2015年，國(guó)內(nèi)投影機(jī)行業(yè)經(jīng)歷了一輪過(guò)山車似的行業(yè)調(diào)整，真正上演了“幾家歡喜幾家愁”的“宮廷大戲”。其中，不乏創(chuàng)新亮點(diǎn)、增長(zhǎng)高地，亦有很多市場(chǎng)雷區(qū)、份額巨震。

　　低價(jià)值增長(zhǎng)模式尚未結(jié)束

　　2015年國(guó)內(nèi)投影市場(chǎng)銷量幾何？大約在215萬(wàn)臺(tái)左右。對(duì)比去年市場(chǎng)規(guī)模略有增長(zhǎng)。但是，如果從銷售額角度看，則低價(jià)和同質(zhì)化問(wèn)題并未解決，大行其道的激光投影也未能扛起產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)升級(jí)的重任。

　　從增量角度看，微投是全年最大的熱點(diǎn)。如果沒(méi)有微投市場(chǎng)提供20萬(wàn)以上的絕對(duì)增量，投影市場(chǎng)恐難以保持現(xiàn)有的規(guī)模。激光投影則是另一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)，相較于2014年可以忽略的市場(chǎng)份額，激光也算揚(yáng)眉吐氣，成功晉級(jí)2萬(wàn)臺(tái)銷量市場(chǎng)。尤其是工程激光投影的全年熱賣，更是成為整個(gè)投影市場(chǎng)最大的利潤(rùn)增加點(diǎn)。

　　從減量角度看，教育市場(chǎng)依然失血眾多。全年交互平板產(chǎn)品高速增長(zhǎng)，渴望拿下近50萬(wàn)臺(tái)的市場(chǎng)規(guī)模——如果沒(méi)有平板技術(shù)，這些本應(yīng)是教育投影的市場(chǎng)。在這一趨勢(shì)下，教育投影市場(chǎng)萎縮比例恐接近18%以上，且其中絕大部分是附帶投影白板產(chǎn)品的“二重市場(chǎng)”。在商用領(lǐng)域，大尺寸液晶產(chǎn)品也取得了一定的市場(chǎng)增長(zhǎng)，而宏觀經(jīng)濟(jì)狀況則阻礙了商用顯示市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)張：一增一減的局面下，商務(wù)投影再被微投部分搶單，其市場(chǎng)亦處于萎縮狀態(tài)。

　　從細(xì)分市場(chǎng)看，家用消費(fèi)型產(chǎn)品，包括娛樂(lè)機(jī)型、微投、家庭影院機(jī)型和激光電視是最大的增長(zhǎng)點(diǎn)。且市場(chǎng)多頭并進(jìn)、百花齊放。預(yù)計(jì)認(rèn)為，隨著投影產(chǎn)業(yè)版圖的進(jìn)一步調(diào)整，最遲三年內(nèi)，家用市場(chǎng)將從次級(jí)市場(chǎng)，成為投影應(yīng)用最大的獨(dú)立市場(chǎng)。工程市場(chǎng)則是細(xì)分領(lǐng)域第二個(gè)增量點(diǎn)，全年依然渴望實(shí)現(xiàn)14-18%的增長(zhǎng)，且其中高端激光產(chǎn)品格外引人注意，6000流明+以上產(chǎn)品線選擇豐富度大幅增強(qiáng)，數(shù)字影院產(chǎn)品市場(chǎng)持續(xù)活躍。

　　總體而言，2015年投影行業(yè)新興市場(chǎng)、新興技術(shù)和新興應(yīng)用是主要新價(jià)值貢獻(xiàn)點(diǎn)，同時(shí)傳統(tǒng)的商教兩個(gè)大類產(chǎn)品則成為承壓點(diǎn)，面臨量?jī)r(jià)齊跌的局面。

　　而且，即便總量上，投影市場(chǎng)依然在增長(zhǎng)，且微投市場(chǎng)十分活躍；但是，行業(yè)依然面臨銷售額壓力。增量貢獻(xiàn)點(diǎn)，微投市場(chǎng)主要是2000-3000元低價(jià)格產(chǎn)品，微投市場(chǎng)領(lǐng)先品牌亦尚未實(shí)現(xiàn)較好的財(cái)務(wù)指標(biāo)，尚處于風(fēng)投燒錢階段的“進(jìn)程性風(fēng)險(xiǎn)”之中。

