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富士康不走了:特朗普的制造業(yè)回歸或失敗,但中國不應(yīng)該慶幸
星之球科技 來源:鈦媒體(北京)2017-01-13 我要評論(0 )
摘要: 富士康在廣州投資610億,某種程度上意味著,美國在吸引制造業(yè)回歸與投資的吸引力依然有限,但對于國內(nèi)來說,不應(yīng)該僅僅慶幸,更應(yīng)該反思。
摘要: 富士康在廣州投資610億,某種程度上意味著,美國在吸引制造業(yè)回歸與投資的吸引力依然有限,但對于國內(nèi)來說,不應(yīng)該僅僅慶幸,更應(yīng)該反思。
前段時間關(guān)于富士康搬遷美國的傳聞傳得沸沸揚揚,當(dāng)然在這背后,人們認為這一切歸結(jié)于特朗普強烈呼吁美國制造業(yè)回歸政策的影響。
但就在不久前,富士康董事長郭臺銘給廣州增城投資610億元人民幣建立8K顯示器全生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
并盛贊廣州政府的效率以及對制造業(yè)的重視:“你可以看到大陸政府的效率,官員的效率,大陸政府對經(jīng)濟的執(zhí)著,對高科技的重視,這是我們可以看得到的。” 并表示,富士康未來將以珠三角為根據(jù)地,轉(zhuǎn)型成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)龍頭。
早前關(guān)于別讓富士康跑了的說法充斥媒體,加上“玻璃大王”在美國的投資,引發(fā)了業(yè)內(nèi)對中國制造業(yè)危機的大討論。要知道,當(dāng)前的富士康正成為一塊香餑餑,美國、印度等國家都在搶。
之所以如此,是因為富士康幾乎可以認為是當(dāng)前全球制造業(yè)的一個標桿,全球有40%的消費性電子產(chǎn)品都是由它制造,富士康目前在大陸旗下共有30余個園區(qū),擁有一百余萬員工,是全球最大的電子科技制造服務(wù)商,連續(xù)十三年位居內(nèi)地出口200強榜首。
之前有業(yè)內(nèi)人士指出富士康2015年的營收是“華為+BAT”總和的兩倍,并表示對于中國以及國內(nèi)對廣大中小企業(yè)而言,如果富士康跑了,就連梯子都沒了。
制造業(yè)回歸這個愿景奧巴馬早已提出,不過沒啥效果,特朗普此次讓制造業(yè)重新回國的決心似乎更為堅定,并提出一系列減稅扶持等優(yōu)惠政策,早前特朗普在社交網(wǎng)絡(luò)上聲稱美國將對企業(yè)實施大幅減稅和政策松綁,使現(xiàn)行企業(yè)所得稅稅率從35%降至15%。
但會對把工廠搬遷到其他國家、雇傭其他國家員工卻想把產(chǎn)品售回美國的企業(yè)征收高達35%的產(chǎn)品關(guān)稅。在最近一周的時間內(nèi),他就通過推特連續(xù)向包括豐田在內(nèi)的三家汽車制造商進行“炮轟”。
他在推特中稱:豐田汽車說要在墨西哥Baja建設(shè)一個新工廠,為美國制造卡羅拉汽車。沒門!在美國建廠或者付高額的關(guān)稅。早前福特和通用也曾受到特朗普推特的批評。
如果能搶到富士康到美國生產(chǎn),那無疑也會對于美國制造業(yè)回歸政策產(chǎn)生極強的示范效應(yīng)與帶動效應(yīng)。但從當(dāng)前富士康等制造業(yè)巨頭的反應(yīng)來看,特朗普的制造回歸政策可能已經(jīng)面臨危機。
因為富士康跑不跑,歸根結(jié)底是富士康自身利益說了算,幾十年來,富士康成長為全球第一大代工廠,它的最大利益訴求應(yīng)該不再是短期的利潤,而是富士康接下來要品牌升級、要淡化“iPhone代工”標簽,帶領(lǐng)富士康進行多元化發(fā)展,尋找新的盈利突破口并成為科技創(chuàng)新研發(fā)領(lǐng)域的標桿企業(yè)。
