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市場(chǎng)研究

3D打印技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵挑戰(zhàn)

星之球科技 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)2017-04-11 我要評(píng)論(0 )   

3D打印技術(shù)是一種增材制造技術(shù) (AddictiveManufacturing),由ASTM定義為“基于三維模型,通過(guò)材料的逐漸累積,通常是逐層堆積,來(lái)制造物件的技術(shù)”。

3D打印技術(shù)是一種增材制造技術(shù) (AddictiveManufacturing),由ASTM定義為“基于三維模型,通過(guò)材料的逐漸累積,通常是逐層堆積,來(lái)制造物件的技術(shù)”。
 
可以通過(guò)與傳統(tǒng)制造業(yè)的減材制造對(duì)比來(lái)理解增材制造:減材制造先由一塊大料(如木頭、金屬等),然后通過(guò)切削或其他手段,最終留下所要的形狀。與之相反,增材制造技術(shù)則先從液體或粉末等原材料出發(fā),利用不同的能量源,將原材料逐層打印成三維實(shí)體。3D打印也是一種數(shù)字化成型技術(shù),在三維軟件完成設(shè)計(jì)建模之后,直接轉(zhuǎn)化為實(shí)體,過(guò)程中不需要任何模具。
 
最早成立的三家3D打印公司也是目前全球最大的三家3D打印技術(shù)的供應(yīng)商。1984年美國(guó)人查爾斯·胡爾(CharlesW.Hull)發(fā)明了 SLA(StereoLithographyAppearance),即光固化成型技術(shù)。胡爾在1986年成立了3DSystems公司。1988年美國(guó)人斯科特克倫普(ScottCrump)發(fā)明了FDM(FusedDepositionModeling),即熔融沉積成型技術(shù)。他在第二年(1989年)成立了Stratasys公司。1989年美國(guó)德克薩斯大學(xué)奧斯汀分校的CarlDechard發(fā)明了SLS(SelectiveLaserSintering),即選擇性激光燒結(jié)技術(shù)。同年,德國(guó)EOS公司成立。
 
早期的3D打印局限于塑料打印。一個(gè)關(guān)鍵的技術(shù)轉(zhuǎn)折點(diǎn)是在上世紀(jì)90年代中期,針對(duì)金屬燒結(jié)或金屬熔化技術(shù)的增材制造的出現(xiàn)。EOS在1995年推出了全球第一套商業(yè)化的金屬3D打印設(shè)備,能夠直接制造出金屬件,使得3D打印技術(shù)的應(yīng)用范圍瞬間拓展。雖然當(dāng)時(shí)可用的金屬材料很少,但從那時(shí)起,3D打印技術(shù)開(kāi)始慢慢拓展到不同行業(yè)。
 
對(duì)前沿技術(shù)比較感興趣的行業(yè),比如航空航天,最早開(kāi)始嘗試這項(xiàng)技術(shù)。比如波音認(rèn)為這項(xiàng)技術(shù)可以打破一些傳統(tǒng)加工的限制,實(shí)現(xiàn)更復(fù)雜的設(shè)計(jì)。由于飛機(jī)的零部件材料需要耐高溫,波音當(dāng)時(shí)投資了一筆資金,讓我們研發(fā)適用材料。
 
這些年來(lái),隨著材料的多樣化,打印速度、打印尺寸,精度等方面的提升,都在持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?,F(xiàn)在看來(lái),3D打印技術(shù)還在過(guò)渡中,沒(méi)有做到真正的大批量生產(chǎn)。但把3D打印技術(shù)發(fā)展成為工業(yè)化生產(chǎn)的一種主要手段,是行業(yè)的一個(gè)目標(biāo)。
 