　　此外，智能投影概念也沒(méi)能如預(yù)期般全面活躍，而是主要成為了微投的附加值。投影產(chǎn)品全面智能化之路依然漫漫無(wú)期。

　　激光雄心依然，但成績(jī)并不理想

　　2015年投影市場(chǎng)被寄予眾望的新技術(shù)，非激光莫屬。

　　這一年，激光投影的參與廠商數(shù)量翻番、市場(chǎng)存量型號(hào)增長(zhǎng)10倍，產(chǎn)品類型完成對(duì)所有可能產(chǎn)品線的精確覆蓋，銷量也實(shí)現(xiàn)了10倍的突破，其中工程產(chǎn)品幾乎實(shí)現(xiàn)了15-20倍的暴增。

　　

　　這一年激光產(chǎn)品創(chuàng)新不斷，不管是激光器的功效（均值提升16%），熒光色輪的創(chuàng)新（視美樂(lè)新技術(shù)），RGB光源的創(chuàng)新（迪威視訊的新突破），高亮產(chǎn)品的創(chuàng)新（熒光色輪低成本數(shù)字影院機(jī)等），教育市場(chǎng)的突破（鴻合、東方中原自主品牌），國(guó)產(chǎn)技術(shù)走向海外，家庭化電視化應(yīng)用（海信12.9新品盛典）……激光總是帶來(lái)很多激情。

　　2015年，激光投影也經(jīng)歷了一輪劇烈的價(jià)格波動(dòng)。按市場(chǎng)均價(jià)看，2015年激光投影機(jī)均價(jià)下滑不足3成，但是如果拋開(kāi)工程產(chǎn)品，商教和家用市場(chǎng)激光投影則已經(jīng)進(jìn)入30000-時(shí)代，26000-28000元產(chǎn)品的出現(xiàn)，使得激光產(chǎn)品在大眾市場(chǎng)的均價(jià)下降幅度超過(guò)37%。

　　但是，包括創(chuàng)新和價(jià)格下降、產(chǎn)品豐富性增加等因素，并沒(méi)有真正帶來(lái)激光市場(chǎng)的賺錢效應(yīng)。事實(shí)上，除了索尼在工程領(lǐng)域比較成功外，更多的國(guó)內(nèi)激光廠商都還處于純投入階段。市場(chǎng)培育的難度遠(yuǎn)大于此前想象，也遠(yuǎn)大于技術(shù)成熟速度，這是激光投影產(chǎn)業(yè)的根本規(guī)律。

　　所以，風(fēng)頭正盛的激光并沒(méi)有在2015年讓投影產(chǎn)業(yè)的業(yè)績(jī)翻身。也正因?yàn)槿绱?，投影行業(yè)企業(yè)對(duì)激光的態(tài)度也不盡然相同。

　　如，鴻合、東方中原等教育渠道商，把激光看成是教育投影翻盤平板顯示的唯一機(jī)會(huì)；視美樂(lè)、光峰則將激光視作品牌崛起的希望；奧圖碼、索尼則全力攻擊自己的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)價(jià)值市場(chǎng)；愛(ài)普生等卻觀望情緒更濃；NEC等品牌則以合作的方式醞釀技術(shù)體系和市場(chǎng)的積累；海信長(zhǎng)虹等電視品牌卻異?？春眉矣檬袌?chǎng)，不惜重金賭注；背投拼接行業(yè)，因?yàn)榧す獾某杀玖觿?shì)和LED光源已經(jīng)足以堪用、以及行業(yè)自身的空前低迷，則整體對(duì)激光并不上心……

　　這種廠商分化，也說(shuō)明激光大勢(shì)并未徹底明朗。然而，正是因?yàn)?ldquo;霧霾籠罩”，光峰、視美樂(lè)、海信等才認(rèn)為激光時(shí)代可以“彎道超車”。如果，一切都能被看的清清楚楚明明白白，激光圈恐怕也就沒(méi)有新秀們的機(jī)會(huì)了。

　　與激光同步火熱的是高品質(zhì)抗光幕。說(shuō)實(shí)話，抗光幕和反射式超短焦真的不是激光時(shí)代的新技術(shù)。前者廣泛應(yīng)用于工程市場(chǎng)，后者則是背投電視的必須技術(shù)——但是，激光時(shí)代二者已經(jīng)成為大眾投影的標(biāo)配。

　　然而，抗光幕市場(chǎng)的魚(yú)龍混在，價(jià)格參差遠(yuǎn)超過(guò)一般消費(fèi)者的理解能力。以100英寸幕布看，軟幕、硬幕、光學(xué)幕、涂層幕、菲涅爾幕等等名稱眾多，價(jià)格覆蓋1000-10000元，宣傳的抗光屬性卻都號(hào)稱有七八成，真的是“行業(yè)大混亂”。

　　但是，與激光投影一樣，“亂中才孕育機(jī)遇”。與激光配合的抗光幕概念興起，將會(huì)是投影幕布產(chǎn)業(yè)的新革命：投影幕行業(yè)正在迎來(lái)一個(gè)銷售額提升2-3倍的空前機(jī)遇期。——只不過(guò)，2015年，投影幕產(chǎn)業(yè)還未嘗到這顆果子的美味，但是這不妨礙相關(guān)企業(yè)早作準(zhǔn)備！

