8月12日，在新京報貝殼財經(jīng)主辦的“中國經(jīng)濟(jì)新格局：乘風(fēng)破浪”夏季線上峰會上，福耀玻璃集團(tuán)董事長曹德旺、中國社會科學(xué)院學(xué)部委員余永定談到“中國如何成為制造業(yè)大國、強(qiáng)國”這一話題時，不約而同地呼吁，中國一定要成為真正的制造業(yè)大國，要留住外遷的企業(yè)。

西澤研究院院長趙建對新京報貝殼財經(jīng)記者表示，在疫情沖擊和國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境惡化的背景下，打造制造業(yè)強(qiáng)國顯得更加緊迫與必要。過去我們強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的升級、強(qiáng)調(diào)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在來看可能需要做一些更深入的思考。事實(shí)證明，中國在未來二三十年時間里，還是要立足于制造業(yè)，這是中國經(jīng)濟(jì)的立國之本?！爸袊陌l(fā)展不能盲目照搬發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，不能看到美國的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)就要學(xué)習(xí)美國，這是教條主義、刻舟求劍?！壁w建稱，中國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要立足于本國的資源稟賦和歷史積淀。中國一直具有發(fā)展制造業(yè)的要素優(yōu)勢，比如人口大國，資源豐富，幾十年制造業(yè)積累形成的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和企業(yè)文化，尤其是具有制造業(yè)基因的管理層和工人。這個在其他國家是沒有的，因?yàn)檫@是一個歷史過程，積累了近半個世紀(jì)的硬件、軟件積淀，其他國家怎么可能短時間具備？看看今年防疫物資的生產(chǎn)和出口，看看中國制造業(yè)的資源動員和彈性生產(chǎn)能力，就理解中國為什么具備制造業(yè)基因。從制造業(yè)增加值全球占比來看，中國毋庸置疑已是制造業(yè)大國，但是不是強(qiáng)國呢？趙建認(rèn)為，關(guān)鍵要看在產(chǎn)業(yè)鏈條中的位置。中國制造業(yè)長期以來增加值最高的兩頭都在外，依靠廉價勞動力簡單加工組裝代工的低價值環(huán)節(jié)在國內(nèi)，當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化時，很容易發(fā)生產(chǎn)業(yè)鏈斷裂和關(guān)鍵技術(shù)卡脖子的問題。因此中國要從制造業(yè)大國向制造業(yè)強(qiáng)國邁進(jìn)，本質(zhì)上需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，將制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈向高層級躍遷。他進(jìn)一步稱，現(xiàn)在主張的以國內(nèi)大循環(huán)為主的雙循環(huán)體系，對于打造制造業(yè)強(qiáng)國是一個特別好的機(jī)會，因?yàn)橐獢[脫產(chǎn)業(yè)鏈卡脖子問題，就要倒逼我們加大自主創(chuàng)新，斷了花錢買技術(shù)、市場換技術(shù)、山寨和模仿的捷徑，靜下心來踏踏實(shí)實(shí)地做基礎(chǔ)研發(fā)和培養(yǎng)工匠精神。對于政策層來說，要打造制造業(yè)強(qiáng)國，需要做的事情也很多。

趙建稱，可以總結(jié)為“一加一減”。一“加”就是加大支撐制造業(yè)升級的基礎(chǔ)設(shè)施，提高制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈國內(nèi)大循環(huán)的效率，新基建投資算是之一。更重要的是加大有利于制造業(yè)強(qiáng)國的法律和營商環(huán)境建設(shè)，讓市場機(jī)制調(diào)動最廣泛的資源和積極性。一“減”就是減成本，降本減負(fù)，繼續(xù)真正推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，將制造業(yè)的稅費(fèi)和其他體制成本真正降下來。堅(jiān)持房地產(chǎn)市場的平穩(wěn)調(diào)控，減少由于房地產(chǎn)泡沫造成的高成本，以及房地產(chǎn)高投資收益率對制造業(yè)投資的擠出。另外最重要的是改善國內(nèi)外環(huán)境，對外繼續(xù)保持開放融入的態(tài)度，讓中國制造業(yè)繼續(xù)融入國際分工體系；對內(nèi)穩(wěn)定民營企業(yè)的預(yù)期，讓民營中小企業(yè)更放心地，有恒心地投資、創(chuàng)新。這不僅是打造制造業(yè)強(qiáng)國的前提，還是打造以國內(nèi)大循環(huán)為主的雙循環(huán)體系的前提。