“當時怎么想到要自己創(chuàng)業(yè)呢？”

“我期待新東西，也希望把自己的想法變成產(chǎn)品，最初是興趣?！?/p>

“一開始如何決心大手筆投入研發(fā)？”

“短期賺錢快的項目技術(shù)門檻相應(yīng)也低，長遠發(fā)展必須建立自己的技術(shù)優(yōu)勢?！?/p>

秉持著這樣的信念，2008年，李志剛帶著求學期間積攢的獎學金回到武漢，與幾位志同道合的伙伴在華師科技園租來的小廠房內(nèi)創(chuàng)辦了帝爾激光。2019年5月，李志剛帶著帝爾激光登陸創(chuàng)業(yè)板，掀開了在資本市場發(fā)展的新篇章。

回顧時間線可以發(fā)現(xiàn)，在光伏行業(yè)遭遇重大波動時，正處于成長階段的帝爾激光也似一葉小舟，在市場的風浪中飄搖。然而，李志剛卻樂觀地將帝爾激光比作“探險者”，他覺得探險固然有風險，但也充滿樂趣。

當被記者追問，在充滿周期性波動的行業(yè)中，一家成長中的企業(yè)如何能穿越周期？李志剛回答道：“解決這個問題最好的方法就是創(chuàng)新，長期堅持投入研發(fā)。”

向內(nèi)求索，向外探究

李志剛是物理電子學博士，師承“中國光谷”首倡者黃德修教授。2004年從新加坡留學回國后，他在珠海的一家企業(yè)擔任總經(jīng)理職位達四年，獲得了一些管理經(jīng)驗并初涉太陽能電池行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域。

然而，這段經(jīng)歷也促使李志剛開始思考自己真正追求的目標。  

“作為職業(yè)經(jīng)理人我會優(yōu)先考慮盈利問題，但我內(nèi)心對創(chuàng)新性的研發(fā)工作更感興趣，這也是我萌生創(chuàng)業(yè)念頭的原因。”李志剛回憶說，“特別是在研發(fā)的初期階段，資金投入巨大，風險也高，這與追求利潤的目標會產(chǎn)生沖突。我意識到，只有創(chuàng)辦自己的公司，才能承擔這樣的風險?！?/p>

2008年，帝爾激光成立，那時最賺錢的是生產(chǎn)“激光打標”設(shè)備。李志剛清楚地知道，企業(yè)最開始如果要快速賺錢，最簡單的辦法就是做出市場上現(xiàn)有的產(chǎn)品，但這顯然不是企業(yè)發(fā)展的長久之計，也背離他創(chuàng)業(yè)的初心。

可以說，李志剛很早就洞察到光伏行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，但他也承認，最開始的認識并不是那么清晰，只是覺得新能源的前景非常廣闊，并且知道這是一個強技術(shù)驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)，與他們將新技術(shù)投入應(yīng)用的愿景非常契合。

看準行業(yè)后，第二步就是找到創(chuàng)新點。李志剛發(fā)現(xiàn)，在光伏行業(yè)里，激光技術(shù)還沒有相應(yīng)的應(yīng)用。他敏銳地察覺到，這是一個巨大的機會，或許能為行業(yè)帶來新的突破。

然而，最初的啟動資金迅速被“燃燒”掉了。這讓他意識到，雖然已經(jīng)找到了創(chuàng)新點，但在實際操作過程中，還需要更多的資金支持。

“在早期，我們曾經(jīng)不得不做一些能夠快速產(chǎn)生現(xiàn)金流的產(chǎn)品，比如陶瓷激光切割設(shè)備，用這部分賺到的錢來養(yǎng)光伏部分的研發(fā)?！崩钪緞偙硎尽?/p>

就這樣，帝爾激光這葉“小舟”開始在光伏的海洋上航行，盡管周圍迷霧繚繞，但仍有微弱的光芒在前方指引，讓人確信自己正朝著某個方向前進。

“禍兮福所倚”，逆境中重生

在帝爾激光成長壯大的過程中，光伏行業(yè)同樣經(jīng)歷了起伏波動。在李志剛看來，這也是“探險”的一部分，逆境為公司提供了成長空間。

2018年5月31日，國家發(fā)改委、財政部、國家能源局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于2018年光伏發(fā)電有關(guān)事項的通知》，瞬間如巨石擊水，激起光伏行業(yè)的劇烈動蕩，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)加速洗牌出清。