　　微投，真真假假不必探，增長(zhǎng)卻依然

　　2015年微投行業(yè)最大的大戲不是銷量翻番這件事情，而是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)到底注了多少水！是一成，還是半數(shù)？總之是，那些高高在上的行業(yè)數(shù)據(jù)，并沒(méi)有得到業(yè)內(nèi)人士的廣泛認(rèn)可。尤其是年中以來(lái)的某某品牌之間的抄襲戰(zhàn)、刷單戰(zhàn)、雙十一，雙十二第一之爭(zhēng)，更是不輸“羋月傳”宮廷戲的波瀾壯闊。

　　

　　但是，作為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袠I(yè)人士，人們更在乎的是微投為何增長(zhǎng)？首先，微投是一個(gè)特殊的時(shí)尚消費(fèi)產(chǎn)品，代表了一定的消費(fèi)文化，比如時(shí)髦、科技和電影等，這些消費(fèi)文化近年來(lái)一直快速增長(zhǎng)；第二，微投取代了大部分娛樂(lè)投影機(jī)的價(jià)值，LED光源讓微投“天生麗質(zhì)”。對(duì)單片液晶、SVGA娛樂(lè)機(jī)的取代，是其最大的既有市場(chǎng)。第三，國(guó)內(nèi)投影的家用產(chǎn)品消費(fèi)能力低于歐美，所以同比歐美本應(yīng)是家用機(jī)的份額，成了微投的，這部分市場(chǎng)至少是二三十萬(wàn)臺(tái)每年的規(guī)模。
所以，微投市場(chǎng)的增長(zhǎng)是成長(zhǎng)性因素、替代性因素和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)特殊結(jié)構(gòu)性因素共同作用的結(jié)果。這是“成長(zhǎng)無(wú)疑”的定律。

　　2015年，投影行業(yè)對(duì)微投成長(zhǎng)性的判斷已經(jīng)空前統(tǒng)一。明基、宏碁、LG等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛加大產(chǎn)品投入力度，新興微投品牌也創(chuàng)新不斷，以至于在年末市場(chǎng)形成了一個(gè)700流明為代表的新一代微投產(chǎn)品“劃代指標(biāo)”。

　　所以，一個(gè)微投行業(yè)群雄涿鹿的時(shí)代才剛剛開(kāi)始，以性能提升代替價(jià)格戰(zhàn)和粉絲營(yíng)銷的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)已經(jīng)出現(xiàn)。對(duì)此，必須鄭重的告訴每個(gè)微投企業(yè)，無(wú)論2015年成績(jī)?nèi)绾危?016年都是嶄新的起跑線，戒驕戒躁是根本。

　　但是，創(chuàng)新依然難以避免微投行業(yè)“低層次”競(jìng)爭(zhēng)的命運(yùn)。因?yàn)閰⑴c者真的是太多了。價(jià)格戰(zhàn)這個(gè)武器貫穿了2015年全年。新品發(fā)布也更多的體現(xiàn)在營(yíng)銷價(jià)值上，而非創(chuàng)新進(jìn)步上。領(lǐng)頭羊企業(yè)對(duì)風(fēng)投資金的“燒錢”效應(yīng)也在繼續(xù)。這種行業(yè)態(tài)勢(shì)并不是健康的。而且，微投亦不同于其他科技產(chǎn)品，有巨大的潛在需求量：微投更多的是時(shí)尚玩具，不具有必須性。這決定了微投始終是窄眾市場(chǎng)。

　　在一個(gè)只能是窄眾市場(chǎng)的產(chǎn)品線上，去玩大眾消費(fèi)品上的燒錢游戲和同等烈度的價(jià)格戰(zhàn)，最終對(duì)產(chǎn)業(yè)的傷害將是更為嚴(yán)重的。但是，即便人們?cè)?015年以前就已認(rèn)清了這一點(diǎn)，卻還是無(wú)力阻止這種情況的出現(xiàn)。這是微投這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的無(wú)奈！

　　品牌，喜迎新人笑，也憐舊人哭

　　2015年投影機(jī)行業(yè)的品牌市場(chǎng)，悲喜憂愁各個(gè)不同。

　　喜事上，光峰、迪威視訊、視美樂(lè)等民族品牌進(jìn)一步崛起，市場(chǎng)影響力提升空前。這主要得益于激光的歷史機(jī)會(huì)。極米和堅(jiān)果也算暫時(shí)結(jié)束了微投市場(chǎng)“塵沙滿地?zé)o龍頭”的局面，這對(duì)形成微投市場(chǎng)最終的可持續(xù)產(chǎn)業(yè)規(guī)律很有幫助。家用方面，海信依然是黑馬，而且是油箱最大、并且加滿油的智能機(jī)械黑馬。這些品牌成為了整個(gè)2015年投影市場(chǎng)活躍性的代表。

