開篇語

新時代，制造業(yè)是推動工業(yè)化和現(xiàn)代化的主力軍，更是強國夢的脊梁。

中國制造正從“制造”向“智造”再到“創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型升級。各行各業(yè)里，隱形冠軍、單項冠軍、專精特新層出不窮，越來越多的企業(yè)在破浪前行中迸發(fā)創(chuàng)新的力量。

今起，新華日報財經(jīng)客戶端推出特別策劃___“了不起的制造”，深度對話行業(yè)翹楚，記錄中國制造企業(yè)從追隨、趕超到領(lǐng)先的發(fā)展之路。這條道路遍布荊棘，制造業(yè)的先行者們正以奮勇逐浪之姿、比肩云霄之勢，開辟中國制造的“新境界”。

日前，由國家制造強國建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委員會指導編輯的《尋找中國制造隱形冠軍》（無錫卷）發(fā)行，這是江蘇隱形冠軍系列的的第一卷。

何為隱形冠軍？20世紀末，世界管理學大師赫爾曼西蒙提出“隱形冠軍”概念：那些不為公眾所熟知，卻在某個細分行業(yè)或市場占據(jù)領(lǐng)先地位，擁有核心競爭力和明確戰(zhàn)略，其產(chǎn)品、服務難以被超越和模仿的中小型企業(yè)。

出身德國的赫爾曼表示，德國制造崛起的秘密就在于隱形冠軍企業(yè)。到2015年，他研究了全球2734家隱形冠軍。其中，德國1307家，占到接近一半；中國68家，占比不足3%。

當前，工業(yè)大國的政府和企業(yè)們都在積極推動本國的制造業(yè)升級。德國提出“工業(yè)4.0”、美國推出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、中國推進制造強國戰(zhàn)略。站在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的十字路口，如何選擇一條正確的發(fā)展道路，對年輕的中國制造來說至關(guān)重要。

在此形勢下，隱形冠軍模式具有重要的借鑒意義。

內(nèi)外兼修，破解“大而不強”窘境

中國制造，長期以來被批評為“大而不強”。我國擁有最齊全的工業(yè)生產(chǎn)門類、最龐大的工業(yè)生產(chǎn)體量。當下，中國正在從制造大國向制造強國邁進，隱形冠軍企業(yè)在加快技術(shù)創(chuàng)新、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展等方面可以起到重要的先鋒作用。

“隱形冠軍企業(yè)大多是制造業(yè)企業(yè)，處于產(chǎn)業(yè)鏈某個不可或缺的重要環(huán)節(jié)，為最終產(chǎn)品提供關(guān)鍵性材料、部件或者生產(chǎn)工藝，其精細化水平?jīng)Q定了所在產(chǎn)業(yè)鏈的整體競爭力，也將帶動行業(yè)的競爭意識?！敝械轮悄苤圃煅芯吭海ńK）執(zhí)行院長帥立國告訴新華日報財經(jīng)客戶端。

近年來我國隱形冠軍企業(yè)加速成長，不斷涌現(xiàn)。自2017年以來，工業(yè)和信息化部與中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會已經(jīng)公布了四批制造業(yè)單項冠軍示范、培育名單，涉及制造業(yè)企業(yè)五百余家。根據(jù)評選要求，單項冠軍企業(yè)的單項產(chǎn)品市場占有率需要位居全球前3位。

但是，與我國制造大國的地位相比，現(xiàn)階段我國隱形冠軍企業(yè)的數(shù)量還遠遠不夠。

帥立國表示，打破這樣的局面，既需要外部引導，也需要內(nèi)部發(fā)力。

一方面，正向引導是產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的強大引擎。資金、資源、榮譽等激勵政策，不僅會引導大多數(shù)企業(yè)更加“聚焦”主營、專注細分賽道，也會促使市場完善中小企業(yè)發(fā)展成長的營商環(huán)境。而樹立行業(yè)標桿也將進一步激發(fā)企業(yè)的競爭意識，刺激企業(yè)對產(chǎn)品品質(zhì)的追求。

數(shù)據(jù)顯示，我國中小企業(yè)貢獻了50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新，80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)，90%以上的企業(yè)數(shù)量，是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的生力軍，推動經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)，擴大就業(yè)、改善民生的重要支撐。因此，以培育隱形冠軍企業(yè)為抓手，通過政策引導激發(fā)中小企業(yè)的力量，就顯得尤為重要。

另一方面，正確的內(nèi)在價值觀是企業(yè)長久發(fā)展的動力。中國已經(jīng)成為世界的“制造工廠”，義烏小商品市場供給著全球圣誕用品市場上約80%產(chǎn)品，中國船企承接著全球近70%的新船訂單，美國95%的國旗由中國制造……但是，中國制造企業(yè)在做大的過程中，更迫切地需要以精益制造和匠人精神，提高產(chǎn)品的創(chuàng)新性和內(nèi)在品質(zhì)，增加產(chǎn)品附加值和除價格優(yōu)勢以外的其他競爭力。