李志剛稱，“531政策”后，傳統(tǒng)太陽能電池競爭加劇，只有高效電池才能滿足當時的“光伏領(lǐng)跑者計劃”的要求?！按蜩F還需自身硬”，帝爾激光憑借前期扎實的研發(fā)工作，迎來了自身發(fā)展的良機。

SE摻雜工藝是帝爾激光很早就開始研究的技術(shù)之一，能夠提高光電轉(zhuǎn)換效率，同時具有成本低、污染小，與傳統(tǒng)太陽能電池生產(chǎn)線兼容性強等特點。2018年，光伏行業(yè)迎來PERC+SE電池產(chǎn)線的大幅增長。帝爾激光PERC+SE高效太陽能電池激光設(shè)備全球市占率超過80%。

在市場的競爭中，往往要居安思危，處盈慮方。李志剛坦言，在PERC+快速發(fā)展時，公司也開始研究BC等N型電池和組件激光設(shè)備。

今年10月，帝爾激光公告，公司及下屬子公司近日與光伏龍頭企業(yè)及其同一控制主體簽訂日常經(jīng)營重大合同，合同金額為12.29億元。太平洋證券在研報中提到，到2025年時，多種BC類電池技術(shù)將逐步成熟，BC類電池市占率有望顯著提升。

長期的研發(fā)積累使得帝爾激光在光伏電池激光設(shè)備領(lǐng)域建立了自身強阿爾法。李志剛表示：“倘若我們最初沒有堅持研發(fā)并持續(xù)投入，那么大家資本支出減少時，公司可能會遭受重大影響。正是這些前期的積累幫助我們渡過了許多難關(guān)，甚至推動了公司的發(fā)展?！?/p>

行情輪轉(zhuǎn)，周期往復。當行業(yè)的低谷來臨時，只有新的技術(shù)才能帶領(lǐng)公司沖出重圍。  

有所為，有所不為

雖然身處行業(yè)周期中，但“激光技術(shù)控”的標簽始終在李志剛和帝爾激光身上，這就意味著核心競爭力的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新而不是跟風市場。

李志剛表示，我們不斷地自問：“激光技術(shù)能夠解決哪些問題？”

基于這樣的思考，帝爾激光還在積極研發(fā)高端消費電子、新型顯示和集成電路等領(lǐng)域的激光加工設(shè)備。2024年半年報顯示，公司已完成面板級玻璃基板通孔設(shè)備的出貨，實現(xiàn)了對晶圓級和面板級TGV封裝激光技術(shù)的全面覆蓋。

李志剛向我們透露，激光需要準確的定義，要精準找到最優(yōu)的激光結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)激光工藝，所以設(shè)計能力和實現(xiàn)能力尤為關(guān)鍵。因此，帝爾激光也配置了實力雄厚的光學設(shè)計團隊，以更好滿足不同客戶和應(yīng)用場景對激光解決方案的需求。

李志剛還特別強調(diào)了產(chǎn)業(yè)生態(tài)的健康對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要性。他明確表示：“我們不會輕易涉足上下游領(lǐng)域，而是專注于我們最擅長的技術(shù)，致力于支持產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，以提升整個產(chǎn)業(yè)的能力。”

因此，李志剛對創(chuàng)新有了更深層次的認識。他認為，僅僅專注于個人的創(chuàng)新是不足夠的，理想狀態(tài)是能夠激發(fā)整個行業(yè)構(gòu)建起創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，鼓勵大家在技術(shù)上展開積極的競爭，而不是通過壓低價格或爭奪現(xiàn)有市場份額的方式來相互競爭。

“確保產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的健康，可能引發(fā)行業(yè)乃至整體經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變?？萍紕?chuàng)新的力量能夠打開諸多新的發(fā)展之門?！崩钪緞偙硎?。

采訪過程中，李志剛多次提到“做探索性創(chuàng)新壓力很大”，這似乎和最開始的故事一樣。但發(fā)展至今日，李志剛也發(fā)現(xiàn)，如果站得足夠靠前，會比之前看到更多機會。迷霧正在逐步消散。（來源：中國基金報  記者 趙心怡）