　　

　　新人笑，也有舊人哭。2015年雅圖遭遇了不測(cè)風(fēng)云：一場(chǎng)大火端掉了資金流；商教市場(chǎng)承壓威脅主體業(yè)績(jī)；經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)更是令其雪上加霜；工程、短焦和激光上的布局不足弱點(diǎn)被悉數(shù)暴露，以至于關(guān)廠和討薪風(fēng)波，正在使得雅圖這個(gè)昔日民族投影領(lǐng)袖，成為行業(yè)最可憐的品牌。與雅圖特殊地位下的被廣泛關(guān)注不同，更多的傳統(tǒng)投影小廠，包括單片液晶機(jī)企業(yè)、娛樂(lè)機(jī)企業(yè)、歐美小眾品牌都在遭遇市場(chǎng)寒流，日子不比雅圖好過(guò)?；蛘哒f(shuō)，雅圖是有伴的。

　　煩惱不僅僅屬于市場(chǎng)中的弱者，巨頭的日子也不滋潤(rùn)。2015年教育投影市場(chǎng)版圖大調(diào)整。鴻合與日立十余年的黃金搭檔一朝成了死對(duì)頭，東方中原也告別NEC、再迎松下。這樣的格局變動(dòng)，令本已深受交互平板崛起之害的教育市場(chǎng)更加水深火熱。同時(shí)，愛(ài)普生、松下、日立等日系巨頭，在激光和微投時(shí)代的躊躇也成為“難言之隱”。日系巨頭均面臨日本國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不佳，日本電子產(chǎn)業(yè)去B2C，向B2B化轉(zhuǎn)型，母公司財(cái)務(wù)壓力增加的不利“環(huán)境”。在這樣的背景下，投影這個(gè)相對(duì)小眾的產(chǎn)品線，能得到的內(nèi)部資源更為有限。甚至業(yè)內(nèi)猜測(cè)，此前“東芝投影退市”的情形不會(huì)是唯一一次。

　　新品牌強(qiáng)勢(shì)出擊、舊品牌承壓不斷，這是2015年投影品牌市場(chǎng)最基本的局面。這也促使了投影產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新加碼！

　　一方面，新品牌能夠強(qiáng)勢(shì)出擊，必然要依賴創(chuàng)新。不管是技術(shù)上的進(jìn)步、營(yíng)銷策略的創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律和電商文化?？傊?，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有新品牌的活躍。另一方面，行業(yè)傳統(tǒng)巨頭亦不是吃素的，不會(huì)坐以待斃。例如，明基在微投和家用智能投影上的努力，奧圖碼在激光產(chǎn)品上的激進(jìn)，索尼在激光工程機(jī)上的強(qiáng)勢(shì)，JVC的4K投影戰(zhàn)略都是巨頭努力革新的代表。

　　在創(chuàng)新大趨勢(shì)之下，行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)也必然加劇。甚至，口水戰(zhàn)已經(jīng)延續(xù)到傳統(tǒng)的，以嚴(yán)謹(jǐn)和內(nèi)斂為特征的日系品牌身上。因?yàn)?，?zhàn)國(guó)不稱雄，后果只能是被吞并。這不僅僅是市場(chǎng)份額之爭(zhēng)，也是生存危機(jī)。在投影產(chǎn)業(yè)大變革時(shí)期，品牌危機(jī)意識(shí)的強(qiáng)弱，一定意義上就是品牌生存概率的參考值。

　　新光源，分曉已見(jiàn)、大勢(shì)已定

　　主導(dǎo)過(guò)去五六年時(shí)間，投影產(chǎn)業(yè)核心創(chuàng)新規(guī)律的新光源之爭(zhēng)，現(xiàn)在已經(jīng)日趨有了結(jié)論。激光還是LED，2015年不再是選擇題。

　　2015年是激光的雄起之年。激光以其能覆蓋2000-100000流明的巨大適應(yīng)性，成功晉級(jí)為新光源的主角。這一規(guī)律已經(jīng)不是“趨勢(shì)”，而是“事實(shí)”。其中，代表性的數(shù)據(jù)是，激光光源新品的10倍級(jí)的暴增。

　　