“成為隱形冠軍需要長時間的鉆研，無論是員工還是老板，都需要一份堅持和專注。依靠價格戰(zhàn)洗掉競爭對手，終究不是長遠之策，企業(yè)只有把價值觀放在利潤之前，重視技術(shù)、鉆研技術(shù)，才能真正占據(jù)行業(yè)領(lǐng)頭羊地位，獲得市場認可?！痹趲浟磥?，行業(yè)參與者對于工匠精神的普遍認可，將是中國制造不斷前進的內(nèi)在推動力。

江蘇大地，隱形冠軍沃土

說起制造業(yè)，不得不提起長三角地區(qū)。尤其是作為制造業(yè)大省的江蘇，以1.1%的國土面積、5.8%的人口，創(chuàng)造了全國10.3%的生產(chǎn)總值。

作為民族工業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的發(fā)祥地，江蘇制造“家底”殷實，制造業(yè)總產(chǎn)值約占全國的1/8、全球的3%左右。截至2018年，江蘇制造業(yè)的規(guī)模連續(xù)8年保持全國第一，第二產(chǎn)業(yè)增加值41248.5億元，占全國比重超過13%。高新技術(shù)產(chǎn)品出口突破萬億元，全國超過1/5的高新技術(shù)產(chǎn)品出口來自于“江蘇制造”。

帥立國表示，江蘇地區(qū)不僅制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實，還具有豐富的人才資源和科技資源。

江蘇深入實施科教與人才強省戰(zhàn)略，2018年，全省人力資本投資額超過1.35萬億元，占GDP的比重超過15%，全省人才資源總量超過1250萬人，人才貢獻率接近40%。

截至2017年末，江蘇擁有兩院院士100人；國家“杰出青年基金”獲得者352人，“長江學者獎勵計劃”特聘教授210人，國家“百千萬人才工程”國家級人選289人，國家有突出貢獻中青年專家284人，省有突出貢獻中青年專家2552人，享受國務院政府特殊津貼專家8496人。截至2018年，全省研發(fā)人員約79.41萬人，是2010年的1.96倍，年均增長8.7%。

與此同時，江蘇的中考制度分流了大量學生進入高職院校，壯大了“藍領(lǐng)”隊伍，也培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的操作型高技能人才，這是制造業(yè)發(fā)展的必備資源，也是隱形冠軍培育的根基。

而在科技資源方面，2018年全省共申請專利60.03萬件,其中發(fā)明專利申請數(shù)為19.88萬件。中國科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院開展的技術(shù)競爭力分析顯示，我國全球領(lǐng)跑的219項技術(shù)中，有33項在江蘇，占全國的15.1%。

“所謂培育隱形冠軍，并不是為了培育數(shù)量有限的隱形冠軍企業(yè)，而是培育肥沃的土壤，以此推動企業(yè)形成精品意識，提升中國制造的品質(zhì)和形象。”帥立國告訴新華日報財經(jīng)客戶端，隱形冠軍是由有形市場自然形成的，并不是培育得來。水好魚自肥，只要有合適的環(huán)境，隱形冠軍企業(yè)自然層出不窮。

為了培育沃土，江蘇制造業(yè)內(nèi)外兼修，通過培育創(chuàng)新型企業(yè)、建設(shè)創(chuàng)新服務體系、推動數(shù)字化智能化、提升企業(yè)素質(zhì)、推進產(chǎn)業(yè)集群、落實惠企政策等多方面促進中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，塑造隱形冠軍成長的最佳環(huán)境。“我走訪過1000多家企業(yè)，深刻地感受到政府在背后的影子。為了幫助企業(yè)把產(chǎn)品做好，江蘇政府一直在設(shè)法提供好的資源?！?/p>

帥立國表示，江蘇省工業(yè)和信息化廳每年組織開展省專精特新產(chǎn)品和科技小巨人企業(yè)申報工作，以引導中小企業(yè)走堅持走專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化發(fā)展之路，打磨產(chǎn)品品質(zhì)；江蘇省人力資源和社會保障廳定期評選技能大師工作室和首席技師，以提高制造業(yè)高技能人才待遇，發(fā)揮領(lǐng)軍人才在技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)交流、傳授技藝和實現(xiàn)絕技絕活的代際傳承等方面的重要作用。類似中德智能制造研究院這樣的應用研究機構(gòu)，更是充分利用國際合作資源，將歐洲最前沿的理念和技術(shù)帶到中國，輻射長三角，幫助企業(yè)在全球范圍對接最需要的技術(shù)和人才。

新時代，制造業(yè)是推動工業(yè)化和現(xiàn)代化的主力軍，更是強國夢的脊梁。中國制造正從“制造”向“智造”再到“創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型升級。各行各業(yè)里，隱形冠軍、單項冠軍、專精特新層出不窮，越來越多的企業(yè)在破浪前行中迸發(fā)創(chuàng)新的力量。