因?yàn)樾律挛锼|動(dòng)的，必然是舊勢(shì)力和舊格局的奶酪，以及他們內(nèi)心深深的恐懼和掙扎。

　　所以，被挑剔、質(zhì)疑、指責(zé)甚至是攻擊，幾乎成了每一個(gè)新生事物難以避免的宿命。就像100多年前，當(dāng)汽車(chē)出現(xiàn)時(shí)，馬車(chē)夫?qū)屃怂麄兩獾钠?chē)恨之入骨，經(jīng)常唆使兒童向汽車(chē)扔石塊，甚至操縱一些城市出臺(tái)了汽車(chē)在市內(nèi)的行駛時(shí)速不得超過(guò)8英里的奇葩規(guī)定。

　　如今，作為新生事物的激光電視，也正走在這條必經(jīng)之路上。

　　【1】

　　激光顯示被產(chǎn)業(yè)界譽(yù)為“人類(lèi)視覺(jué)史上的革命”。

　　很多人看風(fēng)景時(shí)都會(huì)有這樣的體驗(yàn)，用手機(jī)和相機(jī)拍的照片，以及液晶屏幕呈現(xiàn)的圖像，總和人眼在實(shí)際中看到的不一樣，這是因?yàn)槿搜勰芊直孀匀唤绲?00萬(wàn)種顏色，而液晶屏幕只能覆蓋人眼色域范圍的60%。

　　唯有激光顯示，色域覆蓋率可以達(dá)到人眼色域范圍的90%以上，達(dá)到90多萬(wàn)種顏色。這也是人類(lèi)有史以來(lái)最完美的色彩還原，使人們可以通過(guò)顯示終端看到最接近真實(shí)、最絢麗璀璨的全新世界。

　　激光顯示這一超強(qiáng)的色彩表現(xiàn)力，對(duì)于一直專(zhuān)注畫(huà)質(zhì)和顯示技術(shù)的海信來(lái)說(shuō)，有著無(wú)法抗拒的誘惑；激光顯示這一全新的視覺(jué)解決方案，對(duì)于一直飽受日韓顯示技術(shù)和顯示產(chǎn)業(yè)控制與宰割的中國(guó)家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。

　　從2007年開(kāi)始，海信毅然踏上了激光電視的研發(fā)之路。

　　這是一條少有人走的“窄路”，也是一個(gè)全新的領(lǐng)域：沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、沒(méi)有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，更沒(méi)有現(xiàn)成的產(chǎn)品可以參照，所有關(guān)鍵技術(shù)都需要自己摸索。

　　回憶起這段“摸黑前行”的經(jīng)歷時(shí)，海信激光電視團(tuán)隊(duì)的劉顯榮博士說(shuō)，最初他們只有一個(gè)大的戰(zhàn)略方向，就是知道激光顯示未來(lái)有很大的機(jī)會(huì)，但具體技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案一片空白。探索過(guò)程中做過(guò)各種誤判，走了很多彎路，吃了不少苦頭，可以說(shuō)各種研發(fā)投入也很大。

　　但海信的技術(shù)研發(fā)人員，最后從一個(gè)又一個(gè)的“坑”里爬了出來(lái)，在長(zhǎng)達(dá)4年的試錯(cuò)之后，終于確定了“激光光源+超短焦鏡頭+抗光屏幕”的激光電視技術(shù)路線(xiàn)。

　　確定技術(shù)路線(xiàn)之后，從實(shí)驗(yàn)室技術(shù)模型到樣機(jī)、從樣機(jī)到可量產(chǎn)的產(chǎn)品，海信的技術(shù)研發(fā)人員又經(jīng)受了3年的“折磨”，在2014年9月推出了全球首款自主研發(fā)的100吋超短焦激光電視。

　　從2007到2014，整整7年，只有投入沒(méi)有產(chǎn)出，海信的技術(shù)研發(fā)人員堅(jiān)持了下來(lái)，終于把一項(xiàng)技術(shù)變成了一個(gè)可量產(chǎn)的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了“從0到1”的突破。

　　從2014到2018，海信又快速進(jìn)行產(chǎn)品迭代更新，每年推出一代激光電視新品，從2K進(jìn)入4K，從單色進(jìn)入雙色。海信把一個(gè)產(chǎn)品做成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)，從一個(gè)企業(yè)影響到一個(gè)行業(yè)，全球20多家企業(yè)紛紛進(jìn)軍激光電視行業(yè)。