　　反觀LED光源的投影，現(xiàn)在更多的是在保留領(lǐng)域生存：例如，微投市場(chǎng)，LED的體積優(yōu)勢(shì)暫時(shí)戰(zhàn)勝了激光；背投影拼接市場(chǎng)LED的成熟性和成本優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)勝了激光。而在新的應(yīng)用市場(chǎng)，LED光源2015年則建樹(shù)極少：只有少數(shù)幾款1500流明的家用機(jī)出現(xiàn)，卻也難搶激光電視(參數(shù) 圖片 文章)的風(fēng)頭，且不具有成本優(yōu)勢(shì)。

　　那么，是什么力量導(dǎo)致了激光和LED兩種光源的高下立現(xiàn)呢？答案很簡(jiǎn)單。實(shí)現(xiàn)高亮度，激光依靠的是采用更多的激光器，如12個(gè)，或者超高亮產(chǎn)品的幾十組光源模塊堆砌的方式實(shí)現(xiàn)。理論上，LED光源也可以采用更多組光源實(shí)現(xiàn)高亮特性——就像汞燈時(shí)期，用雙燈實(shí)現(xiàn)更高亮度一樣。

　　但是，激光的特性是線性光源，將N多的激光器出光通過(guò)全反射光纖組合成單一的線性和均勻度極好的光源不是難事。但是，LED光源是半球面出光，如果堆砌更多的LED光源為方向性和均勻性媲美激光的光源系統(tǒng)，那么其光學(xué)系統(tǒng)的復(fù)雜性將是空前的。而對(duì)于10個(gè)以上的基礎(chǔ)出光器件的系統(tǒng)，光學(xué)部分的復(fù)雜性和成本已經(jīng)超過(guò)LED或者激光芯片自身。這一技術(shù)特點(diǎn)使得，“堆砌”這種獲得高亮的方式，更適合激光而非LED光源。尤其是在激光綠色光源效果不斷提高，激光藍(lán)色光源效率和品質(zhì)也不斷提高，高亮LED光源突破乏力的背景下，激光代替LED成為未來(lái)投影固態(tài)光源的主流，將水到渠成。
另一個(gè)次要因素則是，激光投影中占據(jù)絕對(duì)主流的激光熒光色輪技術(shù)使用的新一代藍(lán)色半導(dǎo)體激光器，其產(chǎn)業(yè)制造鏈和工藝與LED芯片極度類似。這導(dǎo)致，實(shí)際上激光光源是在使用LED的上游產(chǎn)業(yè)鏈，拓展自己的下游市場(chǎng)，并提升品質(zhì)、降低成本。因此，純半導(dǎo)體藍(lán)色激光時(shí)代，即意味著LED光源潛在的成本優(yōu)勢(shì)不斷下降。

　　綜上所述，投影產(chǎn)業(yè)無(wú)論從需求滿足性、技術(shù)成熟度、未來(lái)升級(jí)空間看，選擇激光作為未來(lái)光源都是必然的。甚至，只要激光光源能在規(guī)?；幕A(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)成本的下降，在背投拼接等領(lǐng)域全面替代LED光源也有必要的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

　　2015年是激光和LED之爭(zhēng)分出雌雄的關(guān)鍵一年。而隨著路線選擇之爭(zhēng)的消失，激光投影產(chǎn)業(yè)能獲得行業(yè)支持力量也必然會(huì)更加豐富。

　　價(jià)格戰(zhàn)，不想，但是不得已

　　2015年投影產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新如此活躍。智能、微投、激光、短焦……但是，這些卻依然無(wú)法阻止價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)生。

　　首先，更多的品牌在擠入200萬(wàn)+的投影產(chǎn)業(yè)。激光和微投是主要新品牌的切入點(diǎn)。新手的加入，他們的第一步目標(biāo)甚至都與利潤(rùn)無(wú)關(guān)，而只是簡(jiǎn)單的獲得份額：因?yàn)闆](méi)有份額，那就是見(jiàn)光死，更談不上企業(yè)的發(fā)展。這是一波幾乎破壞性的價(jià)格戰(zhàn)力量。

　　第二，結(jié)構(gòu)性市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)也難以避免。激光投影市場(chǎng)的價(jià)格先鋒是誰(shuí)呢？依然是老牌價(jià)格殺手奧圖碼！奧圖碼的傳統(tǒng)品牌和市場(chǎng)定位決定了奧圖碼不得不成為某種價(jià)格殺手。尤其是在激光產(chǎn)品線上，奧圖碼沒(méi)有踩到第一步，因此第二步上必須更加“拼搏”。這是競(jìng)爭(zhēng)者的無(wú)奈。類似的局面出現(xiàn)在很多傳統(tǒng)或者新興品牌的產(chǎn)品線上。

