“團隊的建立，是為了拓展青年創(chuàng)新渠道，打造企業(yè)人才及科技項目的孵化器。”東莞供電局團委的曾家杰介紹。據悉，該團隊先后獲得“南方電網公司集體三等功”“全國電力職工技術成果二等獎”等多項榮譽。他們以問題為導向，從生產經營實際問題出發(fā)，通過武裝創(chuàng)新力量，更好地保障了電網安全可靠運行。

“成果轉化的生力軍”

　　立足崗位解決現實生產難題

　　“我們的創(chuàng)新動力源于作業(yè)現實，比如無人機代替上塔作業(yè)可從中風險降到低風險；野外作業(yè)需要技術手段去輔助，例如通過提高防雷水平去管控外力破壞，我們所做的一切都是為了降低人身、設備、電網風險。”

　　團隊建立的初衷，是使青年員工可以參與到企業(yè)問題解決的過程中來，尤其要以科技成果的轉化推廣為社會創(chuàng)造效益，要讓其成為成果轉化推廣的生力軍。

　　以“激光大炮”為例，6個20多歲的成員，創(chuàng)新性地探索使用二氧化碳激光來遠距離清除架空線路飄掛物，研發(fā)過程中，他們參與了大量制作、改進以及材料撰寫工作。目前“激光大炮”已經在東莞供電局廣泛使用，并被廣東電網納入孵化籃子，讓更多兄弟單位享受到它“可直接遠距離及時、快速、安全地清除架空線路飄掛物”的便捷。

　　“一個人帶動一群人”

　　滾雪球效應讓隊伍發(fā)展壯大

　　目前，團隊共有近40人，2016年創(chuàng)新項目碩果累累：新授權發(fā)明專利和實用新型專利共11項；多個項目獲得獲廣東電網職工技術創(chuàng)新和專利獎……

　　成果離不開團隊的帶動作用。團隊成立之初，只有20余人，最初的帶頭人，是南網工人發(fā)明家、廣東省五一勞動獎章獲得者夏云峰博士。他帶領眾多青年基層員工加入創(chuàng)新行列，并組織他們牽頭做項目負責人。例如2013屆的新員工陳華干，目前已獲得授權專利2項，還獲得了廣東電網職工創(chuàng)新獎勵3項。

　　創(chuàng)新項目以這種“分包”給攻關小組的形式開展，極大鼓舞了一線青年員工開展創(chuàng)新活動的積極性，也吸引了越來越多的青年員工加入其中，團隊發(fā)展到現在，已由最初的20人增加至40人，幾乎囊括了該部門所有的青年員工。