值得注意的是,由于3D打印技術(shù)還比較新,對(duì)于不同級(jí)別的3D打印技術(shù)的區(qū)分還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。一些市場(chǎng)調(diào)研有一些初步區(qū)分,比如按設(shè)備價(jià)值金額。有一份報(bào)告將設(shè)備分為三類,消費(fèi)級(jí)、專業(yè)級(jí)和工業(yè)級(jí),超過(guò)5萬(wàn)美金是工業(yè)級(jí)。但這樣的區(qū)分仍然粗略,售價(jià)超過(guò)5萬(wàn)美金的設(shè)備中,產(chǎn)品跨度也很大。比如EOS的設(shè)備售價(jià)就超過(guò)5萬(wàn)美金10倍以上,金屬機(jī)平均是500萬(wàn)元人民幣,塑料機(jī)也有不同尺寸,售價(jià)在300萬(wàn)-800萬(wàn)元人民幣之間。
 
航空航天、醫(yī)療、工業(yè)應(yīng)用
 
3D打印技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域目前集中在七大方面。除了最早期的快速原型打印應(yīng)用之外,隨著技術(shù)不斷發(fā)展,該技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入了航空航天、醫(yī)療、工業(yè)、消費(fèi)品、汽車以及模具,而且是用于打印最終部件或產(chǎn)品。另外科研領(lǐng)域也會(huì)用到這項(xiàng)技術(shù)做新材料或前沿應(yīng)用的開(kāi)發(fā)。
 
航空航天是應(yīng)用比較快的一個(gè)行業(yè),關(guān)鍵是由于其產(chǎn)業(yè)的特性,和目前3D打印技術(shù)所處的階段有很多契合的方面:航空航天產(chǎn)品對(duì)復(fù)雜度有先天的需求,產(chǎn)品沒(méi)有汽車或手機(jī)那樣的大規(guī)模生產(chǎn),產(chǎn)品單價(jià)相對(duì)高,所以行業(yè)對(duì)成本相對(duì)不是很敏感。
 
我們?cè)趪?guó)內(nèi)的客戶中,航空航天業(yè)占25%的比重,集中在四大集團(tuán)公司:中航工業(yè)、中國(guó)航天科技(34.200, 0.33, 0.97%)集團(tuán)、中國(guó)航天科工集團(tuán)和發(fā)動(dòng)機(jī)集團(tuán)公司。從全球來(lái)講,航空航天也占據(jù)至少1/4的市場(chǎng)。
 
另一個(gè)重要的應(yīng)用領(lǐng)域就是醫(yī)療,主要在骨科和齒科兩個(gè)領(lǐng)域,也有一些醫(yī)療設(shè)備的案例。醫(yī)療領(lǐng)域有很多3D打印應(yīng)用不需要工業(yè)級(jí)3D打印就可以實(shí)現(xiàn),比如一些協(xié)助醫(yī)生在手術(shù)前做直觀的術(shù)前模擬的模型。
 
工業(yè)級(jí)則面向附加值更高的醫(yī)療產(chǎn)品,例如骨科植入體,以及一些重要的醫(yī)療設(shè)備。我們最近看到的一個(gè)例子,醫(yī)療上常用的CT斷層掃描設(shè)備,里面有一個(gè)零部件叫作格柵,這種網(wǎng)格狀的零部件是比較關(guān)鍵的部件,作用是阻隔放射線,不讓它大面積泄露,在使用中不輻射人體。格柵用傳統(tǒng)的方式很難加工,每一片分別制作,然后再拼接起來(lái)。
 
格柵的結(jié)構(gòu)對(duì)3D打印技術(shù)來(lái)講輕而易舉,但是它對(duì)材料有要求,必須是一種鎢合金。鎢的熔點(diǎn)是3000度以上,能量吸收率較低,屬于典型的難熔金屬。我們和客戶合作開(kāi)發(fā)了鎢合金粉末燒結(jié)工藝,讓這個(gè)應(yīng)用變得可行。目前飛利浦已經(jīng)完成開(kāi)發(fā),并申請(qǐng)了專利。
 