　　第三，競(jìng)品因素的影響。例如，微投的大量出貨蠶食了娛樂(lè)投影，而微投的價(jià)格本就便宜，娛樂(lè)機(jī)只能進(jìn)一步便宜。激光的出現(xiàn)蠶食很多傳統(tǒng)高端產(chǎn)品的市場(chǎng)，這就導(dǎo)致高端教育、商務(wù)市場(chǎng)，尤其是反射式超短焦市場(chǎng)不得不進(jìn)行技術(shù)性價(jià)格戰(zhàn)。再例如，教育市場(chǎng)交互平板的低價(jià)侵襲，使得教育投影必須價(jià)格更低，甚至拉低了激光教育投影的價(jià)格水平……

　　總之，哪怕創(chuàng)新再多，也改變不了投影產(chǎn)業(yè)兩百多萬(wàn)銷量規(guī)模的事實(shí)。而創(chuàng)新又帶來(lái)了更多的新品牌，進(jìn)一步加劇了這個(gè)窄眾產(chǎn)品市場(chǎng)的擁擠。更擁擠的現(xiàn)實(shí)使得生存壓力增大，必然導(dǎo)致更多競(jìng)爭(zhēng)手段、更為頻繁的應(yīng)用。所以，投影價(jià)格戰(zhàn)雖然不想，卻無(wú)人能拒絕。

　　傾巢之下，焉有完卵。投影價(jià)格戰(zhàn)是導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)流失、行業(yè)持續(xù)發(fā)展能力羸弱的核心原因。二者進(jìn)一步阻礙到了投影產(chǎn)業(yè)圈的擴(kuò)大，并加劇行業(yè)擁擠。這是一個(gè)負(fù)向的反饋，且至今投影行業(yè)還沒(méi)有好的方案解決這個(gè)命題。所以，價(jià)格戰(zhàn)繼續(xù)，2016不會(huì)停，即便是高高在上的激光，也至少會(huì)有3成價(jià)格下滑。

　　互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，效果不清楚，但大家都來(lái)了

　　做一點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，投影產(chǎn)品能賺多少呢？答案難以統(tǒng)計(jì)。但是，2015年，多數(shù)投影品牌卻都對(duì)此不敢掉以輕心。

　　激發(fā)起投影產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷文化的原動(dòng)力有兩個(gè)。第一是電商的發(fā)展——如果計(jì)算了微投、娛樂(lè)投影等產(chǎn)品，電商平臺(tái)已經(jīng)占據(jù)投影機(jī)總銷量的三分之一；第二是純互聯(lián)網(wǎng)文化品牌的興起，如艾洛維、堅(jiān)果，以及京東平臺(tái)幾個(gè)眾籌投影項(xiàng)目，這些新品牌開(kāi)辟了嶄新的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)。

　　將以上兩個(gè)因素疊加看待，也可以如此表述：一些品牌居然僅僅依靠互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，就取得了數(shù)萬(wàn)臺(tái)的銷量——傳統(tǒng)投影大佬豈能不為此動(dòng)心，以及憂心呢？

　　與2014年之前比較，投影產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上的戰(zhàn)略中心，在2015年已經(jīng)從簡(jiǎn)單價(jià)格戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型為品牌文化營(yíng)銷戰(zhàn)。突出特點(diǎn)是：第一，互聯(lián)網(wǎng)概念的產(chǎn)品不再僅僅是低價(jià)產(chǎn)品；第二，一些品牌會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上優(yōu)先銷售最先進(jìn)的產(chǎn)品。后者，在激光產(chǎn)品，如奧圖碼；微投產(chǎn)品，如明基等傳統(tǒng)巨頭身上更為明顯。

　　投影互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，技術(shù)的核心地位已經(jīng)樹(shù)立。如堅(jiān)果對(duì)產(chǎn)品抄襲的吐糟，就可看成品牌對(duì)“技術(shù)突破”的如視珍寶；或者如明基“鷹眼微投”的概念，更是一開(kāi)始就寄希望以技術(shù)領(lǐng)先，撬動(dòng)微投板塊。這種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵點(diǎn)的轉(zhuǎn)變，使得互聯(lián)網(wǎng)投影陣營(yíng)也在分化：簡(jiǎn)單價(jià)格優(yōu)勢(shì)型品牌在2015年明顯丟失了份額和市場(chǎng)影響力。而傳統(tǒng)投影巨頭依仗更多的歷史技術(shù)積淀，則進(jìn)一步上位；另一些新興創(chuàng)業(yè)品牌、那些一開(kāi)始就注重技術(shù)研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品供應(yīng)者則脫穎而出。

　　以上這種變化的核心是激光領(lǐng)域光峰、視美樂(lè)、奧圖碼等的快速崛起，并對(duì)傳統(tǒng)歐美日系巨頭形成話語(yǔ)壓力；極米、堅(jiān)果、明基等微投產(chǎn)品在“混亂的微型和娛樂(lè)投影”市場(chǎng)，構(gòu)筑起一個(gè)品牌化的新格局、導(dǎo)致淘寶系廉價(jià)投影市場(chǎng)的大洗牌。

