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產(chǎn)業(yè)資訊

為何現(xiàn)在都在“勸退”制造業(yè)?支柱性產(chǎn)業(yè),為何會(huì)被“嫌棄”?

星之球科技 來源:職場(chǎng)手記2020-10-25 我要評(píng)論(0 )   

小張今年25歲,畢業(yè)后成為了一名機(jī)械工程師,進(jìn)入了一家工廠,但每天的工作就是翻改國(guó)外圖紙,和他想象中的完全不一樣。每次他想主動(dòng)的試驗(yàn)一些自己的想法,領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)露...

小張今年25歲,畢業(yè)后成為了一名機(jī)械工程師,進(jìn)入了一家工廠,但每天的工作就是翻改國(guó)外圖紙,和他想象中的完全不一樣。

每次他想主動(dòng)的試驗(yàn)一些自己的想法,領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)露出高深莫測(cè)的微笑,然后毅然決然地制止他。

家里人一直勸小張辭職,并告訴他制造業(yè)是沒有“錢途”的,小張也在和之前同學(xué)閑聊的時(shí)候發(fā)現(xiàn)。

那些做互聯(lián)網(wǎng)或金融行業(yè)的同學(xué),成績(jī)明明不如自己,但工資卻是自己的好幾倍。

一、小張的疑惑

小張有點(diǎn)搞不懂,為什么我們是制造業(yè)大國(guó),但自己所在的制造業(yè)薪資水平卻無法與許多行業(yè)相提并論。

小張也搞不懂,明明自己的行業(yè)才是許多高科技術(shù)的基石,為何在許多人眼中成為了沒有“錢途”的行業(yè)。

制造業(yè)是支柱性產(chǎn)業(yè),制造業(yè)的水平?jīng)Q定了一個(gè)國(guó)家在國(guó)際上的地位,制造業(yè)生態(tài)越為完善、越為先進(jìn),也就擁有了更多的底牌。

我們一直是一個(gè)制造業(yè)大國(guó),全世界的許多領(lǐng)域的產(chǎn)品的部件之中,可能都印有我們中國(guó)的商標(biāo)。

但許多身處制造業(yè)的從業(yè)人員,卻拿著并不具備競(jìng)爭(zhēng)力的薪資,甚至于很多時(shí)候還要面臨家人的不認(rèn)同。

現(xiàn)在甚至出現(xiàn)許多家庭對(duì)孩子培養(yǎng)時(shí),不斷向孩子灌輸不能前往制造業(yè)的觀點(diǎn)。

二、微薄的制造業(yè)

制造業(yè)是一個(gè)低門檻的行業(yè),許多制造業(yè)的從業(yè)者,并不具備較高的技術(shù)水平,這意味著制造業(yè)的潛在員工數(shù)量是龐大的。

當(dāng)員工數(shù)量供大于需,那么需求方則可以對(duì)員工進(jìn)行篩選,或是通過一些手段來削減員工的工資,讓員工之間內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。

最終就導(dǎo)致員工互相之間,由于技術(shù)的缺失而不斷的壓低身價(jià)來獲取崗位,從而導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的薪資預(yù)期較低。

還有一個(gè)原因,在制造業(yè)的高技術(shù)崗位,比如小張這種機(jī)械工程師,也面臨著一個(gè)問題,便是相較于自己開發(fā)的高周期性,企業(yè)更愿意奉行“拿來主義”。

這便導(dǎo)致制造業(yè)的許多企業(yè),本就不具備在全球市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的能力,也就導(dǎo)致了只能從事最為基礎(chǔ)的代加工或是低質(zhì)的工作。

因此制造業(yè)的利潤(rùn)較為微薄,在全球中以價(jià)格進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),便不免使得企業(yè)無法獲取高利潤(rùn),從而導(dǎo)致企業(yè)只能向內(nèi)尋求利益。

最終的結(jié)果便是,在制造業(yè)中的大部分人,即使是具有高準(zhǔn)入門檻的崗位,都面臨著薪資不足的情況。

但制造業(yè)涉及范圍廣大,也是一個(gè)國(guó)家的根本,為何會(huì)落入這等境地?

三、未來

首先便是時(shí)間維度的影響,由于我們的制造業(yè)起步較晚,本身便在時(shí)間上落后于他國(guó),但我們卻正在以較快的速度進(jìn)行趕超。

但這種趕超現(xiàn)如今可能正面臨著一種威脅,那便是制造業(yè)對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力度,遠(yuǎn)不如互聯(lián)網(wǎng)或是金融業(yè)。

而造成這一問題的原因,便是在于我們的分配原則,正在由按勞分配向按勞動(dòng)價(jià)值分配過渡,而在這個(gè)過渡期間,市場(chǎng)需要時(shí)間來重新調(diào)節(jié)。

按勞動(dòng)價(jià)值分配,則意味著人才會(huì)向高價(jià)值行業(yè)、崗位遷徙,一些現(xiàn)有的傳統(tǒng)行業(yè)將會(huì)受到巨大沖擊。

同樣帶來另一個(gè)重要的問題,便是按勞動(dòng)價(jià)值分配,則意味著許多長(zhǎng)遠(yuǎn)的、可能跨越一生的技術(shù)或是發(fā)展,由于無法帶來利益,從而無法聚集人才。

我們舉一個(gè)例子,一個(gè)40歲的機(jī)械工程師,和一個(gè)30歲的IT工程師,并行在社會(huì)之中,現(xiàn)如今人們會(huì)如何評(píng)判他們的價(jià)值?

“你真失敗,40歲工資還不到人家30歲的一半”,那么這名40歲的工程師,未來還會(huì)選擇讓孩子進(jìn)入制造業(yè)嗎?

說出“你真失敗”的看客,又會(huì)如何選擇


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