閱讀 | 訂閱
閱讀 | 訂閱
企業(yè)診斷

合規(guī)管理體系帶來的價值和收益

2023-04-24 我要評論(0 )   

合規(guī)管理咨詢一、對合規(guī)管理新規(guī)的理解最近十年,國際組織積極引導各國政府加強監(jiān)管力度,共同推動企業(yè)強化合規(guī)管理。我國有關監(jiān)管部門密切關注中國企業(yè)加強合規(guī)管理的...

合規(guī)管理咨詢

一、對合規(guī)管理新規(guī)的理解



最近十年,國際組織積極引導各國政府加強監(jiān)管力度,共同推動企業(yè)強化合規(guī)管理。我國有關監(jiān)管部門密切關注中國企業(yè)加強合規(guī)管理的問題,當前,合規(guī)管理已經(jīng)成為國內(nèi)企業(yè)強化規(guī)范化管理的新趨勢、提升依法治企的新舉措。

◆  《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》為提高國有企業(yè)黨建工作質(zhì)量, 推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供準繩。 

◆  《中央企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)》,該文件成為近年來中央企業(yè)推動合規(guī)管理的里程碑。

◆  《關于加強中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設與監(jiān)督工作的實施意見》提出要以“強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)”為目標,進一步整合優(yōu)化內(nèi)控、風險和合規(guī)管理。
◆  廣東省國資委在國務院合規(guī)管理指引的引領下,發(fā)布《廣東省省屬企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)》對加快推動省屬企業(yè)合規(guī)管理提出了全面系統(tǒng)的要求。


      理解合規(guī)管理中的“規(guī)”應包括:

     黨章與黨內(nèi)管理制度、監(jiān)管規(guī)則、法律法規(guī)、行業(yè)準則、職業(yè)道德與商業(yè)倫理、企業(yè)章程與規(guī)章制度、國際條約與規(guī)則等。


二、面對合規(guī)管理新規(guī),企業(yè)應著重關注的五個主要方面



◆  規(guī)范的黨組織是國有企業(yè)做大做強的政治和組織保證

◆  有效的合規(guī)管理組織,是企業(yè)合規(guī)管理體系運行的基石

◆  在全面覆蓋的基礎上,根據(jù)企業(yè)合規(guī)風險特點,突出合規(guī)管理重點,防范關鍵領域合規(guī)風險

◆  合規(guī)管理體系需要有相應的管理機制,作為合規(guī)管理的重要抓手

◆  建立恰當?shù)暮弦?guī)管理保障機制,合理保證合規(guī)管理體系的有效、高效運行


三、合規(guī)管理體系整體解決構思


  按照目標-風險-控制的基本邏輯,總結以往的項目經(jīng)驗,提煉了合規(guī)管理體系構建的“搭、理、融、修、育、促”六大要素。

◆  搭框架:    以國資國企監(jiān)管政策為準繩,結合企業(yè)業(yè)務與管理目標,構建與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的具有企業(yè)自身特色的合規(guī)管理體系整體框架

◆  理風險:    以風險管理視角,識別重點業(yè)務領域、重要崗位/人員、關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)合規(guī)風險及合規(guī)管理要點,形成合規(guī)風險及管理要點清單

◆  融流程:    梳理業(yè)務流程,將合規(guī)管理要點與業(yè)務流程進行融合,明確合規(guī)管理責任,建立合規(guī)風險指標預警機制

◆  修制度:    擬定合規(guī)管理基本制度,明確合規(guī)管理組織、合規(guī)管理運行、合規(guī)管理保障等各項機制;優(yōu)化完善各業(yè)務管理制度,將相關合規(guī)要求整合到管理制度中

◆  育文化:    開展多層次合規(guī)管理培訓,針對合規(guī)管理理念、合規(guī)管理實施、合規(guī)風險管理等展開輪訓;將合規(guī)管理價值觀與企業(yè)文化融合,培育企業(yè)合規(guī)管理文化

◆  促實施:    開展合規(guī)管理體系評價、合規(guī)管理考核等工作,構建合規(guī)管理閉環(huán),管理體系落地實施,不斷優(yōu)化完善


四、合規(guī)管理咨詢服務內(nèi)容



◆  黨建合規(guī)管理優(yōu)化◆  合規(guī)管理體系建設
◆  合規(guī)管理體系評價◆  制度合規(guī)管理審查
◆  項目合規(guī)管理審查◆  海外經(jīng)營合規(guī)管理咨詢
◆  風險、內(nèi)控、合規(guī)整合管理咨詢◆  合規(guī)管理理論與實務培訓


五、合規(guī)管理體系帶來的價值和收益



◆  幫助企業(yè)建立規(guī)范化、標準化的黨組織

黨建合規(guī)幫助國企貫徹落實新時代的黨建總要求和新時代黨的組織路 線,加強黨對企業(yè)的全面領導,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

◆  助力企業(yè)化解合規(guī)風險

合規(guī)管理體系的構建幫助企業(yè)建立一套完整的合規(guī)風險識別與應對機制,助力企業(yè)化解經(jīng)營管理過程中的合規(guī)風險

◆  助力企業(yè)管理體系升級、再造

從合規(guī)的角度梳理業(yè)務和業(yè)務流程的各環(huán)節(jié),識別其中的合規(guī)管理要點,建立合規(guī)風險的應對措施,在事實上完成對企業(yè)管理體系的升級、再造

◆  有助于企業(yè)管理文化的重構

通過合規(guī)管理培訓、宣貫,以及合規(guī)管理體系的不斷強化執(zhí)行,幫助企業(yè)形成良好的合規(guī)管理文化,有助于企業(yè)文化的重構

◆  有助于企業(yè)成功地走出去

良好的合規(guī)管理體系將幫助企業(yè)很好的適應海外經(jīng)營環(huán)境,避免因合規(guī)風險遭遇處罰;良好的合規(guī)管理體系也可使中國企業(yè)在海外獲得較好的口碑和信任,提升中國企業(yè)在海外市場的信譽度


轉(zhuǎn)載請注明出處。

合規(guī)管理,管理體系,管理價值,管理咨詢
免責聲明

① 凡本網(wǎng)未注明其他出處的作品,版權均屬于激光制造網(wǎng),未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用。獲本網(wǎng)授權使用作品的,應在授權范圍內(nèi)使 用,并注明"來源:激光制造網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關責任。
② 凡本網(wǎng)注明其他來源的作品及圖片,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本媒贊同其觀點和對其真實性負責,版權歸原作者所有,如有侵權請聯(lián)系我們刪除。
③ 任何單位或個人認為本網(wǎng)內(nèi)容可能涉嫌侵犯其合法權益,請及時向本網(wǎng)提出書面權利通知,并提供身份證明、權屬證明、具體鏈接(URL)及詳細侵權情況證明。本網(wǎng)在收到上述法律文件后,將會依法盡快移除相關涉嫌侵權的內(nèi)容。

相關文章
網(wǎng)友點評
0相關評論
精彩導讀