1、事件:
    2013年10月31日,公司召開3D打印云工廠計劃說明會,公司董事長梁偉先生及3D打印團隊詳細(xì)的向投資者介紹了公司在3D打印領(lǐng)域的資源優(yōu)勢及戰(zhàn)略規(guī)劃,旨在通過構(gòu)建“激光3D數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用服務(wù)創(chuàng)新平臺”,實現(xiàn)激光3D應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和多方共贏。
    2、點評:
    新商業(yè)模式下的激光3D打印云工廠計劃:是指利用互聯(lián)網(wǎng)云技術(shù),由商業(yè)用戶及消費者將激光加工及3D打印數(shù)據(jù)上傳到云,或者將好的創(chuàng)意提交給云平臺設(shè)計師完成模型數(shù)據(jù)設(shè)計,再由云端工廠制作完成,通過物流系統(tǒng)交付消費者的一個過程。公司用O2O的辦法(即將線下商務(wù)的機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺),推廣C2B(即先有消費者提出需求,后有生產(chǎn)企業(yè)按需求組織生產(chǎn))的商業(yè)模式。
    3D打印云工廠計劃,有望為傳統(tǒng)制造業(yè)注入新動力。公司此前是一家致力于中小功率激光切割應(yīng)用解決方案的研發(fā)、服務(wù)以及設(shè)備的生產(chǎn)和銷售的企業(yè)。在傳統(tǒng)激光切割產(chǎn)業(yè)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展的今天,公司希望通過3D打印云工廠計劃的實施,推動傳統(tǒng)工業(yè)的升級改造,完成從“設(shè)備商”到“服務(wù)商”的轉(zhuǎn)變,同時滿足消費者在激光加工產(chǎn)品與3D打印領(lǐng)域的定制生產(chǎn)。
    “金運模式”力求實現(xiàn)多方共贏。“金運模式”是指通過將3D激光數(shù)字化技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、實體體驗店三者結(jié)合來實現(xiàn)具有競爭能力創(chuàng)意產(chǎn)品的商業(yè)價值。從去年年底,公司開始調(diào)研3D打印市場,并對符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新商業(yè)模式進(jìn)行積極探索,以3D記夢館為突破口,在國內(nèi)相繼開設(shè)14家加盟連鎖店,目前,已逐步開始盈利,按照規(guī)劃,公司將在未來1年內(nèi)開設(shè)100家“記夢館”。
    3D打印領(lǐng)域需求市場尚待培育,關(guān)鍵技術(shù)有待突破。目前,在家用3D全彩打印市場,我國仍受制于人,從打印設(shè)備到打印材料,都需要進(jìn)口;同時,在較高成本前提下,3D打印產(chǎn)品的需求還處在培育期,因此,公司通過互聯(lián)網(wǎng)來集聚人氣,快速拉動需求,這一商業(yè)模式是值得期待的。
    盈利預(yù)測及評級:
    鑒于公司3D打印業(yè)務(wù)處于培育期,我們暫不考慮這一部分未來的收益情況,僅基于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)來預(yù)計公司2013至2015年的EPS:分別為0.20、0.22、0.26元,同時,考慮到公司3D打印業(yè)務(wù)的先發(fā)優(yōu)勢,我們給予“增持”評級。