　　總之，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷該來(lái)的都已經(jīng)來(lái)了！電商的價(jià)值點(diǎn)不再是低成本產(chǎn)品的傾銷，互聯(lián)網(wǎng)的概念正在成為輿論主戰(zhàn)場(chǎng)。如果你認(rèn)為最終用戶的選擇會(huì)被行業(yè)輿論所左右，那么不發(fā)出聲音就是慢性的自殺。所以，無(wú)論效果如何，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷已經(jīng)滲透整個(gè)投影產(chǎn)業(yè)。

　　4k，夢(mèng)想依舊遙遠(yuǎn)

　　4K投影機(jī)真的有那么難嗎？看看液晶電視機(jī)，一年的光景，4K的普及率就能漲2成以上。玩投影的人，真是羨慕的要死。
4K投影機(jī)出現(xiàn)的歷史并不短。即便是4K家用概念也已經(jīng)有數(shù)年之久。但是，產(chǎn)品銷量、價(jià)格卻一直徘徊不前。甚至，即便是在數(shù)字影院產(chǎn)品市場(chǎng)，4K還都未曾成為標(biāo)配，很多新上的巨幕系統(tǒng)都還在用2K產(chǎn)品。甚至，7 米以下屏幕還是1K產(chǎn)品的天堂。

　　為何如此呢？因?yàn)椋?K的實(shí)現(xiàn)真的不簡(jiǎn)單。投影是光閥顯示。光閥個(gè)頭很小，如激光電視的0.65英寸，微投的0.45英寸。數(shù)字影院機(jī)1.98英寸已經(jīng)算最大的了。在這么小的面積上，制作800萬(wàn)級(jí)別的光閥陣列，其精密程度非同一般。4K比較2K芯片精密度提升4倍，其制造難度提升更是遠(yuǎn)超過(guò)4倍。這導(dǎo)致兩個(gè)問(wèn)題：第一，成品率；第二，有效光學(xué)面積。前者無(wú)疑直接影響產(chǎn)品的最終成本；后者則導(dǎo)致同尺寸4K和2K光閥，在同樣光源下的亮度下降——如果要獲得同等亮度，或者提升光閥面積尺寸，或者提升光源亮度：無(wú)論哪種方式，技術(shù)難度、成本都會(huì)顯著增加。

　　或者說(shuō)，好的4K系統(tǒng)是錢和技術(shù)堆出來(lái)的——尤其是在產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模有限的背景下，這種堆錢的效應(yīng)更為明顯。

　　所以，4K投影的普及不僅是需求問(wèn)題、也是技術(shù)問(wèn)題、還是產(chǎn)業(yè)規(guī)模問(wèn)題，更是成本問(wèn)題。這些問(wèn)題環(huán)環(huán)緊扣，不是短期能夠很好解決的。雖然索尼、JVC等企業(yè)已經(jīng)利用LCOS等投影技術(shù)力推4K十余年，但是市場(chǎng)成就依然寥寥。

　　這是2015年市場(chǎng)接受e-Shift 4k的原因。該技術(shù)雖然沒(méi)有原生4K那種性能境界，但是卻也是4K真正以一般價(jià)格普及的希望所在。且這種像素偏移技術(shù)，能夠適用于從LCOS、LCD到DMD等不同投影光閥的4K增強(qiáng)顯示。2015年上市的4K新品大多數(shù)也集中在這一技術(shù)類型之下。這是4K投影進(jìn)入2.5萬(wàn)人民幣時(shí)代的最核心支撐。因?yàn)閑-Shift 4k幾乎沒(méi)有上文提到的光閥成品率和亮度下降問(wèn)題。

　　但是，原生4K和e-Shift 4k之間的差別依然明顯。最終市場(chǎng)會(huì)買誰(shuí)的賬還不好說(shuō)。因?yàn)?，至少理論上LCOS技術(shù)能夠提供萬(wàn)元級(jí)別的原生4K投影機(jī)。這會(huì)使得變種4K技術(shù)面臨很大的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。不過(guò)，路要一步一步走，飯要一口一口吃：e-Shift 4k帶來(lái)的廉價(jià)4K給予市場(chǎng)的刺激，以及2015年真真實(shí)實(shí)的產(chǎn)品選擇的增加，正在開(kāi)啟4K的新希望。先e-Shift 4k、再原生4K，或許是一個(gè)最容易被接受的投影4K化路線圖。

