企業(yè)文化建設(shè)咨詢機(jī)構(gòu)：企業(yè)文化建設(shè)的核心要素

　　任何優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展壯大都離不開企業(yè)文化的支撐。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)咨詢機(jī)構(gòu)認(rèn)為應(yīng)把握以下五大核心要素。

　　1、增強(qiáng)文化自覺

　　文化自覺是指生活在一定文化背景下的人充分把握文化發(fā)展過程、發(fā)展優(yōu)勢和發(fā)展趨勢。培養(yǎng)高度的文化意識和文化自信是我國建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國的核心理念之一，對企業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。有很強(qiáng)的文化自覺，企業(yè)的生意會很容易興隆;薄弱的文化自覺使企業(yè)容易衰落。強(qiáng)化企業(yè)文化自覺可以培養(yǎng)企業(yè)文化的自信，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的自我完善，最終達(dá)到以文化提升企業(yè)的目的。提升企業(yè)文化自覺，需要大力推進(jìn)企業(yè)核心文化建設(shè)，努力構(gòu)建文化意識驅(qū)動機(jī)制，將核心文化的各種要素融入企業(yè)決策、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)的全過程，使文化真正具有競爭力和影響力。

　　2、創(chuàng)新思維方式

　　思維創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的總樞紐，也是衡量企業(yè)文化建設(shè)水平的“晴雨表”。思考決定想法，想法影響系統(tǒng)，系統(tǒng)影響行動。沒有思維創(chuàng)新，企業(yè)在發(fā)展過程中就會目光短淺，錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇。沒有思維創(chuàng)新，就談不上企業(yè)理念創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。要促進(jìn)思維創(chuàng)新，突破思維模式，就要努力改變思維方式，如變孤立思維為聯(lián)想思維，變單一思維為多元思維，變常規(guī)思維為超常思維，變單一思維為雙贏思維等。

　　3、建立堅(jiān)實(shí)的價(jià)值基礎(chǔ)

　　企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)在長期發(fā)展中積累和形成的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，在很大程度上影響著企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)制度和企業(yè)行為。為企業(yè)建立堅(jiān)實(shí)的價(jià)值基礎(chǔ)，就是要使企業(yè)價(jià)值觀的構(gòu)建建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)之上。通過內(nèi)容創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、平臺創(chuàng)新和載體創(chuàng)新，企業(yè)價(jià)值觀將被提升到員工心中，并在他們的旅行中得以體現(xiàn)。因此，我們應(yīng)該積極開展企業(yè)價(jià)值觀的宣傳活動，讓全體員工明確企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵和外延。推動企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，充分發(fā)揮示范和激勵(lì)企業(yè)先進(jìn)員工的作用，使全體員工都能學(xué)習(xí)榜樣，趕上目標(biāo)。開展各種形式的活動，將企業(yè)價(jià)值觀帶入大腦和頭腦，并引導(dǎo)員工以微妙的方式有意識地實(shí)踐這些價(jià)值觀。

　　4、強(qiáng)化社會責(zé)任

　　企業(yè)社會責(zé)任是指企業(yè)在為員工和股東創(chuàng)造利潤和承擔(dān)責(zé)任的同時(shí)，有意識地對消費(fèi)者、社會和自然環(huán)境承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)履行社會責(zé)任的重點(diǎn)是改變以利潤為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)管理理念，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。堅(jiān)持誠信第一的理念，為社會和公眾提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和可靠服務(wù);加強(qiáng)制度建設(shè)，將企業(yè)社會責(zé)任納入企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃;樹立生態(tài)文明理念，自覺承擔(dān)保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境的義務(wù);遵守國家法律法規(guī)，遵守商業(yè)道德，熱心公益事業(yè)，塑造企業(yè)良好形象;等等。

　　5、突出企業(yè)特色

　　企業(yè)的發(fā)展取決于特色，而特色的形成取決于文化。沒有文化，就沒有特色。沒有特色，企業(yè)就不會快速發(fā)展，也不會走遠(yuǎn)。為了培育企業(yè)的特色文化，我們應(yīng)該努力克服觀念雷同和定位寬泛的問題，緊緊圍繞企業(yè)的核心發(fā)展戰(zhàn)略，濃縮企業(yè)歷史的精華，通過對傳統(tǒng)文化、本土文化和現(xiàn)代文化的總結(jié)、歸納和闡釋，使企業(yè)文化與本土氛圍相聯(lián)系，突出特色，進(jìn)而形成真正的生產(chǎn)力。

　　企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽支柱。企業(yè)文化建設(shè)具有潛在的凝聚力。它不僅能給企業(yè)帶來一種精神，還能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培養(yǎng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神，為員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。