　　中怡康最新發(fā)布的2018前三季度彩電市場(chǎng)推總數(shù)據(jù)表明，雖然今年前三季度彩電市場(chǎng)整體零售量同比下降0.88%，但激光電視一枝獨(dú)秀，銷(xiāo)量增幅超過(guò)400%。

　　僅僅十余載，激光顯示產(chǎn)品不再是工業(yè)級(jí)的“專(zhuān)屬精密儀器”，而是成為一件家用消費(fèi)電子產(chǎn)品。激光電視不再是市場(chǎng)的陪襯和補(bǔ)充，而是逐漸成為消費(fèi)主力和潮流。

　　【2】

　　正如iPhone的爆發(fā)開(kāi)啟了智能手機(jī)的時(shí)代，消費(fèi)電子產(chǎn)品往往都是從標(biāo)志性的爆款單品開(kāi)始引爆整個(gè)行業(yè)。

　　整個(gè)激光電視行業(yè)的普及，也有一件繞不開(kāi)的爆款單品——海信80吋激光電視L5。

　　今年5月17日，海信在北京推出了這款新品。

　　這臺(tái)激光電視的屏前亮度最高可以達(dá)到400nit，觀(guān)看距離僅需3米；只有19999元的定價(jià)，更是讓現(xiàn)場(chǎng)不少習(xí)慣了激光電視價(jià)格長(zhǎng)期在5萬(wàn)元以上的人們立時(shí)騷動(dòng)起來(lái)。L5一舉解決了長(zhǎng)期制約激光電視產(chǎn)業(yè)普及的亮度和價(jià)格這兩大消費(fèi)痛點(diǎn)，上市兩周即成市場(chǎng)上的爆款單品，完成了從“土豪的玩具”到平民客廳娛樂(lè)之必備的華麗轉(zhuǎn)身。

　　在這之前，中國(guó)電視高端大尺寸市場(chǎng)一直都是三星索尼和夏普等外資品牌的天下。激光L5的上市，使海信當(dāng)月即在75吋及以上大屏電視市場(chǎng)的零售量和零售額雙雙躍居市場(chǎng)第一位，使中國(guó)品牌在這一細(xì)分市場(chǎng)上，首次實(shí)現(xiàn)了對(duì)三星夏普和索尼等外資品牌的歷史性超越。

　　在今年上半年的最后一周，海信80吋激光電視L5更是成功登頂中國(guó)彩電市場(chǎng)暢銷(xiāo)榜榜首，這也是激光電視第一次霸榜峰頂。

　　根據(jù)中怡康的數(shù)據(jù)，今年前三季度，海信激光電視的零售量同比增長(zhǎng)了434.41%，在80吋及以上大屏市場(chǎng)的銷(xiāo)售量占有率達(dá)到了55.77%。

　　不過(guò)，海信對(duì)這個(gè)數(shù)據(jù)“并不滿(mǎn)意”。

　　不滿(mǎn)意的原因有兩個(gè)，海信激光顯示研發(fā)部副部長(zhǎng)鐘強(qiáng)表示：“19999這個(gè)價(jià)格，還是不夠便宜，我們還在努力通過(guò)技術(shù)更新和產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂?，把成本降下去?0這個(gè)尺寸，還有進(jìn)一步下探的空間，海信70吋激光電視的樣機(jī)，現(xiàn)在已進(jìn)入關(guān)鍵階段。”

　　近年來(lái)，中國(guó)彩電市場(chǎng)銷(xiāo)售份額增速最快的尺寸已經(jīng)從55吋轉(zhuǎn)移至65吋。中怡康預(yù)測(cè)，到2020年，70吋以上電視的市場(chǎng)份額將達(dá)到10%。鐘強(qiáng)說(shuō)，海信即將推出的門(mén)檻更低的70吋激光電視，將和80吋L5一起，徹底封住液晶和OLED電視在65吋以上的市場(chǎng)空間。

　　某種程度上，價(jià)格不斷下降、尺寸不斷下探的海信激光電視，其實(shí)給液晶和OLED電視，設(shè)置了一個(gè)尺寸和價(jià)格的“天花板”。