　　不過(guò)，無(wú)論如何4K都還離普通消費(fèi)者很遙遠(yuǎn)。更多的人三年內(nèi)還只能做4K投影的旁觀者，而非擁有者。但是，明年4K投影市場(chǎng)，隨著DLP陣營(yíng)品牌加入，價(jià)格將是一大看點(diǎn)，值得期待！

　　好與不好，都要送別2015

　　時(shí)間是公平的，只要你在運(yùn)動(dòng)，就會(huì)和別人分秒不差的走過(guò)一年又一年。對(duì)于市場(chǎng)劇烈調(diào)整的投影產(chǎn)業(yè)，2015年即將過(guò)去，好與不好，都要去畫(huà)哪個(gè)句號(hào)了。

　　微投，好在銷量上來(lái)了，壞在價(jià)格戰(zhàn)沒(méi)有停、技術(shù)戰(zhàn)又開(kāi)始，領(lǐng)頭羊銷量躥紅、利潤(rùn)卻未曾見(jiàn)到。

　　激光投影，大氣候已經(jīng)形成，利潤(rùn)上也很豐厚，但是競(jìng)爭(zhēng)者增加、價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)展開(kāi)，后事如何真的不敢預(yù)測(cè)。

　　教育市場(chǎng)，激光短焦撬開(kāi)了新大門、然而傳統(tǒng)產(chǎn)品卻遭受到了更多的競(jìng)品蠶食，市場(chǎng)格局大變之中，王者之位早已動(dòng)搖。

　　商用領(lǐng)域，經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳，買心不足，即便是新技術(shù)激光也無(wú)能為例，同時(shí)，電商價(jià)格戰(zhàn)正是刺穿中小企業(yè)商務(wù)市場(chǎng)的利潤(rùn)底線。

　　工程市場(chǎng)，一家獨(dú)秀，無(wú)論是規(guī)模還是利潤(rùn)都在投影細(xì)分市場(chǎng)中獨(dú)占鰲頭；但是，激光引起的中高端產(chǎn)品泛化趨勢(shì)已然開(kāi)啟，未來(lái)這個(gè)唯一不受價(jià)格戰(zhàn)影響的領(lǐng)域，也恐難獨(dú)善其身。

　　電商板塊，商人重利薄情義：沒(méi)有持續(xù)不斷的價(jià)格攻勢(shì)、技術(shù)攻勢(shì)、新品攻勢(shì)、營(yíng)銷攻勢(shì)，這個(gè)透明市場(chǎng)就無(wú)法生存；電商降低了渠道成本，卻也提升了營(yíng)銷成本，抹平了更多的利潤(rùn)，對(duì)此投影廠商紛紛無(wú)奈之中必須接招。

　　創(chuàng)新，無(wú)論是智能還是造型，抑或顯示效果，玩花樣是營(yíng)銷的前提、搞定激光這類前瞻技術(shù)是長(zhǎng)期領(lǐng)先的秘訣，這是2015年收獲最豐的關(guān)鍵詞，卻也帶來(lái)了市場(chǎng)更為激烈的品牌較量。

　　激光電視，一個(gè)無(wú)比魅力的蛋糕，百萬(wàn)臺(tái)、百億元的大蛋糕，只不過(guò)這個(gè)蛋糕剛剛畫(huà)完，還未來(lái)得及制作。望梅止渴或者畫(huà)餅充饑，不管怎么形容，激光電視的美好與殘酷都無(wú)情的考驗(yàn)著投影圈。但是，希望還在，所以望梅止渴者趨之若鶩。然而，更多的參與者就是更多的競(jìng)爭(zhēng)者：價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)就此打響。——真的是飯未熟，鍋碗瓢盆已經(jīng)打翻在地。

　　陣營(yíng)之爭(zhēng)，誰(shuí)還敢標(biāo)榜自己是領(lǐng)袖呢？日立不在教育稱王、索尼激光工程悄然奪冠、微投技術(shù)大旗被傳統(tǒng)業(yè)者扛起、鴻合等渠道也玩起了OEM品牌——現(xiàn)在是陣營(yíng)之爭(zhēng)，合久必分的時(shí)刻，重新洗牌帶來(lái)更多變數(shù)，也有更多希望。

　　以上列舉不一而足：2015年投影產(chǎn)業(yè)在大變革中已經(jīng)華麗轉(zhuǎn)身。從技術(shù)到品牌、從廠商到渠道、從競(jìng)爭(zhēng)到行業(yè)規(guī)律，變革所在就是機(jī)遇所在、亦是風(fēng)險(xiǎn)所在。對(duì)此，所有投影品牌真的認(rèn)識(shí)清晰了嗎？真的準(zhǔn)備充分了嗎？真的有完勝之策了嗎？這些疑問(wèn)將在2016逐漸得出答案。