從目前來看,富士康對于是否在美國設(shè)廠也并沒有給出明確的表態(tài),觀望情緒也比較濃厚,只表示“未來會不會到美國設(shè)廠我不知道,因為現(xiàn)在美國新的政府還沒有上臺,所有的政策還沒有出爐。”
可以知道的是,富士康依然需要觀望美國本土的政策是否對于富士康形成利好,而并非僅僅是基于特朗普自身的政策立場。
iPhone產(chǎn)業(yè)鏈是全球化布局,全球銷售也是全球采購,但隨著時間的推移,富士康的國際化程度也越來越高。因此對于富士康來說,它也有著自己國際化與品牌訴求。
對于蘋果來說,目前來看,如果要生產(chǎn)iPhone,在同一個地方就需要一群供應(yīng)商,iPhone 原材料及零件供應(yīng)鏈來自于31個國家,其中中國的供應(yīng)商數(shù)量最多,達到349家,美國目前雖沒有中國這么多,但也有60多家供應(yīng)商。
但整體供應(yīng)鏈都在亞洲地區(qū),要回流只回流一兩項是沒有意義的。
這些供應(yīng)鏈還有自己的客戶與供應(yīng)商鏈條,他們也不只有蘋果一家客戶。蘋果在特朗普的壓力下可以選擇全球提供原料,全球生產(chǎn)元器件,但在美國組裝的這種方式。
但是,這樣一來,蘋果對產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商掌控力會被削弱,如果僅僅在美國組裝,那也是蘋果在形式上的響應(yīng),對于特朗普的制造業(yè)回流的實質(zhì)意義并不大。
對于美國來說,制造業(yè)回流的目的更多在于就業(yè)與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,所以也是允許國外資本進入的,美國的問題是人力成本高,制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模不如中國,但自動化程度較高所以崗位與就業(yè)人數(shù)越來越少。
而中國的問題在于,作為全球第一大制造大國,現(xiàn)在中國制造正遭受高端與低端兩頭夾擊,在低成本制造上受到包括越南等東南亞國家更低成本的沖擊,在高端制造方面競爭力又不如美國。
中國的部分制造業(yè)投資正在流向美國也是不爭的事實,據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,到2015年,制造業(yè)已經(jīng)超過金融業(yè),成為中國在美直接投資的最主要的行業(yè)。商務(wù)部副部長王受文透露,2016年全年,中國利用外資的規(guī)模預(yù)計和2015年持平。相比于2015年6.4%的同比增速,去年中國吸引外資出現(xiàn)了明顯的放緩。
早在2016年全國兩會期間,曹德旺曾遞交提案表示,勞工成本逐漸上漲,再加上較高的工業(yè)土地成本、稅負、資源價格等,成本不合理的因素更加凸顯。相反,中國周邊擁有人口紅利等后發(fā)優(yōu)勢的國家正在創(chuàng)造條件吸引投資。
娃哈哈董事長宗慶后此前也抱怨過:實體經(jīng)濟稅費比較高,利潤率很低也很辛苦,很多人不愿意干實體經(jīng)濟。
很多人不愿意干實體經(jīng)濟,實體經(jīng)濟大環(huán)境不好,這也是導(dǎo)致最近幾年很多人紛紛投身于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)的另一個原因。
在當(dāng)前的中國,能夠代替房地產(chǎn)拉動增長的產(chǎn)業(yè)也并不是很明朗。另一方面,中國制造業(yè)也在經(jīng)歷美國制造也所經(jīng)歷的路徑,比如我們看到,深圳一度繁榮發(fā)展的服裝和玩具工廠中有很多搬到了成本更低的越南等國。
