威士頓引進(jìn)“心學(xué)”管理，打造共好企業(yè)!
先將員工的心照顧好，就能把產(chǎn)品及公司做好、做強(qiáng)!
最近，中國大陸刮起一陣王陽明的“心學(xué)”熱，企業(yè)紛紛將其精髄導(dǎo)入公司經(jīng)營管理。
威士頓公司總經(jīng)理陳玲君也在“人才養(yǎng)成是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵”、以及“擁有好的企業(yè)文化，才能打造幸福企業(yè)”的思維下，將“心學(xué)”融入公司管理；透過營造企業(yè)中心思想與企業(yè)文化，讓威士頓成為幸福的企業(yè)、進(jìn)而蛻變成為兩岸工業(yè)冷卻系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)廠商。
人才是企業(yè)生存及發(fā)展的關(guān)鍵
陳玲君表示，“人”是公司最重要的資產(chǎn)；人的素質(zhì)提升，產(chǎn)品的質(zhì)，也才會(huì)跟著提升。同時(shí)，企業(yè)留住好的人才，人力、物力、財(cái)力，也會(huì)跟著進(jìn)入企業(yè)，競爭力將因此不斷躍升──相對而言，企業(yè)想要留住好的人才，必須擁有企業(yè)的中心思想、文化與制度，這就是共好的循環(huán)與宇宙法則。
陳玲君舉日本為例指出，心學(xué)在日本的地位，幾乎相當(dāng)于文藝復(fù)興之于中世紀(jì)，尼采超人哲學(xué)之于德意志。日本用“心學(xué)”理念教化國民，去除私欲，講究團(tuán)隊(duì)精神，改造國民素質(zhì)，短短幾百年，日本從中國的一個(gè)附屬國，發(fā)展為今天的世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。她說，身為一家公司負(fù)責(zé)人，“我靠經(jīng)營事業(yè)來修道、修行”，除了要照顧員工，并且必須思考產(chǎn)品對環(huán)境、對產(chǎn)業(yè)的影響；正因?yàn)橥款D不斷傳達(dá)“修身、自利利他，自覺覺他”的思想來豐富員工的心靈，威士頓才有更多進(jìn)步與成長的機(jī)會(huì)，成為引領(lǐng)趨勢的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。
建立優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化
陳玲君說，企業(yè)文化是近來常被提起的話題，企業(yè)文化離不開“共生”、“共榮”、“共利”三大內(nèi)涵，它包括了企業(yè)與員工、企業(yè)與企業(yè)間的關(guān)系。她說，企業(yè)獲利是手段，追求企業(yè)、員工、客戶、社會(huì)的幸福，才是終極目標(biāo)。“我就是站在這個(gè)基礎(chǔ)上，把藝術(shù)、文化、哲學(xué)，以及環(huán)保、節(jié)能等觀念帶入公司，讓員工、客戶都能感受到威士頓是一家充滿人文素養(yǎng)的企業(yè)，而非冷冰冰的生產(chǎn)工廠。”
她特別強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在是個(gè)升學(xué)主義掛帥的社會(huì)，“很多人被書嚇怕了”，出了社會(huì)就不再閱讀，少了讓自己成長的機(jī)會(huì)。其實(shí)，社會(huì)變化飛快，該公司鼓勵(lì)員工要養(yǎng)成閱讀習(xí)慣，透過自己的眼睛，接觸那些未接觸過的人事物，增長自己的見聞，并投射到工作上，對個(gè)人、對公司，百利而無一害。陳玲君指出，以前看到好書，會(huì)買來給同仁看及送朋友、客戶，未來，也將針對不同單位，提供不同面向的書籍供同仁閱讀；我希望，威士頓除了是好產(chǎn)品的制造廠，也是書香社會(huì)的供貨商。
現(xiàn)在的威士頓，不論老板、員工，長期沉浸在這股氛圍中，逐漸創(chuàng)造出獨(dú)特的企業(yè)文化與中心思想。同時(shí)，在這些觀念的熏陶下，公司不論廠辦外觀、內(nèi)部裝設(shè)，乃至產(chǎn)品的研發(fā)，莫不融入藝術(shù)美學(xué)、人文思維與環(huán)保節(jié)能等三大因素，漸漸的，它成為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定成長的主因之一。因?yàn)?，公司透過這些改變，同仁心態(tài)跟著調(diào)整，向心力更強(qiáng)，競爭力當(dāng)然跟著攀升──陳玲君說，基于“回饋社會(huì)”的心，以及對于人文素養(yǎng)、書香社會(huì)的堅(jiān)持，公司每年捐贈(zèng)學(xué)校、圖書館、團(tuán)體各類書籍，期望所有企業(yè)主共襄盛舉，用行動(dòng)打造臺(tái)灣成為一個(gè)人人心存美好心念的地方。
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