2014年，國電電力深入開展新能源“雙提升”工作，優(yōu)化資源布局，實現(xiàn)良性發(fā)展，全年核準容量95.69萬千瓦，投產容量40.29萬千瓦。截至12月31日，該公司風電裝機容量340.22萬千瓦。
頂層設計推進“雙提升”。在集團公司部署火電“雙提升”工作后，該公司超前謀劃新能源“雙提升”工作，提前制定并審核公司和基層兩個層級的新能源“雙提升”工作方案，現(xiàn)場召開“雙提升”推介會和座談會，為2014年深入開展“雙提升”工作打下良好基礎。該公司設立新能源工作事業(yè)部制的管理模式，全年梳理完善73項管理制度和26項管控流程，消除管理孤島，實現(xiàn)無縫銜接，有效整合資源，新能源工作管理呈現(xiàn)出專業(yè)、協(xié)同、高效的良好局面。
持續(xù)優(yōu)化發(fā)展布局。按照國電集團和國電電力總體發(fā)展策略，國電電力積極研判國家新能源行業(yè)動向、電力市場需求，新能源發(fā)展思路更加清晰，2014年核準風電項目均位于消納能力強和經濟發(fā)達地區(qū)，同時積極爭取海上風電開發(fā)機會，全年核準30萬千瓦海上風電項目。
提升基建管控水平。國電電力嚴格執(zhí)行國電集團開工決策程序，認真落實開工條件，確保項目高標準開工，19個項目合計124.25萬千瓦通過國電集團開工決策。該公司強化施工組織管理，狠抓設備供應、運輸、安裝、調試等關鍵環(huán)節(jié)，21個項目合計102.84萬千瓦開工建設，寧波茶山項目榮獲“國家工程優(yōu)質獎”。該公司制定印發(fā)《風電工程勘察設計優(yōu)化指導意見》，努力優(yōu)化項目設計，2014年項目造價同比下降6.3%，壓降工程造價成效顯著。
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