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GE宣布裁員萬人,2018注定是一場不愉快的離開!

星之球科技 來源:數(shù)控中國論壇2018-01-07 我要評論(0 )   

GE的員工一直都很努力,也有外企里不多見的自豪感。但市場變了,員工也只能從資產(chǎn)變成了負資產(chǎn)!近日,通用電氣宣布,裁員12000

 GE的員工一直都很努力,也有外企里不多見的自豪感。但市場變了,員工也只能從資產(chǎn)變成了負資產(chǎn)!
 
 
近日,通用電氣宣布,裁員12000人。這是其近年來的第二次全球大規(guī)模裁員。
 
2017年8月,新CEO弗蘭納里一上任就宣布:未來通用電氣將專注三大業(yè)務(wù):航空、電力和醫(yī)療??墒牵ㄓ秒姎夥植荚谌?00多個國家的30幾萬員工覆蓋了軍工航空到金融醫(yī)療等8大產(chǎn)業(yè)板塊。也就是說有5大產(chǎn)業(yè)板塊都面臨瘦身壓力。 
 
可以追溯到上上世紀的愛迪生時期的通用電氣背景顯赫:全球500強排名里長期穩(wěn)居實業(yè)前三甲,當(dāng)然,也長期在我們雇主榜單的第一梯隊里。 
 
這次裁員的能源集團是通用最大的產(chǎn)業(yè)部門,全球雇員5.5萬,被裁的1.2萬,占比22%。預(yù)計縮減成本10億美元!
 
不要這樣的離開
 
01. 一場肯定不愉快的離開
 
能源部門CEO Russell Stokes官方表示:“盡管這個決定很痛苦,但卻是必須的,這能讓集團在未來的市場更好地競爭”。
是的,但痛苦的肯定不是這個決定本身,也不只是CEO一個人。 
 
S當(dāng)年的高考分數(shù)全省前十,本科后去美國常青藤讀了研究生,一路都是“別人家的孩子”,畢業(yè)后順利通過了萬里挑一的選拔進入了某500強,從管培開始,扎扎實實,七年做到了中層。 
 
四個月前找到我們,講了她的故事。
 
 
入職時帶她的Mentor,負責(zé)某BU華東區(qū),在公司干了18年,上周被裁員了。“他那么優(yōu)秀,一直是我的職場楷模,多大壓力面前都一直從容堅毅……非常突然,我都沒有給他一個farewell……”。說著說著,都哽咽了。 
 
她說沒有人做錯什么,大家都很努力,可市場變了,公司不得不壯士斷腕。補償也公正合理,但下一步怎么辦?誰又會為你運籌下一步的職業(yè)發(fā)展。
 
她自嘲說,如果會考試也算優(yōu)秀,那自己曾經(jīng)也有輝煌。但上班后一門心思鋪在工作上,為公司打工可一點不比當(dāng)年為自己考試付出的努力少。但是七年里,一直在一家公司,對外面的世界了解太少,這次連那條BU要被砍掉,自己都沒有提前感知到…… 
 
她懇請我們能幫幫她:“我還年輕,還有二三十年的職業(yè)生涯;孩子也小,他的成長道路上需要一個積極正面的母親形象”。
 
 
 
02. 一個繞不開的艱難抉擇
 
第一,產(chǎn)業(yè)的壽數(shù)
 
傳統(tǒng)能源業(yè)壓力由來已久,積重難返才到裁員這步。
 
傳統(tǒng)電力一直是GE能源的金主,每年都有巨量的采購。然而,全球電力市場挑戰(zhàn)加大,以煤炭為代表的傳統(tǒng)市場需求急劇萎縮,市場的惡化以及未來氣候政策措施的不確定性,讓傳統(tǒng)公用事業(yè)客戶們減少了投資。需求減弱、產(chǎn)能過剩,加之利用率下降,GE能源部門也就沒有了市場。
 
通用電氣北京好多同事都在亦莊上班,亦莊位于大興,距離幾周前因大火事故遠近聞名的西紅門也就半小時車程: 
 
一個是傳統(tǒng)零售物流業(yè),一個是傳統(tǒng)能源制造業(yè);
 
一個是拆除清退的棚戶區(qū),一個在國家級戰(zhàn)略經(jīng)濟開發(fā)區(qū);
 
一個是無證無照隨時關(guān)門的手工作坊,一個是百年老店行業(yè)翹楚的全球500強;
 
一群是進城務(wù)工保障極少的外來人員,一群是簡歷華麗談吐不凡的天之嬌子; 
 
畫風(fēng)對比如此強烈,但對于從業(yè)者,無論處于長長產(chǎn)業(yè)鏈條的哪個環(huán)節(jié),都不過是一份工作,而今這樣的離開,都是一樣的被動。
 
冬日的北京,不會因為屋子里是否有暖氣,心里就有多少的暖意;
 
被動的局面,不會因送你的人說的是“很遺憾,這是公司的戰(zhàn)略調(diào)整”,還是“清空騰退,三天內(nèi)必須搬走”而有什么扭轉(zhuǎn)。
 
產(chǎn)業(yè)猶如有機生命,其發(fā)展也要歷經(jīng)起步-成長-成熟-衰退幾個階段。起步成長期,資本、土地、技術(shù)等生產(chǎn)要素快速聚合,作為勞動力及智力要素的持有者的人才快速匯集進來;到了衰退期,產(chǎn)業(yè)發(fā)展乏力,各大要素必然逐步從這個產(chǎn)業(yè)剝離,人才需求也會減少。只是人才剝離起來會更復(fù)雜,多年的相生相融幾乎合為一體,剝離的過程疼痛得仿佛肌體的撕裂。
 
時也,勢也,千百年的鐵律其實并沒有什么變化:“天下大勢,分久必合,合久必分”。
 
 
第二,企業(yè)的命數(shù)
 
自四月份宣布大規(guī)??s減金融業(yè)務(wù)以來,通用電氣正經(jīng)歷著公司史上最嚴峻的困境。三季報顯示,通用電氣每股盈利與華爾街預(yù)期偏離程度為兩年半最大。
 
有意思的是:裁員消息后,通用電氣股價昨天下跌0.56%,收盤17.66美元。目前股價盤前上漲0.45%??梢娛袌鰧Σ脝T決策的態(tài)度還是淡定而正向的。 
 
八月,CEO 弗蘭納里新官上任,說GE正在面臨一場“硬仗”,2018年將是通用電氣的“重設(shè)”之年(reset year)。未來將只專注航空、電力和醫(yī)療三大業(yè)務(wù)。調(diào)整業(yè)務(wù)規(guī)模,提高運營質(zhì)量,目的都是為了推動現(xiàn)金流和改善利潤率。 
 
是的,昨天1.2萬人裁員對應(yīng)的指標就是10億美元的結(jié)構(gòu)性成本縮減,而兩年內(nèi)削減結(jié)構(gòu)性成本的軍令狀是35億美元。
 
 

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通用電氣裁員
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