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疫情之下將對制造業(yè)產(chǎn)生什么影響?

星之球科技 來源:同花順財經(jīng)2020-02-06 我要評論(0 )   

突如其來的新型冠狀病毒引起的肺炎疫情肆虐全國,牽動著世界的心。為了疫情防控,需要避免人口大規(guī)模流動和聚集,隨之而來的企業(yè)

突如其來的新型冠狀病毒引起的肺炎疫情肆虐全國,牽動著世界的心。為了疫情防控,需要避免人口大規(guī)模流動和聚集,隨之而來的企業(yè)復工延長、停工停產(chǎn),投資短期內(nèi)基本停滯,消費需求下降,疊加復雜的國際貿(mào)易環(huán)境,中國經(jīng)濟的下行壓力加大,我們要做好打一場硬仗的準備。在復產(chǎn)復工大潮來臨之際,制造業(yè)面臨防疫管控、物料短缺資、人員短缺、供應鏈風險等眾多挑戰(zhàn),目前大家正在采取各種措施積極自救。


從CIO的視角看,企業(yè)面臨前所未為的突發(fā)局面,需要帶領IT團隊,迅速的跨界整合,融入業(yè)務,解決實際問題,并且以自己特有的系統(tǒng)化思維,幫助業(yè)務積極有效得應對這些挑戰(zhàn),在此我們對制造業(yè)的IT團隊給出五點建議供大家參考:

一、不是簡單的購買遠程辦公的軟件工具,而是針對制造業(yè)生產(chǎn)協(xié)同的場景特點,積極引入和集成在線協(xié)同平臺。

當前大家,特別是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),都引入了遠程辦公工具,一度造成系統(tǒng)崩潰。但是對制造業(yè)而言,遠程辦公是最簡單的場景。更重點的是,如何實現(xiàn)異地研發(fā)、生產(chǎn)協(xié)同等的在線業(yè)務協(xié)作平臺,從而保證企業(yè)在線不停產(chǎn),最大限度的減少現(xiàn)場人員聚集。比如嵌有虛擬仿真設計工具的在線協(xié)同研發(fā)平臺,集成了遠程視頻和虛擬桌面共享等工具,可以支持研發(fā)設計人員,流暢的在線共享3D設計模型、標注數(shù)據(jù)等,而且權限受控,研發(fā)數(shù)據(jù)都存儲在企業(yè)數(shù)據(jù)中心。生產(chǎn)上,可以通過和工業(yè)IoT平臺對接,實現(xiàn)設備數(shù)據(jù)和設備管理系統(tǒng)的集成,支持設備專家遠程監(jiān)控和調(diào)試設備、根據(jù)數(shù)據(jù)給出診斷服務等。我們建議CIO帶領的數(shù)字化團隊,充分調(diào)研業(yè)務需求,根據(jù)制造業(yè)特點,定義出更多的符合制造業(yè)特點的協(xié)同場景,從而可以定制化引入和集成面向生產(chǎn)制造的業(yè)務協(xié)同解決方案。

二、有體系的構建防疫管控系統(tǒng),首先幫助企業(yè)快速復工,然后納入到園區(qū)管理體系中。

隨著企業(yè)陸續(xù)復產(chǎn)復工,制造業(yè)作為人員聚集的單位,將成為疫情防控重點。目前多采用人工測溫、人工問詢、手工填寫、人工匯總完成統(tǒng)計的方法, 不僅需要投入大量人力,時效性差,而且容易出現(xiàn)偏差,導致防疫工作出現(xiàn)紕漏,危害企業(yè)和社會的防疫安全。作為黑天鵝事件,目前市面上沒有成熟的解決方案,格創(chuàng)東智根據(jù)疫情復工的管控需求,快速上線了智能園區(qū)防疫管控方案,配合智能測溫終端,可以覆蓋內(nèi)部人員與外部來訪人員、園區(qū)環(huán)境、生產(chǎn)物資三大防疫核心領域,滿足快速復工的需求。同時可以幫助企業(yè)實現(xiàn)第二階段的疫情大數(shù)據(jù)分析, 做實時疫情風險分析, 重點區(qū)域的消殺管理、外來人員軌跡分析等,幫助企業(yè)精準防疫。納入園區(qū)例行管理體系后,可以提高對外來人員的安全管理,同時提高園區(qū)應對突發(fā)事件的響應能力。

三、充分利用工業(yè)互聯(lián)平臺,實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場全要素的在線可視化和移動化作業(yè)。

5G和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術的成熟應用,使得工廠生產(chǎn)要素更廣和更深的在線化成為可能。不需要固定聚集在現(xiàn)場,工程師或者管理人員可以對設備、工單、物料、質量等狀態(tài)實時可視,并且可以展開錯峰錯時的移動化作業(yè)。比如通過在線數(shù)據(jù)可以針對性的指導工程師,做設備的移動化巡點檢、物料的移動化揀配等。在線數(shù)據(jù)的累積,保障了工業(yè)數(shù)據(jù)的多維性和連續(xù)性,為實現(xiàn)設備優(yōu)化、品質分析、供應鏈調(diào)度優(yōu)化等基于大數(shù)據(jù)和AI智能化打下基礎。

四、隨著更多的遠程協(xié)同接入場景增多,需要加大信息安全領域的投入。

本次疫情的措手不及,給我們提前敲了一個警鐘。企業(yè)需要構建完善的安全風險管控體系,這里包括重大事件的應急響應處理機制和流程、新形勢下的工業(yè)信息安全等。隨著工業(yè)設備的在線和更多的遠程辦公和業(yè)務協(xié)同網(wǎng)絡接入,需要我們做好三網(wǎng)隔離,增強設備、網(wǎng)絡、控制、應用和數(shù)據(jù)的安全保障能力,對安全隱患能立體化識別和提前感知,主動御脅、化解各種安全風險,構建安全可信的網(wǎng)絡協(xié)同環(huán)境。

五、需更積極得引入智能化技術,幫助業(yè)務減少對人工的依賴。

疫情導致人口流動趨緩,企業(yè)將面臨更加嚴重的用工荒,導致復工困難。企業(yè)應更大的決心投入人員優(yōu)化項目上。除了業(yè)務上通過精益、自動化等手段省人外,作為IT,可以更積極的引入一些智能化解決方案,幫助業(yè)務替換看似省不掉的人。比如通過無軌AGV、智能分揀線、智能立體倉,已經(jīng)可以完全實現(xiàn)物流揀配的黑燈作業(yè)。再比如原來依賴人工檢驗的表面缺陷監(jiān)測和分類,可以引入基于AI自主學習的視覺檢測方案,目前格創(chuàng)東智在華星光電針對面板高精度的微痕缺陷監(jiān)測,都有成熟的應用了,可以復制到其它行業(yè)。

我們相信,通過本次疫情大戰(zhàn),各個企業(yè),包括國家,都會持續(xù)加大對數(shù)字化和智能化的投入。企業(yè)的IT團隊需要突破傳統(tǒng)的IT布局思維,更緊密的下沉的業(yè)務場景中,幫助企業(yè)渡過難關。我們也期望和大家共克時艱,把本次危機轉化為下一輪增長的機遇。

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