　　激光顛覆液晶，搶走OLED大屏市場(chǎng)份額的態(tài)勢(shì)，已是如此的明顯。這讓市場(chǎng)中的所有利益相關(guān)方，都感受到了威脅，以及誘惑。

　　【3】

　　近年來(lái)，在產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域，BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的投資和入局，往往意味著一個(gè)產(chǎn)業(yè)從幕后走入前臺(tái)，走向爆發(fā)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　10月15日，跟隨海信走進(jìn)激光電視領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)品牌堅(jiān)果，宣布完成6億元D輪融資，由阿里領(lǐng)投；而在這之前的3月12日，激光電視的另一家企業(yè)極米科技，宣布獲得百度戰(zhàn)略投資，后者在增資后成為除創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)外的最大股東。

　　阿里和百度的布局，讓激光電視這一新興行業(yè)，徹底走到了產(chǎn)業(yè)和資本的聚光燈下。

　　隨著激光電視產(chǎn)業(yè)“蔚為大觀(guān)”，不只是互聯(lián)網(wǎng)品牌，不少傳統(tǒng)家電品牌對(duì)激光電視產(chǎn)業(yè)，也一改之前的“審慎”態(tài)度。

　　“激光電視的聲勢(shì)，是真的起來(lái)了，就是蛋糕還不夠大。作為先行者，海信希望更多企業(yè)加入，一起把這個(gè)蛋糕做大。”鐘強(qiáng)說(shuō)，整個(gè)蛋糕不夠大，海信卻一家獨(dú)大，這其實(shí)是不健康的。

　　海信激光電視最大的產(chǎn)品經(jīng)理周厚健，對(duì)此更是直言不諱：一個(gè)新地方只有一家飯店，做得再好也不容易成大氣候，但是如果飯店扎堆做成美食街，那就不一樣了。

　　其實(shí)，激光電視在技術(shù)上已經(jīng)相對(duì)成熟，但在產(chǎn)業(yè)上，成熟度還太低。

　　如今，激光電視對(duì)不少普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)“有點(diǎn)貴”的一個(gè)重要原因，就在于產(chǎn)業(yè)。因?yàn)榈案膺€不夠大，上游配套產(chǎn)業(yè)在零部件生產(chǎn)和擴(kuò)大產(chǎn)能方面，信心不夠足，存在很大的顧慮。“規(guī)模效應(yīng)”如果不能達(dá)成，零部件價(jià)格就降不下來(lái)，激光電視的產(chǎn)品價(jià)格，也就很難向下。

　　鐘強(qiáng)說(shuō)，在海信爆款激光電視L5上市前，他們和一家上游關(guān)鍵部件的廠(chǎng)商溝通，讓他們準(zhǔn)備擴(kuò)大產(chǎn)能，但對(duì)方非常謹(jǐn)慎，覺(jué)得我們太樂(lè)觀(guān)。結(jié)果導(dǎo)致L5上市初期一度“賣(mài)斷貨”，產(chǎn)量跟不上需求。

　　在這種整個(gè)行業(yè)做蛋糕而不是分蛋糕的時(shí)刻，必須要有一個(gè)企業(yè)站出來(lái)承擔(dān)責(zé)任，驅(qū)動(dòng)著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈動(dòng)起來(lái)，給上下游產(chǎn)業(yè)鏈以信心。

　　目前來(lái)看，這個(gè)企業(yè)，只能是海信。

　　【4】

　　鐘強(qiáng)說(shuō)，他剛剛接到了一個(gè)“奇怪的任務(wù)”：公司派他去另外一家激光電視的廠(chǎng)家，即海信激光電視的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里去幫忙，幫助他們建立激光電視的銷(xiāo)售體系，幫他們做產(chǎn)品規(guī)劃，無(wú)償無(wú)私傾囊相授。