現(xiàn)在,一些消費電子產(chǎn)品生產(chǎn)商也在外遷。許多企業(yè)正在表示要通過使用機器人來代替人力削減成本。而部分企業(yè)則已經(jīng)在流水線上實行機器換人了。
美國在這個時候大喊制造業(yè)回流,事實上,對于中國的制造業(yè)是預(yù)警,但也是機會。
因此,富士康的去留,本質(zhì)是中美兩大國在制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)以及對制造業(yè)吸引力上的博弈。當(dāng)然從政策方面來吸引制造業(yè)回流美國,大致的手段可能有:
調(diào)整能源政策,降低成本;
提升關(guān)稅減少資本回歸稅并給予本土企業(yè)稅收優(yōu)惠,興建基礎(chǔ)設(shè)施(據(jù)悉美國目前有很多基建項目急需進行,這些項目將持續(xù)10年以上)、增加本土的資本投資等。
但這些手段是否能夠奏效另當(dāng)別論。
美國的去工業(yè)化是美國整體的經(jīng)濟大勢,他的發(fā)生有其深刻的原因。其本質(zhì)是美國的科技的飛速進步,技術(shù)迭代促使生產(chǎn)力提升,與之相關(guān)的工作變化越來越快,加之機器人的發(fā)展,導(dǎo)致勞動力的崗位減少。
《紐約時報》近日刊文指出,
制造業(yè)生產(chǎn)過程中的自動化可能才是導(dǎo)致其就業(yè)人口下降的原因。比如說今年全美只有8%的就業(yè)者還在從事制造業(yè)行業(yè),而在上世紀60年代美國制造業(yè)從業(yè)人數(shù)則占了24%。制造業(yè)自動化程度提升的結(jié)果是,正將許多勞動力擠出生產(chǎn)線。
而科技方面的技裂變迭代到一定程度,就會驅(qū)動經(jīng)濟的高速發(fā)展,反過來推動資本的不斷循環(huán)擴張。而資本是逐利的,全球化繁殖與擴張是在在本國制造業(yè)紅利耗盡、工業(yè)高度發(fā)達、增長見頂?shù)那闆r下必然要走的路,它是美國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)全球化的要求。
所以,它過去就通過去監(jiān)管的政策驅(qū)動資本自我繁殖,繼而通過資本擴散來驅(qū)動期經(jīng)濟的增長速度。
而制造企業(yè)要維持期生命周期的運轉(zhuǎn)以及持續(xù)增長,必然需要將制造業(yè)轉(zhuǎn)移到全球來維持其不斷擴大的規(guī)模與增長需求。而不是反之。
說到底,美國的制造業(yè)是其經(jīng)濟科技與資本高度繁榮的結(jié)果。特朗普要讓美國公司把制造業(yè)的就業(yè)崗位轉(zhuǎn)移到美國本土,從而給更多的美國工人就業(yè)機會顯然是反過來的。在經(jīng)濟科技高度發(fā)達的市場里,不單單是企業(yè)與資本在謀求成本降低與利潤增長,自動化與機械化也在驅(qū)趕人力了。
而特朗普如今反過來要將制造業(yè)回歸,下放更多人力去工廠其本質(zhì)是限制資本的全球性流動與擴張,也抑制科技與技術(shù)發(fā)展規(guī)律,這是逆向行舟,顯然它的政策不具體契合美國國情的一種合理性。
而中國的制造業(yè)的繁榮也源于本身的紅利還在,制造業(yè)所需依賴的工業(yè)基礎(chǔ)、消費市場、人口紅利的基礎(chǔ)還在,經(jīng)濟與科技發(fā)展水平尚處于發(fā)展之中,資本尚處于積累與繁殖之中,盡管有部分資本流出,但總體上它是資本流入市場而非流出市場。
說到底富士康愿意繼續(xù)將主力留在中國,也源于中國的制造業(yè)增長的紅利尚在,而美國這樣一個相對更為發(fā)達的市場已經(jīng)欠缺培育基礎(chǔ)制造業(yè)的人口與市場紅利了,資本有著對于發(fā)展速度與市場擴張的要求,但美國實體與制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度是美國市場的需求所容納不了的。
