)增長(zhǎng)，是機(jī)器人公司方方面面素質(zhì)綜合的體現(xiàn)，也與公司對(duì)市值管理的重視分不開(kāi)。

中國(guó)機(jī)器人第一股，加速成為全球行業(yè)領(lǐng)跑者是唯一出爐（CFP/供圖）

　　領(lǐng)跑者加速

　　機(jī)器人于2009年10月30日成功登陸創(chuàng)業(yè)板上市，是機(jī)器人行業(yè)首家上市企業(yè)，成功融資6.17億元，距離其成立已經(jīng)過(guò)去正好9年6個(gè)月，而公司名稱(chēng)中的“新松”也源自于總裁曲道奎的授業(yè)恩師蔣新松，雖然經(jīng)歷中小板資本市場(chǎng)的波折，但在大股東中科院沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所支持下，機(jī)器人成為遼寧省第一家創(chuàng)業(yè)板上市公司，公司財(cái)富從3億多元轉(zhuǎn)化為50多億元。

　　但是機(jī)器人并沒(méi)有就此止步。曲道奎和管理層意識(shí)到：機(jī)器人與國(guó)際同類(lèi)公司還有很大差距，雖然打開(kāi)了資本之門(mén)，但公司新目標(biāo)至關(guān)重要。

　　曲道奎和同仁給公司新定位：全球機(jī)器人與智能裝備制造企業(yè)的領(lǐng)跑者，發(fā)展目標(biāo)要能影響世界機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局和方向。四年多來(lái)，機(jī)器人資產(chǎn)規(guī)模和業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)。營(yíng)收復(fù)合增長(zhǎng)率接近30%，而凈利潤(rùn)更是高達(dá)37.68%。

　　快速增長(zhǎng)背后是技術(shù)創(chuàng)新的支撐，機(jī)器人每年獲得授權(quán)專(zhuān)利100余項(xiàng)，打破多項(xiàng)國(guó)外技術(shù)壟斷，取得數(shù)百項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)成果和技術(shù)創(chuàng)新，參與制定和起草了多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

　　與此同時(shí)，機(jī)器人布局也開(kāi)始全國(guó)落地，以裂變方式實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張。公司上市前廠區(qū)面積僅80畝，上市后廠區(qū)占地面積迅速擴(kuò)大到200多畝。隨后又在沈陽(yáng)新建380畝的產(chǎn)業(yè)園，在杭州建立430畝的產(chǎn)業(yè)園。最近，公司推出“N+M”新型戰(zhàn)略，即N個(gè)區(qū)域總部下分別設(shè)立多家M子公司戰(zhàn)略。目前，機(jī)器人除沈陽(yáng)、北京、上海、杭州、深圳等子公司外，還設(shè)立了青島子公司和上海國(guó)際總部。

　　機(jī)器人也給投資者帶來(lái)豐厚回報(bào)。上市后，機(jī)器人對(duì)全體股東累計(jì)發(fā)放股票股利25854.6萬(wàn)股，現(xiàn)金分紅9409.5萬(wàn)元，當(dāng)時(shí)共計(jì)分配利潤(rùn)約3.53億元，同時(shí)公司股本由6150萬(wàn)股擴(kuò)張到65485.2萬(wàn)股，股本擴(kuò)張10.648倍，股票市值也由上市初的46億增長(zhǎng)到超過(guò)140億元。

　　不定期會(huì)議成定制

　　上中小板失利的洗禮和登陸創(chuàng)業(yè)板成功的喜悅，使曲道奎和機(jī)器人管理層深刻理解資本市場(chǎng)對(duì)公司的意義，而市值是資本市場(chǎng)對(duì)公司信心的“晴雨表”和“溫度計(jì)”。

　　真正決定市值高低的是股價(jià)背后的綜合因素，市值管理已成為上市公司的一種特定的生存方式和成長(zhǎng)機(jī)制。為保證市值管理工作有效推進(jìn)，機(jī)器人設(shè)立了以總裁曲道奎、副總裁兼董秘趙立國(guó)先生為核心的會(huì)議制度， 不定期對(duì)公司股票價(jià)格走勢(shì)、金融形勢(shì)展開(kāi)研討，對(duì)公司的融資安排、并購(gòu)策略、研發(fā)投入等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和安排。趙立國(guó)告訴本報(bào)記者，雖然是不定期會(huì)議，但是已經(jīng)形成固定的制度，在季報(bào)、半年報(bào)和年報(bào)前后會(huì)及時(shí)召開(kāi)。

　　管理層通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻理解市值利用和市值轉(zhuǎn)化的商業(yè)機(jī)理和操作邏輯，常態(tài)性地對(duì)企業(yè)現(xiàn)行做法進(jìn)行評(píng)估檢驗(yàn)， 不斷修正市值管理的策略，為公司量身設(shè)計(jì)和建立起一套符合市場(chǎng)特點(diǎn)、行之有效的市值管理策略體系。