　　對(duì)于上游配套供應(yīng)商，海信更是傾注了巨大的耐心和真金白銀。

　　劉顯榮博士回憶說(shuō)，日本的一家供應(yīng)商剛與海信開(kāi)展合作時(shí)很是猶豫，先派了一個(gè)部長(zhǎng)到海信，然后是產(chǎn)品線(xiàn)副總、分管領(lǐng)導(dǎo)，最后是集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)，前前后后來(lái)了4撥人。日本的等級(jí)觀(guān)念其實(shí)是很重的，他們的層級(jí)其實(shí)和周厚健董事長(zhǎng)相差很遠(yuǎn)，但每次來(lái)都是周董親自見(jiàn)面接待。最后，他們被海信的誠(chéng)意打動(dòng)，決定與海信合作。

　　故事到這里并沒(méi)有結(jié)束。

　　后來(lái)他們進(jìn)一步了解到，這家日本公司原本是抗光屏領(lǐng)域的世界級(jí)領(lǐng)軍企業(yè)，但在激光電視沒(méi)有產(chǎn)業(yè)化之前，這種抗光屏實(shí)在太小眾，市場(chǎng)需求不高，量一直上不去。他們當(dāng)時(shí)已經(jīng)要裁掉這個(gè)事業(yè)部，人員也基本分流到其他事業(yè)部了，后來(lái)知道海信要做激光電視需要大量高質(zhì)量的抗光屏，需要重新啟動(dòng)原來(lái)事業(yè)部時(shí)他們是很猶豫的，所以先后來(lái)了好幾撥人去海信。在看到海信的巨大決心、信心和誠(chéng)意之后，他們決定召回原來(lái)分流的人員，為海信供貨。

　　如今，隨著激光電視銷(xiāo)量的爆發(fā)式增長(zhǎng)，原本要消失的抗光屏事業(yè)部，已經(jīng)成為這家公司快速發(fā)展的事業(yè)部。

　　對(duì)于一些上游零部件供應(yīng)商，海信甚至自己掏錢(qián)讓他們研發(fā)生產(chǎn)，大部分零部件做出來(lái)之后也不用給海信獨(dú)家供貨，可以賣(mài)給其他廠(chǎng)家，讓整個(gè)行業(yè)共享“規(guī)模效應(yīng)”帶來(lái)的價(jià)格下降。

　　海信和上游配套廠(chǎng)商之間，不是簡(jiǎn)單的商務(wù)買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，海信和其他激光電視企業(yè)之間，也不是單純的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

　　因?yàn)楹Ｐ诺拇嬖?，在某種程度上，中國(guó)的激光電視產(chǎn)業(yè)正在成為一個(gè)共同體。

　　對(duì)于海信的這種打法，業(yè)內(nèi)不少人士評(píng)價(jià)：這，壓根兒就不是做生意的套路。

　　不過(guò)，海信一開(kāi)始，就沒(méi)把激光電視這件事，當(dāng)作一個(gè)簡(jiǎn)單的生意。

　　人生的美妙之處在于迷上一樣?xùn)|西。將青春灌注于激光電視技術(shù)的研發(fā)、經(jīng)常連續(xù)奮戰(zhàn)48小時(shí)的劉顯榮和鐘強(qiáng)這兩位80后工程師，對(duì)此深有體會(huì)。

　　其實(shí)，無(wú)論對(duì)于一個(gè)人，還是對(duì)于一家企業(yè)，沉迷其中的美妙心境，都是一樣的。

　　放在世界顯示技術(shù)發(fā)展路徑更替的大背景下，以海信為代表的中國(guó)激光電視產(chǎn)業(yè)，悄然打破了日韓企業(yè)幾十年的統(tǒng)治，在LED、OLED和QLED之外，走出了一條以中國(guó)企業(yè)為主的新的道路。

　　這個(gè)新生事物的成長(zhǎng)壯大和主流化的過(guò)程，也必然動(dòng)了液晶和OLED顯示屏廠(chǎng)商、國(guó)內(nèi)外電視廠(chǎng)商乃至眾多相關(guān)企業(yè)的奶酪，引發(fā)他們對(duì)新生事物的“大吵大鬧”。

　　然而，吵鬧的聲響越大，越證明激光電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不可阻擋、難以遏抑。

　　以海信為代表的激光顯示企業(yè)在動(dòng)別人的奶酪，同時(shí)，他們也正凝聚合力，把激光顯示這個(gè)產(chǎn)業(yè)的蛋糕做得越來(lái)越大。

　　而且，這蛋糕的每一塊，都牢牢掌握在中國(guó)人和中國(guó)企業(yè)自己的手上。