3D打印在工業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域也很廣。我們其中的一個(gè)關(guān)注領(lǐng)域是在工業(yè)自動(dòng)化。一家工廠想要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化升級(jí),依靠機(jī)械手臂并不足夠,過(guò)程中需要有很多配套的夾具、治具,去實(shí)現(xiàn)整個(gè)自動(dòng)化的流水線。例如,很多行業(yè)都會(huì)用到的注塑成型這種傳統(tǒng)加工方式中,注塑機(jī)完成注塑以后,傳統(tǒng)模式是人工抓取,然后進(jìn)行下一道工序。導(dǎo)入自動(dòng)化之后,在注塑完成之后開(kāi)模,機(jī)械手臂能完成自動(dòng)夾取以及后續(xù)的動(dòng)作。3D打印可以快速制作這些配套的夾治具,大幅提升自動(dòng)化生產(chǎn)線的靈活性。
 
隨著工業(yè)生產(chǎn)模式不斷地朝向少量多樣化趨勢(shì)發(fā)展,充分的利用3D打印的特點(diǎn)可以讓整個(gè)生產(chǎn)線快速靈活地響應(yīng)變化,這是我們?cè)诠I(yè)領(lǐng)域最先關(guān)注的應(yīng)用。自動(dòng)化是智能制造和工業(yè)4.0很關(guān)鍵的手段之一,工廠要實(shí)現(xiàn)智能制造,自動(dòng)化水平是很關(guān)鍵的基礎(chǔ)。
 
挑戰(zhàn):匹配需求
 
在把工業(yè)級(jí)3D打印技術(shù)推向用于大規(guī)模生產(chǎn)制造的過(guò)程中,如何有效地和我們服務(wù)的終端制造業(yè)達(dá)成需求匹配將成為我們的重要挑戰(zhàn)。
 
企業(yè)關(guān)于引入增材制造的挑戰(zhàn)通常是,特別是在開(kāi)始階段,它們?nèi)匀挥蓚鹘y(tǒng)制造工藝驅(qū)動(dòng)。零部件一般以傳統(tǒng)的思維設(shè)計(jì),而這樣的設(shè)計(jì)往往無(wú)法發(fā)揮3D打印的優(yōu)勢(shì)。因此,3D打印的價(jià)值無(wú)法被充分地體現(xiàn)。在這一點(diǎn)上,重要的是讓企業(yè)放棄舊的設(shè)計(jì)思維。
 
我們也在思考怎樣搭建橋梁,思考新的商業(yè)模式。傳統(tǒng)的商業(yè)模式是賣設(shè)備,后面賣服務(wù)、賣材料,這是種比較傳統(tǒng)的模式。我們意識(shí)到我們應(yīng)該跳脫純?cè)O(shè)備商的角色,更好地扮演咨詢顧問(wèn)的角色,協(xié)助我們的目標(biāo)用戶,完成從第一步的了解,進(jìn)一步的探索,到應(yīng)用的開(kāi)發(fā),然后實(shí)現(xiàn)用于批量生產(chǎn),這樣一個(gè)過(guò)程。
 
兩年前,我們?cè)诘聡?guó)組織了“增材思維”咨詢服務(wù)部門,由來(lái)自不同專業(yè)背景的資深工程師組成團(tuán)隊(duì),提供一些課程或者培訓(xùn),針對(duì)不同階段的客戶,我們都能提供一些咨詢服務(wù)。比如針對(duì)剛剛開(kāi)始接觸3D打印的用戶,我們讓他們?cè)谌斓呐嘤?xùn)課程中迅速地掌握3D打印的技術(shù)和特點(diǎn)。針對(duì)不了解如何把3D打印應(yīng)用在自身行業(yè)的客戶,咨詢顧問(wèn)到客戶現(xiàn)場(chǎng)去了解用戶的產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程,一起找出并開(kāi)發(fā)適合利用3D打印的環(huán)節(jié)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的目的是更好地引導(dǎo)用戶更好地去使用這個(gè)技術(shù),搭建需求和技術(shù)之間的鴻溝。
 