特朗普的說法在當(dāng)下很不現(xiàn)實,但我們要看到這也是美國制造業(yè)的無奈現(xiàn)狀決定的。
早在2009年,美國就提出了重振制造業(yè)的口號,但制造業(yè)始終沒有回流美國的明顯跡象。盡管當(dāng)前美國制造業(yè)產(chǎn)值在全球依然占比達到17.2%,但畢竟美國在制造業(yè)的主導(dǎo)權(quán)與競爭力都呈現(xiàn)出下降的趨勢,根據(jù)美國供應(yīng)管理學(xué)會(ISM)的數(shù)據(jù)顯示,2015年12月份美國制造業(yè)指數(shù)從11月的48.6降至48.2,創(chuàng)2009年6月以來的新低。
因此,美國制造業(yè)未來要想進一步向全球制造業(yè)競爭力上游前進,美國需重新認識到制造業(yè)的重要性與在未來發(fā)展中的戰(zhàn)略地位,若能讓美國最具代表性的標桿企業(yè)回到美國生產(chǎn)并取得良好的成效,就可能產(chǎn)生很強大的示范效應(yīng),讓其他科技企業(yè)將制造業(yè)工廠回流本土就會顯得很有說服力。
而重振美國制造業(yè),治療產(chǎn)業(yè)空心化,對于特朗普個人來說,這也能算是其任期內(nèi)一項很大的政績工程。
但說到底,如果一些中國制造業(yè)遷往美國生產(chǎn)可能更能夠把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān),但美國本土的資源與利潤是有限的,但資本與制造企業(yè)對于回報率的要求卻是指數(shù)式疊加的,進入美國也并不意味著就能具備全球化供貨能力,反而因先天基礎(chǔ)不足被更高維度的工業(yè)科技力量過早沖垮。
沒有太多企業(yè)愿意在一個缺乏利潤空間的市場只因為美國制造的標簽而自背風(fēng)險遷往美國,它的矛盾就在這里。所以我們看到,蘋果要回美國生產(chǎn),早前已有一些中國供應(yīng)鏈企業(yè)表態(tài)不跟隨。
有知乎用戶說,工業(yè)革命摧毀了無數(shù)歐洲農(nóng)民的傳統(tǒng)生活,大航海時代帶來的無數(shù)的東方貨物和黑奴,因此自耕農(nóng)們想要燒了骯臟的城市退回美好的田園生活已經(jīng)不可能了。
而讓美國人重回流水線,像中國、越南、東南亞等國的藍領(lǐng)那樣工作,顯然也是不可能了。
這也是在奧巴馬任期內(nèi)喊制造業(yè)回流口號喊了8年推不動,富士康不跑了,甚至很多蘋果產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商都不跑了的根本原因。
美國制造業(yè)回歸的口號引發(fā)中國的恐慌,也在于中國的制造業(yè)與實體經(jīng)濟在當(dāng)前環(huán)境下的一種反常,它并非是美國那種自然發(fā)展到頂端之后順理成章進行全球化擴張之路,而是制造業(yè)的工業(yè)基礎(chǔ)與科技發(fā)展水平尚處于發(fā)展階段之時。
資本和勞動力與人才卻正在加速遠離制造業(yè),繼而流向房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、金融行業(yè)等來錢快的領(lǐng)域,對實體經(jīng)濟與制造業(yè)缺乏一種真正的敬畏與重視,也對其造成了沖擊。
此前曹德旺就在多個場合提醒中國制造的成本優(yōu)勢正在喪失。富士康在廣州投資610億,某種程度上意味著,美國在吸引制造業(yè)回歸與投資的吸引力依然有限,但對于國內(nèi)來說,不應(yīng)該僅僅慶幸,更應(yīng)該反思。
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