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談?wù)剣?guó)內(nèi)激光企業(yè)家:技術(shù)出身VS市場(chǎng)出身

來(lái)源:激光制造商情2017-02-23 我要評(píng)論(0 )   

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特曾經(jīng)指出,企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī),是社會(huì)發(fā)展的力量源泉。當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史一再表明,企業(yè)家是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一種特殊的人力資本,一個(gè)...

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特曾經(jīng)指出,企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī),是社會(huì)發(fā)展的力量源泉。當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史一再表明,企業(yè)家是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一種特殊的人力資本,一個(gè)國(guó)家的發(fā)展有賴于一大批企業(yè)家。一個(gè)缺乏企業(yè)家的國(guó)家,必然經(jīng)濟(jì)落后、社會(huì)發(fā)展停滯。

我國(guó)自2015年制定出臺(tái)一系列推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的政策措施以來(lái),有報(bào)告顯示至2016年底中國(guó)眾創(chuàng)空間數(shù)量或超4000家,在此創(chuàng)業(yè)大潮之下,各行各業(yè)的企業(yè)家紛紛嶄露頭角。企業(yè)家是企業(yè)的靈魂,是決定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素,也是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的中心環(huán)節(jié)。企業(yè)發(fā)展與企業(yè)家緊密相連,而企業(yè)家的出身也在一定程度上影響企業(yè)發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)家與其出身到底有沒(méi)有關(guān)系?答案是很難確定的。我國(guó)國(guó)有企業(yè)的第一代企業(yè)家就屬于“總工程師型”的企業(yè)家,而現(xiàn)在中關(guān)村的大量IT企業(yè)中也不乏成功的技術(shù)型企業(yè)家。同時(shí)也不乏從事銷(xiāo)售工作進(jìn)而成為行業(yè)成功者的人,例如日本的經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助就是從銷(xiāo)售員做起的,臺(tái)灣的王永慶、蔡萬(wàn)林也是從銷(xiāo)售做起。比爾蓋茨大學(xué)二年級(jí)休學(xué),創(chuàng)辦微軟公司之后,也是從銷(xiāo)售做起。據(jù)悉,世界500強(qiáng)的CEO當(dāng)中最多的是銷(xiāo)售出身,第二多的人是財(cái)務(wù)出身,這兩者所占比例加起來(lái)大概超過(guò)95%。這是有原因的,因?yàn)殇N(xiāo)售就是一門(mén)跟人打交道的學(xué)問(wèn),而管理其實(shí)也是跟人打交道的學(xué)問(wèn),這兩者之中有很多相通的東西。

在激光行業(yè)有許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是技術(shù)出身的,但實(shí)際上,后來(lái)他們還是從事了很多銷(xiāo)售和市場(chǎng)的工作,并且表現(xiàn)出色,公司才獲得了成功。但完全靠技術(shù)能力成為公司老板的,至今僅有少部分,畢竟激光這個(gè)行業(yè)需要資金與市場(chǎng)的支撐。

隨著“中國(guó)制造2025”的提出,國(guó)家大力支持制造業(yè)發(fā)展,激光技術(shù)逐漸顯露鋒芒,一批激光企業(yè)家也開(kāi)始受到大家的關(guān)注。目前而言,中國(guó)的激光企業(yè)數(shù)量超過(guò)1200家,其中不乏具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的激光企業(yè)。激光技術(shù)作為20世紀(jì)的四大發(fā)明之一,從事這個(gè)產(chǎn)業(yè)本就是對(duì)專業(yè)性要求非常高的,很多從業(yè)人員要對(duì)激光知識(shí)有一定的了解,才能更加游刃有余的在行業(yè)中行走。


從事銷(xiāo)售出身的激光企業(yè)家不在少數(shù),常常是有了豐富的產(chǎn)品知識(shí)、人脈與市場(chǎng)資源后,自己創(chuàng)立了企業(yè)繼續(xù)發(fā)展,在中低端市場(chǎng)非常善于市場(chǎng)推廣,公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度快,發(fā)展步伐邁得大,在攢足了原始積累后,注重技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。目前國(guó)內(nèi)有許多激光企業(yè)家是技術(shù)出身,并且往往是具有激光、光電相關(guān)專業(yè)背景,一開(kāi)始從事激光技術(shù)研究及開(kāi)發(fā),后來(lái)經(jīng)過(guò)一些歷練才慢慢走向領(lǐng)導(dǎo)者的地位。相比于銷(xiāo)售出身的企業(yè)家而言,技術(shù)類(lèi)型的企業(yè)家相對(duì)長(zhǎng)于技術(shù),注重技術(shù)研發(fā),而不善于營(yíng)銷(xiāo),企業(yè)發(fā)展風(fēng)格是穩(wěn)打穩(wěn)扎,小步向上。在歐美,超過(guò)90%的激光企業(yè)家都是技術(shù)出身的,他們本身就是企業(yè)里技術(shù)研發(fā)骨干,因此我們常常感覺(jué)歐美的激光企業(yè)掌握尖端技術(shù),但在市場(chǎng)推廣上不慌不忙,穩(wěn)打穩(wěn)扎。

能夠轉(zhuǎn)型成為成功企業(yè)家的人,不但有著比行業(yè)內(nèi)技術(shù)人員更高一些的情商,還要具備一定的經(jīng)營(yíng)頭腦。尤其在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,精于技術(shù)只能受限于技術(shù),成功的企業(yè)家應(yīng)該在技術(shù)背景的支撐下具有更綜合的經(jīng)理人能力才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)中脫穎而出。

另外,國(guó)內(nèi)有許多激光企業(yè)家都有海外留學(xué)或工作的背景,他們?cè)诤M馍钤?,接觸國(guó)外先進(jìn)的激光技術(shù)并且發(fā)現(xiàn)這些技術(shù)對(duì)中國(guó)進(jìn)行壟斷。隨著中國(guó)大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),并出臺(tái)一系列人才引進(jìn)政策,許多外國(guó)學(xué)習(xí)的激光從業(yè)人員開(kāi)始回國(guó)創(chuàng)業(yè)或工作。俗話說(shuō):“師夷長(zhǎng)技以制夷”,正是憑借這些海歸學(xué)子的一腔報(bào)國(guó)熱情,中國(guó)激光技術(shù)在多個(gè)領(lǐng)域很快打破外國(guó)的壟斷,獲得了可喜的成績(jī)。例如2013年武漢銳科光纖激光技術(shù)股份有限公司閆大鵬帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)出中國(guó)首臺(tái)萬(wàn)瓦連續(xù)光纖激光器,使中國(guó)成為繼美國(guó)之后第二個(gè)掌握此尖端技術(shù)的國(guó)家,一舉打破了國(guó)外技術(shù)壟斷與封鎖,并使進(jìn)口光纖激光器價(jià)格下降近60%。又如炬光科技的劉興勝博士、圖森激光的蔣仕彬博士、高聚激光的趙青春博士等。

激光企業(yè)家的出身肯定會(huì)對(duì)該企業(yè)的戰(zhàn)略選擇、企業(yè)管理有影響,但影響企業(yè)家成功與否的決定性因素應(yīng)該是他們把握行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展、客戶關(guān)系、員工管理及各方面關(guān)系的能力。在激光產(chǎn)業(yè),無(wú)論是銷(xiāo)售出身還是技術(shù)出身的企業(yè)家,在光鮮的背后都有一段自己的故事,都經(jīng)歷過(guò)各種酸甜苦辣,他們都是為國(guó)內(nèi)激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)的人。

本文,特向激光企業(yè)家致敬!

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中國(guó)激光企業(yè)家出身比較
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