過(guò)去這幾年,我們看到越來(lái)越多的制造業(yè)都開(kāi)始關(guān)注3D打印,關(guān)注怎么樣能夠更好地利用新的加工技術(shù),來(lái)降低成本,提升產(chǎn)品附加值,或者縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期,得到更大的利潤(rùn)空間,不斷提升自己在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
 
在一個(gè)3D打印的行業(yè)展會(huì)TCT亞洲展上,我們觀察到一個(gè)明顯的現(xiàn)象,過(guò)去幾年中國(guó)的參展商越來(lái)越多,特別是工業(yè)級(jí)設(shè)備供應(yīng)商,去年有五六家,今年有十余家。這是一個(gè)合理的現(xiàn)象,也說(shuō)明大家對(duì)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展前景的看好。
 
WohlersAssociates2016年版的WohlersReport基于51家工業(yè)系統(tǒng)制造商、98家服務(wù)提供商、15家第三方材料廠商、各種3D打印機(jī)廠商以及來(lái)自全球33個(gè)國(guó)家的80多個(gè)打印專家所提供的信息,表示3D打印行業(yè)連續(xù)第二年增長(zhǎng)達(dá)10億美元,總市值已經(jīng)接近51.65億美元。相比2015年,2016年銷售工業(yè)級(jí)增材制造系統(tǒng)(價(jià)值超過(guò)5萬(wàn)美元)的廠商要多出13家,該數(shù)量也是2011年的兩倍有余。
 
3D打印,或者增材制造技術(shù),實(shí)際上給制造業(yè)的全生命周期都將帶來(lái)改變。除了設(shè)計(jì)和生產(chǎn)環(huán)節(jié),我們這幾年看到一些公司將這個(gè)技術(shù)應(yīng)用到交付,也就是供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。一個(gè)案例是奔馳的卡車,卡車由德國(guó)生產(chǎn)并出口到全世界,零配件怎么供應(yīng)?傳統(tǒng)方式是在德國(guó)統(tǒng)一生產(chǎn),通過(guò)全球售后渠道,還要在當(dāng)?shù)刭A存一定的零配件庫(kù)存,才能就近服務(wù)當(dāng)?shù)氐目蛻?,這是集中式生產(chǎn)和管理。通過(guò)3D打印技術(shù),世界上任何地方只要有3D打印的設(shè)備,就可以把零配件的生產(chǎn)和庫(kù)存分散到全世界各地,節(jié)約運(yùn)輸成本,對(duì)客戶的服務(wù)更及時(shí),可以降低庫(kù)存需求,因?yàn)閹?kù)存對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)來(lái)講是成本。當(dāng)然最大的潛在應(yīng)用是在生產(chǎn)過(guò)程中,因?yàn)檫@個(gè)階段的使用量最大,可創(chuàng)造出的潛在價(jià)值也最大。
 
2015年國(guó)務(wù)院副總理馬凱在德國(guó)漢諾威工業(yè)展參觀期間,曾經(jīng)到EOS總部參觀并與創(chuàng)始人交流。當(dāng)時(shí)的背景正是德國(guó)在2013年提出“工業(yè)4.0”概念,中國(guó)在2015年推出“中國(guó)制造2025”概念。3D打印技術(shù)所具備的自由成型、快速制造、訂制化及小批量生產(chǎn)等特點(diǎn),對(duì)制造業(yè)帶來(lái)的沖擊曾被英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》認(rèn)為將“與其他數(shù)字化生產(chǎn)模式一起推動(dòng)、實(shí)現(xiàn)第三次工業(yè)革命”。這項(xiàng)技術(shù)接下來(lái)的挑戰(zhàn)就是做好實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)的準(zhǔn)備。

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