　　基于這方面的理解，機(jī)器人管理層沒(méi)有單純追求市值最大化，而是立足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，從公司實(shí)際情況和未來(lái)發(fā)展方向出發(fā)，提升公司的經(jīng)營(yíng)思維和境界，完善公司治理機(jī)制。

　　伴隨公司規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張，機(jī)器人將提升管理水平和戰(zhàn)略執(zhí)行水平作為重點(diǎn)工作內(nèi)容之一，建立了健全清晰透明的治理結(jié)構(gòu)，完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)持續(xù)開(kāi)展。另外，機(jī)器人還結(jié)合自身發(fā)展趨勢(shì)以及最新法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的陸續(xù)出臺(tái)，及時(shí)修訂公司章程和相關(guān)管理制度，由公司相關(guān)部門(mén)及內(nèi)部監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)將制度落實(shí)到具體實(shí)踐當(dāng)中，保證公司規(guī)范運(yùn)作，推進(jìn)公司長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　4R溝通破障

　　廣大投資者看任何上市公司都是“橫看成嶺側(cè)成峰”，如何讓投資者深刻理解機(jī)器人的公司價(jià)值，機(jī)器人將4R(IR、AR、MR、RR，即投資者、分析師、媒體、監(jiān)管層)關(guān)系管理視為市值管理的重要途徑#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

　　投資者關(guān)系是機(jī)器人與資本市場(chǎng)相連的一座“橋梁”。首先，機(jī)器人嚴(yán)格遵守信息披露原則，及時(shí)發(fā)布重大信息，保護(hù)投資者知情權(quán)，不斷提高信息披露質(zhì)量。其次，加強(qiáng)與投資者的互動(dòng)。機(jī)器人開(kāi)通了多渠道互動(dòng)平臺(tái)并指定專(zhuān)門(mén)人員回復(fù)投資者問(wèn)題。2013年，僅在互動(dòng)平臺(tái)就與投資者交流超過(guò)450人次。另外，還與百度等網(wǎng)站合作，通過(guò)搜索引擎吸引潛在投資者的關(guān)注。

　　機(jī)器人公司高度重視與投資機(jī)構(gòu)分析師的雙向溝通，自上市以來(lái)已與百余家國(guó)內(nèi)外主流機(jī)構(gòu)投資者建立良好的溝通關(guān)系。就機(jī)器人公司的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)與分析師交流并分析其研究方法、成果及動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取意見(jiàn)，并將之反饋給管理層及董事會(huì)，為公司提供參考。

　　分析師關(guān)注度的聚集必然引發(fā)投資者關(guān)心，不僅有利于樹(shù)立公司在資本市場(chǎng)的良好形象，也為公司持續(xù)改善、加強(qiáng)公司治理起到良性循環(huán)的作用。良好的投資者關(guān)系不僅提升公司的股價(jià)或市值，更重要的是呈現(xiàn)出的雙贏結(jié)果——將公司與投資者價(jià)值最大化。

　　媒體關(guān)系和投資者關(guān)系已逐漸融為一體。上市公司的市值有相當(dāng)一部分是由無(wú)形資產(chǎn)和商譽(yù)決定的，上市公司與媒體的關(guān)系正成為一個(gè)新的系統(tǒng)工程。機(jī)器人公司正視媒體的“強(qiáng)大力量”，借助機(jī)器人概念的“東風(fēng)”，增多媒體曝光率，2013年度各媒體報(bào)道公司較大新聞事件的次數(shù)合計(jì)為280次，電視媒體15次、紙質(zhì)媒體82次以及網(wǎng)絡(luò)媒體183次，月曝光量達(dá)到23.33次，每周5.83次。高頻的曝光率不僅讓外界對(duì)公司有更加全面的了解，也為公司業(yè)務(wù)宣傳、資本運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。

　　機(jī)器人公司保持與監(jiān)管層高效溝通。公司響應(yīng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的號(hào)召，組織“投資者走進(jìn)上市公司”的活動(dòng)，帶領(lǐng)投資者參觀并進(jìn)行深入交流。公司積極參加專(zhuān)業(yè)職能培訓(xùn)及上市公司交流會(huì)，共享上市公司的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。公司接受監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)公司運(yùn)作管理的監(jiān)督和建議，促進(jìn)公司向規(guī)范化、規(guī)模化的方向發(fā)展。

　　作為中國(guó)機(jī)器人第一股，機(jī)器人清醒認(rèn)識(shí)到：其正受到國(guó)內(nèi)外廠商雙重?cái)D壓，加速成為全球行業(yè)領(lǐng)跑者是唯一出路。

　　而如何提升創(chuàng)造價(jià)值和經(jīng)營(yíng)價(jià)值的能力，科學(xué)性、藝術(shù)性以及可持續(xù)性地增強(qiáng)市值管理，收獲更多投資者的信賴和支持，為公司及投資者創(chuàng)造更多的財(cái)富將會(huì)成為其正確奔跑的保證。